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来源:集微网发布时间:2021-11-12944浏览
询问 AI1.中芯国际:蒋尚义辞任副董,梁孟松不再担任执行董事
2.【中国IP力】5G专利战硝烟弥漫,OPPO们在争什么?
3.AMD潘晓明:“三驾马车”掀创新风暴 中国市场逢“天时地利人和”
4.2021年Q3季度5G手机已逐步渗透 4G手机款型略回升
5.台媒:与台积电产能无关 美国IDM产能过低是缺芯主因
根据公告信息,中芯国际本次董事会发生重大变革,除了蒋尚义辞职以外,梁孟松也将辞去执行董事一职,专注于履行其作为联合CEO的职责。另外,周杰也将辞任中芯国际非执行董事;杨光磊辞任独立非执行董事。这也意味着,中芯国际董事会成员将由原来的15人缩减为11人。今年以来,中芯国际人员变动频繁,同时还面临美国的“实体清单”管控,公司仍然保持业绩高速增长,生产连续性也已经基本稳定,成熟工艺扩产有序推进,整体扩产进度如期达成。中芯国际第三季度财报显示,该公司营收达到14.153亿美元,同比增长30%;单季毛利高达4.679亿美元,同比大涨78.6%;毛利率也创下33.1%的历史新高。中芯国际管理层表示,四季度公司将继续保持成长势头,销售收入预计环比增长11%到13%,毛利率预计在33%到35%之间。基于前三个季度的业绩和四季度指引,公司全年销售收入增长目标进一步上调到39%左右,毛利率目标维持在30%左右。
如果说2019年是5G商用元年,那么2021年大概可以被称之为5G专利战元年。在全球专利许可市场上,围绕5G标准必要专利许可的博弈大戏从年头一路烧到年尾。三月,华为公布5G专利费率,一石激起千层浪。五月,号称“首次大规模5G专利纠纷”的爱立信与三星互诉案倏忽来去,开打两月匆匆和解,只来得及为后续“战争”做个暖场。七月,诺基亚与OPPO站上法庭,5G许可奠基之战全球开打,权利人与实施人的博弈正式上线。十月,爱立信大战苹果在美国上演,最小可销售单元理论等焦点问题再次进入全球视野。通信标准必要专利许可从来与硝烟相伴。3G时代,话语权的争夺还是少数海外巨头的事,当诺基亚们用反垄断投诉对付高通、拿专利大棒打压苹果们的时候,国内企业甚至连专利的概念都少有提及;4G时代是真正的“群雄逐鹿”时代,从高通、诺基亚等老牌专利权人,到苹果、三星、华为、中兴等后起之秀,乃至如今活跃全球的大小PAE(Patent Assertion Entity,专利主张实体)们都是参战者;而刚刚拉开帷幕的5G之战,硝烟气息比4G时代有过之而无不及,令人欣喜的是,中国企业也从4G时代的战场参与者站上舞台中央。苹果登上手机“王座”,是在与前任“王者”诺基亚的碰撞之后;轰轰烈烈的苹果大战安卓系列案是昔日巨头HTC衰退的重要原因;华为三星互诉案是华为向手机市占率第一发起的冲锋……专利大战往往伴随着市场格局变动,这一次终于有能力站上排头的OPPO们能得到些什么,又将如何影响竞争格局?
