台积电鸣枪供应链冲绿电 台湾太阳能苦笑？

供应链市场传出，台积电要求设备供应商在2030年前必须节能约20%，并将其列为采购评选标准，市场认为，若未符合要求标准，后续合作恐生变量。供应链业者评估，台积供应链冲绿电、恐为境外模块开大门，台湾太阳能厂恐笑看绿电商机浮现、泪望大饼被分食？

供应链业者分析，台积电透过碳足迹，来规划节能减碳，因此，才会延伸到上游设备商也跟进一起进行2030年节能达20%的目标，因为这些都包括在碳足迹内。而透过供应链成员一起减碳、称得上是蚂蚁雄兵策略。

供应链业者可透过各种方式投入节能减碳。例如各设备商的厂房屋顶建置太阳能系统、购入风力、参与绿电交易，或生质能等都是可行方案。相关运作细节仍以台积电及其供应链公告属性为主。

供应链业者指出，对台积电来说，供应商集众之力，减轻其RE100承担的义务量；还可以去除台积电与台电抢绿电的问题，尤其是媒体或产业界常用的口号「全台绿电都被台积电买光」，而今将由台积供应链团队撒网，共同创造、购买绿电。

值得注意的是，若如供应商评估，节能减碳目标是以RE 100作为准则，运作顺序推估为：

一、先达绿电目标：如上述规范到2030年达到20%目标，供应链业者指出，这只是期限目标，未来可能一路拉升目标到净零（100%）。

二、超额再卖出：期限内若符合台积电或其他供应商的目标，若有多出的绿电则可进行交易。若以太阳能系统为例，多出部分可纳入台电趸购费率（FIT）或以绿电方式出售。

上述两项运作，其实也说明这些需求、不以争取国家标准自愿性标章（VPC）额外给FIT添加的6个百分点费率为主，简单说，就是不再局限于采用台湾制太阳能模块。

买台湾制模块来安装系统当然也可以，只是台湾模块较海外贵超过3成，即使模块占整个系统总成本约25%，但对系统厂来说仍是不小负担。这也就是先前不论是因应台湾用电大户条款或RE 100等，不少系统厂透露，已开始将触角延伸至东南亚等第三地相对便宜模块，正待时机引入。

如今，台积电的供应链政策形同对空鸣枪、带动全台湾绿能火速向前冲；只是，台湾太阳能供应链不见得能雨露均沾，恐怕也是与海外模块大规模拔河的开端，台系太阳能厂多年来搭起的内需堡垒、可能面临外来模块一步步侵蚀。

即使当下，台湾供应链仍沈醉在政府正积极赶进度安装太阳能系统、台湾电池暨模块仍供不应求，订单能见度达年中的盛况。

责任编辑：陈至娴