尼尔森副总裁：中国手机行业急需创新

　　2012年第十届中国（天津）国际智能手机产业论坛暨展览会在天津滨海国际会展中心开幕，本次论坛邀请了众多的业内精英，尼尔森大中华区副总裁Jesse Goranson先生在论坛会议上表示：中国手机行业急需创新。

　　尼尔森大中华区副总裁Jesse Goranson先生在会议上展开了“放飞思想，精细管理

　　—打造制胜的手机创新流程”的主题演讲，虽然目前中国3C市场规模保持在快速增长的状态下，而中国智能手机的销量也保持在百万台，但是全球排名前两家的手机厂商拥有50%的收入和90%的利润，具有较高的垄断程度。对于中国手机行业未来的发展，必须对产品进行创新，精化研发流程。

　　传统的手机研发路线分为五个节点：了解市场基于并产生想法、概念的开发、产品的开发、商业化、最终产品上市和跟踪。为了促进中国手机产业的发展，Jesse Goranson希望在产品开发这个节点前后增加两个评估标准，通过评估标准来决定是否通过。

　　创新流程节点实行管理机制，为了提高新品的成功率，建立在新品开发阶段设立3个节点，建立统一的评估框架。开发新品可以从以下三个维度的框架进行评估，分别是：消费者接受度、销量潜力、战略目标。

　　最后，尼尔森大中华区副总裁Jesse Goranson先生表示，尼尔森拥有科学的研究方法，专有的模型，加上丰富的经验，使得尼尔森的预测准确率统计误差小于9%。

　　了解尼尔森，该公司是全球首屈一指的咨询和洞察公司，提供全球领先的市场营销和消费者咨讯以及电视、互联网、移动等媒体监测。传达全球和本土消费者关于“收看”和“购买”的核心媒介和市场营销咨询，分析和行业洞察。在全球超过100个国家和市场，长达一个世纪的运营经验与1000名客户，保持平均长达30年的合作关系。