3G:“高通盛世”与诺基亚们的“征伐”从2000年5月国际电信联盟确定WCDMA、CDMA2000以及TD-SCDMA三大主流无线接口标准,到2010年12月4G LTE完成标准确定,整个3G时代,通信标准必要专利(SEP)市场上主流玩家只有三类:第一梯队的高通、第二梯队的诺基亚们和第三梯队的苹果们。高通创始人曾明言“全球3G技术都绕不开高通。”这句话没有修辞,乃是实指。通过推动国际电信联盟把CDMA选做3G背后的技术,成立于1985年的高通开启了自己的“盛世”。那时节,连巅峰期的诺基亚都只能在高通的诉讼中无奈和解。也让高通成为各国反垄断调查的常客。2005年7月,美国博通公司对高通发起反垄断诉讼,最终达成和解,高通向博通赔付8.91亿美元。2007年1月,韩国对高通进行反垄断调查,2010年1月对高通处以2.36亿美元的罚款。2007年10月,欧盟委员会根据Nokia等六家公司举报对高通进行了反垄断调查,最终2009年以和解宣布停止调查。2010年,基于Icera的投诉,欧美启动对高通的反垄断调查……第二梯队的诺基亚、爱立信等公司既是专利权人又是专利实施者,也是这一时期专利战场上最活跃的力量。一面通过FRAND诉讼、反垄断举报等方式对抗高通,一面凭借手中数量庞大的专利打压竞争者,苹果、HTC等都曾吃过诺基亚专利的亏。值得一提的是,由于专利数量大,诺基亚们与高通在收费方式上还存在分歧,他们希望按照专利数来分专利费,而手握核心CDMA专利的高通自然主张按照专利的重要性分配费用。双方长期相持不下,是此后各厂商单独许可模式形成的原因之一。第三梯队的苹果、HTC等手机厂商作为智能时代崛起的新秀挑战着诺基亚们的市场地位,也是其专利的打击目标。2007年,iPhone横空出世,2008年,首款Android手机诞生。仍在王座上俯视的诺基亚开始感到寒意。2009年,诺基亚与苹果大战爆发。这场大战2年后以和解告终,只是那时手机王座已归属苹果。不过诺基亚依然靠专利分享到了智能时代的利益。当高通忙着应付反垄断、诺基亚们娴熟地挥舞专利武器、苹果还在为专利战交学费的时候,国内手机产业初成规模,绝大多数企业全无专利概念,缺乏谈判能力。最早的许可谈判都得委托信产部电信研究院统一进行,却因为各家专利基础不一、利益诉求不一难以统一口径。尚且稚嫩的中国手机厂商们也不是专利权人的主要目标,所以围绕专利的矛盾尚不突出。
4G:苹果大战安卓与华为们的崛起4G时代专利攻伐的大幕由苹果拉开。在诺基亚那儿交过学费的苹果很快学会了使用专利这把趁手的武器。2011年,苹果以45亿美元高价通过拍卖收购了Nortel(北电)所拥有的约6000件专利,并旋即将之转让给一家名为Rockstar的公司,以Rockstar名义向Android阵营宣战。这场大战,苹果拉拢了拥有自己操作系统的手机商,如黑莓、爱立信、微软、索尼等,统一战线,对Android阵营的谷歌(摩托罗拉)、三星、LG电子、HTC等展开了全面专利诉讼。苹果以赢多输少的战绩赢下了整场战役,却没能免于与安卓二分天下的未来。这场大战如同一场“试炼”,渡过的站稳了脚跟,没能渡过的则走向衰退。其直接结果是曾经的Android“一哥”HTC被专利诉讼,特别是诉讼中的禁令拖垮,而连战告捷的苹果拉大了与Android阵营的差距。这场大战对中国厂商的影响是巨大的。中国手机商几乎都采用Android系统,虽然不是此战的主力,但唇亡齿寒之下国内厂商得到了专利战启蒙。此后数年,专利储备扎实的华为、中兴学会了运用专利优势,联想、小米、OPPO、vivo等也开始着力加大专利投入。以此为开端,4G时代成为国内手机厂商真正进入全球视野,并逐渐崛起的时期。4G时代早期,国内厂商中专利实力最强的梯队已有能力在国内市场与海外专利权人抗衡。被称为我国第一起标准必要专利诉讼的华为诉Interdigital案就是华为对抗Interdigital的著名战役。中兴也曾以4G专利在国内反诉爱立信。但多数国内手机厂商仍然靠给高通交“保护费”回避专利纠纷。2014年,爱立信在印度起诉小米,并取得了禁令。小米依靠搭载高通处理器的产品才没被彻底逐出印度市场。