【解读】智能手表的下半场该怎么「玩」？

智能手表，已经不再只是手机厂商们的副业。

头部手机厂商中，vivo 是入局相对较晚的一个，新品迭代速度也不算快，到目前为止不过两代产品。通常来说，这样略显「佛系」的更新策略，并不利于很快把量做起来。但 vivo WATCH 2 却在正式发售之后的 24 小时内，迅速成为了天猫、京东两大电商平台全价位段销售冠军。

这其实是一件「非典型」事件。事实上，庞大的市场出货量已经足以验证，以智能体验、运动功能以及健康监测为核心，此前智能手表产品定义的正确性。那么，在现有看似成熟的行业体系下，vivo WATCH 2 能够做到被大众消费者所认可，背后更深层的原因是什么？

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要「融合」，更应该独立

从手表到智能手表，中间经过了一段极为漫长的演进期。早在 1940 年的时候，就已经出现了能够用于计算的手表产品 Mimo Loga，它是在表盘外圈增加了对数表，基于物理机械结构来实现计算需求。虽然实现路径并不那么先进，但却跳出了手表只是用于「看时间」的传统思路。

进入到上世纪 70 年代之后，手表发展迎来了新的转折点。1972 年，汉密尔顿发布了全球首款电动数字手表 Pulsar，成功摆脱了传统机械装置，并且通过 LED 显示屏来直观显示数字信息。自此，越来越多厂商开始尝试不一样的产品思路，也奠定了手表向智能化转型的基础。

自 2014 年开始算起，智能手表行业又走过了将近 8 年的时间。经过不断摸索和试错，如今厂商们在智能手表功能层面上基本达成了一致，包括苹果、三星、华为、小米、OPPO、vivo 等头部品牌在内，大家都是围绕智能化体验、运动功能以及健康监测能力三个核心点来做产品。

以结果作为参考标准往回推，其实之前行业一直在做的事情，就是明确智能手表正确的功能发展方向。事实也证明，出色的智能化体验、丰富的运动功能以及全面的健康监测能力，的确让智能手表获得了大众消费者的认可，这也是这类产品年出货量能过亿的根本。

不过，漂亮的出货量数据，并不意味着智能手表行业可以完全「躺平」了。不断优化迭代的功能体验，虽然让智能手表距离全场景应用这个目标又近了一步，但本质上，如今绝大多数智能手表依旧没有脱离对手机的依赖，想要获得完整的功能体验，还是需要手表和手机协同才可以。

面对迅速发展的智能可穿戴设备市场，各企业也从自身情况出发，提高自身竞争力。面对续航时间短等行业痛点问题，各企业也在通过技术等手段予以解决。

以华为为例，华为在进行长期研发投入的同时，还设立了专门的实验室进行相关设备的测试。现如今的智能可穿戴设备行业正在向垂直化、细分化方面转变，智能可穿戴设备与细分市场结合已经是大势所趋。

以大健康领域为例，随着民众越发关注自身健康状况，自带健康监测功能的智能可穿戴设备应运而生，监测睡眠、监测心率等功能，更是逐步成为了智能手表等可穿戴设备的标配。

而智能手环可以看作是精简版的智能手表，屏幕更小、功能和配置减少，保留了一定的健康监测功能，在续航和价格方面有一定优势。

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回归「手表」本质做产品

智能手表，本质上是「智能+手表」，谈智能化体验，不应该脱离手表应该具备的基础特性。回顾机械手表时代，体验端最省心的一点，是没有所谓的续航焦虑。外出的时候，无需时时刻刻惦记着是否带了手表充电器，也不必担心手表会因为没电变成一个纯装饰品。

智能手表和其它电子设备一样，如果没有电，一切功能体验都会成为空谈。所以从 2014 智能手表开始进入大众视野到现在，续航便一直是这类产品被大家所诟病的地方。尤其是进入到全智能时代之后，伴随各种新功能的不断增加，续航问题也变得愈加凸显。

通常，想要让电子产品具备更好的续航水平，最为有效的解决办法就是配备更大容量的电池。但智能手表的内部空间的确太小了，这种路径很难走得通。所以「节流」，就成为了现阶段唯一可行的办法，厂商们通常会在节电方案和芯片架构上去下功夫。

虽然大方向上，各家品牌的处理理念没有太大区别，但具体实施方案不同，反应到实际使用层面上，也会存在比较明显的差距。像 vivo WATCH 2 这样能够在 eSIM 功能下还可以做到 7 天续航水平的智能手表，其实并不多见，或者说它是目前唯一具备这种能力的智能手表产品。

将续航能力提上去之后，相当于回归到了「手表」原本应该有的样子，能为手表的各项体验提供出色的底层支撑，同时将用户的聚焦点汇集到省心使用这件事情上。以健康监测功能为例，智能手表之所以能够以此作为核心发展方向，一部分原因是随身佩戴的使用特性，但这并非全部。

想要实现真正意义上的 24 小时实时心率监测或者血氧饱和度测试，很重要的前提条件就是像 vivo WATCH 2 这样，拥有足够长的续航时间。对于用户来说，连续性的健康数据采集，可以让我们清楚了解到不同时间段自己的体征变化，一旦出现异常情况便可以及时采取相应措施。

不断打磨功能体验之外，未来智能手表还需要思考的一点，是成为一款何种属性的手表。这就延伸到了另外一个话题：形态选择。目前市面上的智能手表大致可以分成两类，一类是以 Apple Watch 为代表的方形设计，另外一类就是 vivo WATCH 2 这样的圆形方案。

事实上，不同形态所传递出来的产品理念会有很大区别。方形手表的屏幕形态更接近手机或者 PC 这类大屏设备，优点主要体现在两个方面。其一是方方正正的屏幕，能一定程度上提升小尺寸屏幕的内容显示效果；另外一个则是方便在手表上进行触控交互。

圆形设计方案，则比较接近传统腕表的样子。从机械手表时代到电子手表时代，过去几十年里，圆形手表一直占据主流地位，其实更符合大多数人对于手表这类设备的认知和审美，无论哪个年龄段的用户，戴着 vivo WATCH 2 都不会有违和感，这是方形手表所无法提供的体验。

从功能属性的维度出发，方形智能手表有先天优势。但换个角度单论美学设计，圆形手表更容易做出高级感，也比较容易被广泛用户群体所接受。短时间内，两种产品形态必然会呈现分庭抗礼的局面，但如果想要让智能手表真正实现破圈，去挑战传统高端腕表，圆形手表可能更有机会。

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IoT为智能手表带来更多可能

面对即将起势的万亿级消费市场，几乎所有头部手机厂商，都在用自己的方式加入IoT大航海。

数据预计，未来五年里，中国超50%以上的城市家庭将拥有智能管家；平均每户持有的智能家居设备数量将超过十台，市场体量会达到万亿级别。

智能手表作为IoT的重要入口，将会成为我们与智能设备的连接控制开关。

手机厂商们设想的未来就是用户可以通过自家的智能手表，直接与附近的 IoT 设备连接，通过语音等操作进行遥控，方便且快速地获得各种服务。