中兴崔良军解读大视频3.0：如何帮助运营商数字化转型

运营商与OTT的竞争、合作，以及面向移动互联网的业务转型，近年来被一个新词“数字化转型”所代替。今年如果不谈数字化转型，那么你就OUT了。从国内看，三大电信运营商已把数字化转型作为重要战略去推动。

中兴通讯将自身定义为“数字化转型的使能者”，那么有什么具体思路？大视频毫无疑问是一个重要的突破口。近日在中兴通讯MWC上海展媒体沟通会上，中兴通讯副总裁崔良军提出了大视频3.0概念，向媒体介绍了中兴通讯在大视频领域的最新进展，以及对运营商数字化转型的推动力。

大视频3.0：更加智能

视频业务已经成为运营商继语音、短信、数据之后的最新基础业务。崔良军说，全球TOP10的运营商都会提供视频内容，包括卫星、地面波、IP、OTT等各种不同类型的视频业务。国内三大运营商视频用户超过1亿户，相对家庭宽带而言大约是30%的渗透率，还有很大的发展空间。

网络带宽的大幅提升促进了视频业务的普及，同时大视频发展迅猛倒逼网络不断升级，所谓大视频，就是“大内容、大网络、大数据和大生态”，这将产生万亿级的价值市场。面临这一契机，中兴通讯将自身定位为端到端的解决方案提供商，为运营商量身定制面向未来视频业务发展的先进网络。

“运营商数字化转型，一是网络，二是业务，两者又相辅相成。从网络说，典型的视频业务对网络的要求是高带宽、低时延、低丢包，5G标准制定对此有相关规定，现有网络需要通过演进升级，去满足用户体验。从业务说，大数据等技术将帮助运营商更加了解用户，从而针对性的定义业务。”崔良军表示，从原来是“我有什么产品，我推销给你”，转变为“现在我了解你你需要什么样的产品，需要什么样内容，我来推送给你”，真正做到以用户为核心。

崔良军介绍，2017年，中兴通讯将“大视频2.0”升级到3.0版本。从提出大视频方案，到一年一度的升级，大视频3.0有哪些不同？具体来说，1.0强调业务标准和用户体验，2.0强调视频业务的多样性，3.0版本是2.0的平滑演进，同时更强调网络的智能、弹性，挖掘带宽的潜在价值，以及帮助运营商提供差异化服务、智能化运营。

整体来看，大视频3.0端到端解决方案，具备极致体验、网络能力重构、智慧运营、生态共赢四大特色。基于大数据能力，为用户提供视频内容的竞争推荐；CDN融合，将IPTV、OTT以及cache三种业务融合于同一个CDN平台；瞄准用户需求，帮助运营商针对性设计产品；搭建生态联盟，共促行业发展走入快车道。

战略重视，厚积薄发

大视频3.0方案提出背后，是中兴通讯对大视频业务的战略重视。作为中兴通讯使能数字化转型的重要举措之一，大视频已经升级为公司战略级业务，在该领域的研发团队规模超过了1000人。

对技术和应用的研究，已经在具体商用网络中得到了体现：中兴通讯率先在国内与运营商合作开展大视频业务、率先实现了多屏互动商用落地，在全球第一个实现了基于H.265的4K商用直播，提供了亚洲第一个4K直播商用局点，并联合运营商在国内实现了第一个VR端到端直播方案。

崔良军介绍，目前中兴通讯在全球拥有90多个大视频商用局点，总容量达到8000万，CDN商用局点超过100个，总并发吞吐量超过100T，IP机顶盒全球份额第一。其中仅印尼电信，采用中兴通讯大视频解决方案，一年时间内发展了超过百万用户，成绩斐然。

大视频已经站到了风口。从4K的大规模普及，到VR/AR等新业务繁华落尽之后重新出发，大视频夯实了在流量管道中的主导地位，成为运营商数字化转型的重要突破口。更加智能的视频内容呈现和用户体验，严重考验供应商的综合技术实力，中兴通讯厚积薄发，可以说在风口上站到了相对高的起点。