虽然议价能力依然不足,不过国内厂商已经开始从专利实施者的角度有意识对抗专利权人。通过高通反垄断案,国内厂商集体从高通处取得了较此前低得多的许可费率。这种倾向在4G时代中后期变得更为明确。而专利市场的新形势也迫使国内厂商争夺更多话语权。如果说3G时代专利战是巨头的专属游戏,那么4G时代就有些群雄逐鹿的味道了。专利权人与实施人的对抗、行业龙头对新秀的打压、同行们的彼此攻击、层出不穷的PAE们……风险较3G时期成倍增长,而HTC前车之鉴触目惊心。从华为诉三星案,到OPPO与夏普达成交叉许可协议,再到小米在国内反诉Interdigital,国内厂商已有了与国际专利权人对抗的力量,甚至已经兼具权利人和实施人双重身份。这些案例背后是国内手机厂商激增的专利实力。2018年,中国PCT国际专利申请量已经仅次于美国了,华为登顶公司申请人榜首,而排名前二十的公司申请人里还有中兴、OPPO两个手机厂商席位。
5G:站上潮头的OPPO与备战中的小米们经过整个4G时代的积淀,5G时代,中国企业迎来了真正的高光时刻。华为连续多年蝉联5G专利申请榜榜首之后,终于对外公布了5G专利许可费标准。一个远低于诺基亚、爱立信、高通等公司各自费率的数字,让诺基亚们犯了难。专利实力的对比也与前一个时代大不相同了。以前的专利实施者5G标准必要专利反超了老牌专利权人,除了登顶的华为,三星在5G标准专利申请的Top3中也占有一席之地,中兴、OPPO同样成为榜上有名的申请者。不再两手空空的其他国产厂商们也能拿出库存在谈判桌上抵扣许可费了。3G、4G时代采用的许可协议不再适用,是时候“秀秀肌肉”重新定价了!首先在5G专利战舞台上登场的是爱立信和三星。不过,这两家成名已久的跨国公司显然没有大干一场、为后来者立法的意思,短短3个月,双方就匆匆收兵达成协议。关于5G专利许可的关键问题甚至没来得及展开。第二个上阵的则是诺基亚和OPPO。在诺基亚和OPPO有来有往地对过几个回合之前,很多人都不曾预料到最终作为专利实施人“代表”出战的会是OPPO。尽管OPPO在此前数年中不止一次在各类专利排行榜中名列前茅,更一再在与Sisvel、夏普等公司的全球诉讼中大获全胜。诺基亚声势浩大的“围剿”令全球瞩目,OPPO在中国和德国的反诉更是让世界重新认识了这家中国公司。中国通信企业不是没有反诉过海外企业,但几乎都是本土作战。更重要的是,诺基亚是一家通信基站厂商,要起诉诺基亚专利侵权只能用基站专利,而OPPO是没有基站业务的。能拿出自研的5G基站专利做武器,OPPO为这一天准备了多久?用自研的基站专利,同时在中国和欧洲反诉专利实力强大的诺基亚,是OPPO最近几年在专利积累上的厚积薄发。敢于在国际司法舞台上和对手一较高下,是这家新锐企业的勇气,更是其致力于为健康的手机产业环境争取公平的专利许可规则的格局。事实上,为这一天准备的不止OPPO。今年早些时候,小米在美国买了一批5G相关专利,有资深专利从业者发现其中有不少是基站专利。很少收购专利的vivo今年4月也从爱立信受让了一批网络、无线通信专利,未尝不是出于备战之心。最后,爱立信和苹果压轴登场,双方的大战在10月拉开帷幕。而苹果不愧是历经3G、4G、5G三个时代专利大战的专利实施人,一上场就对3G、4G以来通行的整机许可模式发起挑战,志在重新制定规则。相比3G、4G时代零散的谈判、对抗,这一次,无论是专利战规模、集中度,还是各方诉求都透出非同寻常的意味,仿佛手机厂商们集体“起义”了。实力变化固然是OPPO们抵抗的底气,5G的市场潜力才是双方反应如此激烈的原因。5G不仅关乎手机市场,更关乎广大的物联网市场。一旦5G全面普及,这些手机厂商们可能不止需要为手机交专利费,还得为手中物联网相关终端设备交费。考虑到手机厂商“造车”的大潮,需要交费的产品基数更是不可计数。虽然物联网普及所需要的时间不会太短,但那一天真正到来再去撼动固有的许可模式显然就太晚了。因此,围绕5G专利许可问题的“大战”纷纷上演,也就在情理之中了,我们很高兴的看到,在5G专利大战中,以华为、OPPO为代表的中国公司挺身而出,提前为明天而战!
