手机市场不好做，TCL通讯中国区在调整一年之后再次迎来资本层面的大变动。
10月9日晚，TCL集团发布了一份颇受投资者关注的公告。公告称TCL集团控股子公司TCL实业控股，拟向紫光集团有限公司（下称“紫光“）、云南省城市建设投资集团有限公司（下称”云南城投“等三家公司转让其所持有的TCL通讯科技总计626702217 股股份，代表 TCL 通讯科技已发行股份总数的 49%。
具体来看，在这49%的股权中，紫光和云南城投分别获得18%的股权，另外一家公司名称为“Vivid Victory Developments Limited“则获得剩下的13%的股权。截至8月31日，TCL通讯的净资产值为10亿港币，因此上述三家公司需要向TCL集团支付总计4.9亿港元（约合人民币4.15亿元）的对价。
本次股权转让完成后，TCL通讯科技仍为TCL集团的控股子公司。但不同的是，后者将有望甩掉亏损包袱，让整个公司的财务数字变得更好看。
上半年亏损8.52亿
TCL集团称，面对行业增速放缓和日趋严峻的竞争环境，过去三个季度，TCL通讯科技业绩同比显著下滑。2017年上半年，TCL通讯科技实现通讯设备及其它产品销量合计2116.9万台，同比下降36.2%；实现销售收入68.7亿元，同比下降26.1%；亏损8.52亿元，同比下降8.71亿元。
面对如此境况，通过降低TCL集团持有TCL通讯科技的股权比例，能够有效减少TCL集团股东分占的亏损。TCL集团最终选择了甩卖TCL通讯科技49%的股权以求降低亏损。
而根据此次TCL此次转让TCL通讯科技49%股权的暂定价格4.9亿港元，主营业务为智能手机等智能终端的TCL通讯科技的估值仅为10亿港元。
对于转让TCL通讯股权的原因，TCL方面做出了以下解释：为进一步推动子公司TCL通讯科技的战略调整和业务重组，以适应通讯行业的快速变化和激烈的市场竞争，并降低TCL通讯科技近期业务低迷对TCL集团整体业绩改善的影响。
“割肉”为重生？
尽管甩卖了49%股权，但目前看来TCL集团这个举动并非放弃手机业务。
前段时间，TCL通讯获得了黑莓手机的全球品牌授权，并发布了黑莓KEYone手机，而就在昨天，TCL 通讯负责生产全触屏黑莓手机BlackBerry Motion也正式发布，这并不像想要放弃手机的前兆。
上个月，TCL多媒体发布公告称李东生已辞任公司董事长及执行董事，之后将担任公司的战略发展顾问。“此次李董（李东生）辞任TCL多媒体董事长后，会把更多的时间和精力放在TCL集团战略及业务重组，改善通讯业务将是李董未来一段时间工作的重点。”TCL集团公关称。
此前在德国的IFA展上，李东生也说道：“今年我们已经把公司的管理力量重心放在通讯。最近我自己在通讯业务方面都花很多的时间，和团队在找移动通讯方面的突破口，争取尽可能短的时间解决我们目前的问题。今年第四季度有希望看到通讯业务有比较明显的改善业绩。”
种种迹象表明，这次的股权转让并不意味着“放弃”，而是期待“重生”。
引入战投 意在重组
除了减少亏损，此次转让TCL通讯科技股权的另一番意图则是，通过引入战投实现业务重组。
TCL集团方面在公告中称，此次出售TCL通讯科技49%的股权，可以引入具备产业背景和业务资源的外部投资人，有利于TCL通讯科技的股权结构优化并推动TCL通讯科技加速转型，重新建立竞争优势。
此前，TCL通讯科技也确实曾在内部作出努力，积极推进战略调整、业务重组及组织优化。
李东生在今年的德国IFA柏林消费电子展上也表示，自己今年的工作重点将逐渐转移到通讯业务上，会亲自和通讯探讨业务发展规划，争取在短时间内解决问题。
