谷歌重返中国市场 莫非是当代版的廉颇?

　　搜索作为谷歌的核心业务，在全世界范围内基本上都处于领先地位，唯独在中国的情况完全不同。2010年谷歌退出中国后，谷歌在中国市场的营收份额为 29.5%，百度为67.8%，然而到了2015年Q3季度，谷歌搜索在华市场营收份额已经下降到了10.0%（其中6.08%为海外营收），而百度已经 增长到了81.1%。经过不断地深耕，百度基本上统治了国内的中文搜索业务，优势非常明显，就算谷歌搜索披襟斩棘跨过了监管这道坎，短期内也无法撼动百 度。

　　以应用商店打头阵作为重新返回中国市场这盘棋的第一步是个明智的做法，因为Google Play涉及的是应用场景的分发，并不怎么涉及敏感信息，同时应用商店作为移动互联网的底层入口，对谷歌其他业务的部署也有很大的帮助。

　　问题在于，安卓平台的碎片化问题在中国市场非常严重，经过两年时间的洗牌，应用商店已经不是一般小厂商能玩得起的了，百度（包括91助手）、360手机 助手和腾讯应用宝已经形成了割据状态，剩下的份额也几乎被手机厂商自家的应用商店瓜分完毕。那么，在海外市场一家独大、安逸惯了的Google Play，能否适应国内这种复杂的互联网环境呢?

　　“不习水土，必生疾病”

　　许多知名外企入华水土不服无非表现在“政策监管”、“本土化”和“经验”这三个问题上，如果说“政策”问题能从源头上解决，那么“本土化”和“经验”就是硬伤了，这点同样适合放在即将入华的Google Play上。

　　一位谷歌前员工曾表示，“其实即使谷歌在国内的巅峰时刻，也始终没有完全适应中国的社会环境。这与谷歌本身的理念文化是有关系的，但是一旦谷歌考虑重回 中国内地市场，就一定需要根据实际情况来制定运营及产品开发战略。”这意味着，如果谷歌希望Google Play顺利进入中国市场，那么首先要做的就是放下身段，加快本土化进度。

　　其次是谷歌缺乏在中国复杂的互联网环境下的竞争经验。现在的国内市场再也不是5年前谷歌离开时的模样了，尽管国内应用市场混乱不堪，但大多数存活下来的应用商店熟知国内用户的使用习惯，而对于谷歌而言，5年中国市场的空白期，并不是那么容易填补得回来的。

　　搅局容易，颠覆难。谷歌这头狼终究还是来晚了。