AMD高级副总裁、大中华区总裁潘晓明集微网11月11日报道(文/张轶群)连续五个季度营收同比增长超过50%,市占率屡创新高,作为能够同时掌握高性能处理器和高性能显卡核心设计技术的公司,算力时代的到来,给予了AMD巨大的发展机遇。在日前上海举行的第四届中国国际进口博览会上,首次参展的AMD带来了一系列创新产品和解决方案。期间,AMD高级副总裁、大中华区总裁潘晓明接受了集微网采访,表达了对于助力实现双碳目标的愿景,揭示了推动AMD成长背后的关键因素。潘晓明表示,在“打造伟大产品”的战略目标指引下,AMD通过制程、架构、平台优化“三驾马车”掀起创新风暴,不断为业界带来惊喜。同时,伴随数字经济带来的广阔市场机遇,公司内部高效的执行力以及合作伙伴对其不断增长的信心,“天时、地利、人和”之下,AMD正迎来高速发展的新阶段。“高性能+高效能” 助力实现双碳目标 “十四五”规划纲要中对实现碳达峰、碳中和进行了全面部署,数字经济作为十四五规划中的重点发展领域,在推动我国经济转型升级,实现双碳目标方面的重要性凸显。
在这样的背景下,AMD此次以“助力实现双碳目标”为主题首次参展进博会,并带来一系列创新技术产品,包括AMD Instinct MI100加速器、AMD锐龙(Ryzen)处理器、AMD EPYC(霄龙)处理器以及Radeon Pro W5700显卡,以及同合作伙伴腾讯云、联想共同打造的数据中心和工作站产品。“AMD是进博会的新朋友,也是中国市场的老朋友,我们希望将目前在高性能计算领域领先技术产品以及解决方案通过进博会平台展现出来,加强与中国市场的合作,从半导体产业角度能够帮助国家推动数字经济健康、绿色发展,并助力实现双碳目标。”潘晓明告诉集微网。算力经济时代,高性能计算扮演着重要角色,作为该领域的领军企业,AMD在面临广泛机遇的同时,也身负重要的社会责任和使命。9月29日,AMD在发布的企业社会报告中,提出了在助力实现双碳目标上的具体举措:从2020年到2030年,AMD在运营上的温室气体排放将减少50%;到2025年,将用于服务器的AMD处理器和加速器的能效提高30倍。多年来,AMD在推动技术进步的同时,也非常注重环境保护和管理方面的工作。据潘晓明介绍,2014至2020年,AMD将公司运营所产生的温室气体(GHG)排放量减少了38%,超过了此前20%的目标。“这体现出AMD在帮助达成双碳目标上所承担的企业社会责任。”潘晓明说。在展会现场,记者看到了搭载了最新第三代AMD霄龙服务器处理器的腾讯云星星海灵动水系AC221服务器产品。第三代霄龙服务器CPU采用最新的Zen 3架构和7nm工艺,最高64核128线程,拥有PCIe4.0等最新的业界外设标准,达到了业界顶尖水平,性能上打破200余项世界纪录。同时,该服务器支持风冷及液冷2种散热方式。其风冷散热能力提升22%,液冷设计的兼容能让碳排放降低8%。潘晓明表示,在万物互联的时代,采用云服务去替代自建数据中心,能在满足数据需求的同时,大大降低碳排放。因此云服务商对于总体拥有成本非常的关心,关注每个核心的每瓦性能。AMD的服务器处理器具有高性能和高效能的优势,将有助于赋能绿色数据中心,助力实现“双碳”目标,目前第三代霄龙处理器在国内大型互联网公司以及电信运营商、银行、证券、教育领域企业等都已广泛部署。“中国高度重视数字经济的发展,同时提出了实现双碳目标,对AMD而言也是机遇和责任,我们非常愿意助力企业高质量数字化转型。”潘晓明说。“三驾马车”创新驱动 “AMD YES”成流行词在进博会的AMD的展区,有一部分是五十多年来的历史发展进程回顾。这家成立于1969年的高科技企业,凭借“斗士精神”,一直走在创新的前沿。这是一段颇为传奇的历程,放眼全球高科技行业,成立50年以上的公司并不多见。