但是受到海外手机市场低迷态势延续、以及公司内部组织与业务重组的影响，这些努力都没能让TCL通讯科技走出业绩低迷态势。最终，TCL集团选择通过引入外部战略投资，来实现公司转型。
TCL集团提供的资料显示，TCL集团此次引入的战略投资者中，紫光集团在手机
芯片平台、
射频及混合
信号芯片及存储器等核心器件领域具备深厚的产业链上游资源；云南城投在近期受让了手机ODM 服务商闻泰科技股份有限公司 8.8%的股权，并在
半导体硅片领域进行了系列的投资布局。而受让方C团队Vivid Victory Developments Limited在通讯及消费电子行业具备较为丰富的管理与投资经验。
1999进入手机行业的TCL通讯，是国内第一批手机老将，与其同时代的科健、波导、夏新、熊猫等手机厂商已然没落，TCL通讯跌宕起伏走过了17个年头。
曾经，TCL通讯推出过钻石手机，一度站上国内领先高地，2003年TCL手机以9.31%市场份额稳居国产手机排行第一，当时TCL手机销售额上百亿元，利润占TCL集团80%以上， 是TCL集团业绩贡献的主角。
2004年，TCL与阿尔卡特合作成立合资公司T&A，TCL持股55%，阿尔卡特占股45%，阿尔卡特授权T&A研发和销售手机、并允许其使用阿尔卡特品牌；2005年TCL全资控股T&A，持有T&A 100%股份；2007年TCL与阿尔卡特签订合作协议，TCL通讯的Alcatel手机品牌全球使用权延长到2024年。
整合阿尔卡特业务后，TCL通讯因消化不良陷入长期亏损，后来阿尔卡特手机业务在海外逐渐走上正轨，但国内市场却已失去了领先地位，并一度放弃国内市场开启国际化征途。
2011年中国手机市场日渐繁荣，2012年TCL通讯高调宣布回归国内市场却至今不得其道，2014年欲追随国内市场步伐推出电商品牌么么哒，运营一年后最终黯淡收场。
2015年么么哒折戟，给TCL通讯及供应商均带来了深远的影响。据报道，从2015年至2016年上半年，TCL通讯一直在清库存状态，而么么哒项目的ODM厂商也因此引发多人离职。
另一方面，电商品牌的落败，似乎也直接导致TCL国内团队的动荡，去年TCL通讯中国区总裁王激扬称病辞任后郭爱平暂替，时至去年12月初，杨柘才正式接任中国区总裁。
2016年，在杨柘的带领下，TCL手机品牌定位和风格有了转折性的改进，以“宛如生活”品牌理念发布TCL 750、TCL 520及“剑胆琴心”商务旗舰TCL 950三款手机。然而，杨柘虽然改变了TCL手机的品牌形象，但对销量似乎暂未看到明显的促进作用。
2016年底，TCL通讯将在北京的营销中心回迁至深圳，涉及北京品牌营销团队人员近百人离职。官方给出的原因是运营成本过高，但业务方面并没能达到李东生的预期。
2017年2月，杨柘从TCL通讯离职，同时伴随着一大波的裁员和调整风波，TCL通讯中国区至今还缺一个总经理。
事实上，TCL通讯自去年9月从香港联交所退市后，其内部一直处于调整状态，但调整的效果并不太好。
尽管目前TCL通讯获得了黑莓手机的全球品牌授权，也发布了黑莓KEYone手机，但后续声势明显不足，在机场、地铁、商场等手机广告云集之地也鲜见黑莓投放。
“虽然公司正积极推进战略调整、业务重组及组织优化，但受海外手机市场低迷态势延续及内部组织及业务重组的影响，TCL通讯仍未走出业绩低迷态势。”TCL方面表示。
此次TCL通讯甩卖49%股权后是否能顺利实现涅槃重生？我们拭目以待。不过，市场留给TCL通讯和李东生的时间确实已经不多了。