“创新是AMD的DNA,它根植在AMD的发展历程中,未来我们仍将如此。”潘晓明告诉集微网。进入新世纪以来,从2003年掀起64位处理器风暴,到2004年推出首款X86双核处理器产品,从首款加速处理器(APU),再到2017年推出Zen架构,在创新之路上,AMD一直给业界带来惊喜。特别是在过去的几年,AMD更是通过率先采用7nm先进制程、Chiplet小芯片、先进封装技术等,在CPU和GPU为代表的高性能计算领域掀起密集而猛烈的创新风暴。为何AMD能够一直保持持续创新的能力?在潘晓明看来,这主要源自于AMD现任总裁兼CEO Lisa Su苏姿丰博士自2014年上任以来制定的清晰的战略目标以及公司内部强大执行力。在“打造伟大产品”的战略目标指引下,AMD在制程、架构、平台优化三方面持续发力,潘晓明将其形容为AMD在创新上的“三驾马车”。具体而言,摩尔定律的放缓使半导体行业面临共同的挑战,面对高技术门槛,时间成本和资金成本,传统的“制程+架构”方面的创新并不能有效支撑半导体行业对于性能的要求。这种情况下,异构计算、新材料、先进封装等平台优化对于性能的重要作用开始显现,这些也是驱动后摩尔时代半导体产业发展的关键因素。正是预见到这种变化的趋势,AMD一方面保持在制程和架构上的领先(如首发7nm,不断推进Zen架构演进)之外,同时也在平台优化方面积极探索。比如AMD率先将Chiplet小芯片技术引入SOC,在64核的设计中,通过IO将8个die连接在一起,大大提高性能降低成本,减少复杂度。再比如引入先进封装技术,将包含有64MB L3 Cache的chiplet以3D堆叠的形式与处理器封装在一起,实现缓存容量的数倍提升。潘晓明表示,通过实现平台优化,芯片性能提升由原来“制程+架构”分别占比60%和40%将变为制程、架构、平台优化各占40%、40%、20%的比重。潘晓明认为,除了拥抱新的制程技术,拥抱新的架构之外,同时包括无线互联技术在内的设计优化及平台优化这“三驾马车”策略,是AMD的今天和明天将会保持非常强力的竞争性的基础。“AMD产品之所以现在非常受欢迎,‘AMD YES’之所以成为流行词,是因为我们有非常明确的’三架马车’的策略。而除了战略目标的制定外,我们还有强大的执行力,完善的技术演进路线图,这是目前AMD的核心竞争力。”潘晓明说。营收高速成长 中国市场“天时地利人和”强大的技术创新能力为产品赋予强大的市场竞争力,也推动了近年来AMD营收高速增长以及市占率的不断提升。AMD最新的Q3财报显示,营业额同比增54%,这已是AMD连续五个季度实现营收超过50%同比增长。而根据行业研究机构Mercury Research的数据,今年三季度AMD在X86芯片市占率达到24.6%,是自2006年来的历史第二高,而2006年正是AMD的全盛时期。其中,笔记本业务尤为亮眼,市场份额为22.0%(不包括物联网设备),创下AMD历史新高。而在数据中心市场,AMD三季度数据中心业务的销售额翻番,市占率目前已达两位数。“从战略地位来讲,大中华区实际上是AMD在PC、笔记本和服务器业务上非常核心的地带,市场需求非常强,而且有很多其他地区所没有的市场需求,这也彰显了大中华区的重要性。”潘晓明强调。中国市场在拥有重要战略地位的同时,也拥有极其广阔的市场前景。潘晓明用“天时、地利、人和”形容目前AMD在中国市场的发展机遇。首先,国家和政府层面高度重视数字经济的发展,云计算、大数据、人工智能这些先进技术在中国被广泛采用,数字经济的转型将带来更多商机。同时,中国率先完成对于疫情的成功控制,经济活力得以快速恢复,因此目前的中国市场正处于稳步发展的阶段。第二,凭借“三驾马车”的创新加持,AMD经过若干年的卧薪尝胆,推出了一系列在高性能计算上非常有代表性和领先性的产品,涵盖了服务器CPU、加速器,桌面CPU、移动CPU等众多领域。“数字经济的发展离不开算力,而算力又需要高性能产品的支持,AMD的这些产品非常有竞争性,符合高性能的要求。同时,AMD产品还具有低功耗特性,也符合国家的双碳目标提出的能效要求,这让AMD的产品为市场广泛接受。”潘晓明说。第三,得益于AMD公司员工超强的凝聚力和执行力,AMD近年来坚定推进技术路线图,产品的不断成功迭代以及市场侧的良好表现,逐渐给业界带来信心。“很多的合作伙伴以前对AMD是很犹豫的,认为你的产品只有一代,第二代就不一定行,从行业的角度来讲,人家不一定要跟你合作。而现在无论从公司员工还是合作伙伴,对AMD的信心都达到一个高点。”潘晓明表示。夯实传统业务 “深耕细作”垂直行业 很长一段时期,AMD的业务被视为偏重于消费端,被认为只是一家游戏公司。而如今随着算力经济的兴起,作为全球唯一具有“CPU+GPU”设计能力的公司,AMD在算力方面的价值得以充分释放。一方面,AMD努力夯实传统业务,比如前文介绍的笔记本业务,AMD的客户阵营不断壮大,其中既包括联想、惠普、华硕等传统厂商,也包括小米、荣耀等厂商。在潘晓明看来,移动处理器业务实现突破的原因一方面有疫情催生在线教育、远程办公等场景带来的市场需求提升,另一方面AMD的“三架马车”加持到每个产品上,比如先进的7nm、Zen3架构等,从性能和能效上非常领先,所以再苛刻的OEM也会选用AMD。“AMD笔记本业务客户群体的不断增加,实际上是一个佐证,表明AMD的产品正在得到更多的认可。”潘晓明说。另一方面,AMD也凭借在高性能计算方面的优势,拓展多样的产品线组合。自2017年回归数据中心市场以来,AMD数据中心业务呈现迅猛发展之势。据潘晓明介绍,中国互联网事业的发展催生了对云的强烈需求,所以像腾讯、阿里巴巴、百度、字节跳动,都广泛采用了AMD解决方案;拼多多、美团、快手也开始部署了AMD第二代到第三代霄龙服务器处理器解决方案。“这个领域实际上非常复杂,客户绝对会对你的产品有多代的需求,需要保持多代产品路线图的演进能力,同时TCO、能效要全部达标。这在AMD客户群体中有举足轻重的作用,能够进入这些客户群体,也体现出AMD产品过硬的实力。”潘晓明说。在服务器领域,AMD也在深耕细作。据潘晓明介绍,大企业有非常高的门槛要求,比如电信运营商等,除了要保证CPU的性能外,还要经过一系列包括ISC、IHV或软件服务提供上的适配和认证。在这些方面,AMD的功课做得非常扎实,在一些垂直行业,尤其像制造、电信以及金融领域,AMD会慢慢发力。此外,潘晓明也强调了AMD的服务器工作站业务。此次进博会AMD展示的ThinkStation P620,就是AMD联合联想、达索系统在业内率先发布的一款64核心工作站平台,拥有超过200项ISV整机全功能认证,全面支持工业设计3D造型、建模、大型装配以及模拟仿真等复杂应用,旨在引领专业工作站计算性能的行业标准。据了解,AMD的工作站产品近年来在一些多媒体影视制作领域突破明显。今年春节档电影《刺杀小说家》的3D制作中,背后有超过100台AMD工作站支持。“在服务器和工作站方面,我们会有一些新的突破,这也是未来两三年,AMD在中国布局的一个战略重点。”潘晓明说。
集微网消息,日前,中国信通院公布了国内手机产品通信特性与技术能力监测报告,根据数据显示,2021年第三季度,我国手机市场中5G手机产品已逐步渗透,呈现稳定发展态势;4G手机产品款型数略有回升,4G手机频率特征变化不大,4G手机产品的传输能力等级呈低速率发展;搭载Android版本11操作系统的手机占比仍居第一。 同时,据了解,2021年第三季度,我国手机大屏化、高分辨率化、高像素摄像头配置等特点集中体现在5G手机产品,5G手机继续呈现高性能化的发展趋势,手机摄像头高像素占比稳步增长。在屏幕材质方面,TFT仍是我国手机产业首选的屏幕材质技术。根据中国信通院统计分析,2021年第三季度我国上市的手机中,TFT材质的手机款型占比64.5%。而在摄像头方面,中国信通院的数据显示,2021年第三季度我国上市具备前置摄像头的5G手机中,摄像头像素高于500万的款型占比为95.2%;2021年第三季度我国上市具备后置摄像头的5G手机中摄像头像素等于高于1300万的款型占比为100%。(校对/日新)
图源:路透集微网消息,华硕联合首席执行官Samson Hu表示,笔记本芯片的整体缺货情况到2022年第四季度前不太可能缓解,除非美国IDM们大幅提高其产能。据《电子时报》报道,Samson Hu称,头部美国IDM的交货周期仍在延长。虽然笔记本电脑所IC的短缺不像以前经历的那样严重,但只要短缺一种类型的IC,就可能会延迟整个模块的发货。另有笔记本电脑业内消息人士认为,当前供应限制主要是由德州仪器供应不足造成的,而不是因为台积电等代工厂产能紧张,“在德州仪器扩大产量之前,全球IC短缺不太可能得到缓解。”该人士指出,德州仪器仍无法按时完成订单,较长的交货周期给苹果等客户带来了挑战。与此同时,iPhone的另一个关键供应商——博通的交货周期也在延长。业内消息人士称,由于某些其他芯片和部件短缺,由台积电制造的新款iPhone芯片的发货量也受到了影响,导致台积电10月份收入环比下降逾10%。汽车芯片方面,尽管台积电和其他代工厂增加了对汽车芯片的产能支持,但汽车应用IC的整体仍供不应求,主要原因也是德州仪器的供应紧张。(校对/holly)新闻来源:集微网,文中所述为作者独立观点,不代表icspec立场。更多精彩资讯请下载icspec App。如对本稿件有异议,请联系微信客服specltkj。
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