| 一龙治水、尊重专业、尊重科学、成本计算、原子弹精神
作者: 顾文军编辑: 柴宗盛芯片和原子弹，近几年经常被放在一起比较。笔者最近恰好看到电影《横空出世》，这是一部反映新中国克服困难造出原子弹的优秀电影。在艰苦岁月里，在严密封锁下，新中国国防工业的开拓者们排除万难，成功研制原子弹的事迹自然可歌可泣，作为芯片产业人士，在感动之余想到更多的是从当年造原子弹到今朝造芯片，有哪些值得我们学习和借鉴。 尽管原子弹和芯片完全不同，但二者仍有相通之处：二者都是差距较大的核心战略技术，都要依靠（新型）举国体制。戏内戏外相互激荡，让人心潮澎湃，看完电影我不禁无限感慨：研制原子弹的胜利史诗，可以给我们发展半导体产业带来无尽的启示。
举国体制是责任明确、高效直接的科学管理
片中高明饰演的陈志忠将军是张爱萍上将的原型。张爱萍上将是新中国“两弹一星”的挑担人，项目的立项，筹备，实施，到最终取得成功，由张爱萍上将一以贯之，负责到底。这种责任明确、高效直接的管理体系是那个年代举国体制优势的充分展现，也是“两弹一星”能够取得成功的重要前提。 从剧中可以看出更关键的细节，原子弹项目的管理从上到下高度集中，责任明确，效率极高。剧中陆光达（邓稼先原型）偶遇夏世忠（杨振宁原型）的情景，被西方记者拍照后见报，引发西方对中国原子弹项目的揣测，陆光达遭受泄密的怀疑而被审查。为此，核基地总指挥冯石将军（张蕴珏将军原型）面见陈志忠将军打包票，陈将军直通周总理做汇报，解除了对陆光达的审查。由这件事可见，原子弹项目的管理体系，从中央到西北大漠中的核试验基地只有三级。这是何等高的效率？！ 举国体制，其实是一个巨大的管理科学。统一、高效、责任明确的管理体系，是那个年代举国体制的重要优势展现。在笔者十年前和曾经参与“两弹一星”后来获得国家最高科学技术奖的师昌绪师老沟通芯片产业时，师老也给笔者强调过当时这种举国体制的机制。
师昌绪（左）与顾文军（右）
尽管原子弹与芯片产业有很大差异，二者所处的时代也大不相同，但是二者同样是以举国之力发展的战略项目，它们都需要来自不同专业、不同领域的人才，需要政产学研用等不同机构和企业的广泛参与，因此它们的底层逻辑是一致的，都需要统一高效、责任清晰、一龙治水、简单直接的科学管理。 因此，越是重大的工程，越是举国体制，越要强调管理之科学。 这个命题在剧中被着重强调。除却科学管理和高效机制，还需要顶尖的管理人才。原子弹基地总指挥冯石将军尽管不懂原子弹，但他是从残酷、漫长的国内战争，朝鲜战争中打拼出的英才，他带领的队伍是从上甘岭走下来的英雄部队。他是运筹帷幄，调度有方的管理英才。 剧中多个细节显露了冯石将军的管理才华：大漠找水时，他身先士卒，具有大无畏的领袖精神；靶场规划，他着眼于5年、10年之后的眼光和魄力；国外十年、二十年才能实现的目标，他有两年内完成的强大执行能力；在荒漠中长年隐名埋姓，与亲人隔绝，他能让士气持久旺盛；工程出现问题，技术专家与施工部队出现分歧，他有解决矛盾，团结知识分子的协调能力。 同样，在新型举国体制下，政府高度重视芯片产业，要突破芯片产业，我们从举国体制造原子弹中仍然可以得到举国体制优势的启示。
尊重专业，尊重人才 尊重专业、尊重科学、尊重人才是管理之外另一个成功的重要因素，这也是一个管理帅才的自觉。尽管冯石将军英雄了得，但是在项目总工陆光达面前，冯石就像个小学生。在专家车队进驻基地的第一天，基地头号领导冯石和普通战士一起，夹道欢迎专家，对着每一辆车上专家，每一个工程师，都致以标准军礼。这种尊重是发自内心的，从战火中走出来的冯石明白，专业与科学对取得胜利意味着什么。 ——这是彻底的技术挂帅，以至于影片中出现这样一幕，一个小战士问老兵， “陆总和总指挥谁的官更大，好像说陆总可以抵三个师，看上去总指挥好像怕陆总。” 作为一流管理人才，冯石明白专业与科学的威力，才能够做到发自内心的尊重专家。而专家是以项目成功为最高目标，发自内心的坚持原则。他们心中都没有级别和地位高低，一切按原则办事。 电影中有一个让人超级感慨的冲突，更是体现出总指挥冯石将军对专业知识业的尊重，对技术人才的尊重。基地处于大漠深处，极缺淡水，基地军民的饮用水是高盐分的咸水。在核设施的施工过程中，冯石将军变通了一下，批准降低搅拌水泥的用水标准，使用了他们日常饮用的咸水。这个貌似并不严重的变通被发现了，陆光达毫不客气地责令全部返工。冯石为工程团求情，并说明原委。此时出现了极具戏剧性的一幕，陆光达一手插在口袋里，一手指着冯石的鼻子，当着全体战士的面，毫不留情地严令返工，甚至说如果不返工就不做了。基地头号领导冯石，默然无语，没有考虑到自己的面子和威望，坚决地要士兵按照专家要求返工，并且命令全体部队连夜出动，千里取淡水。
这种技术说了算，尊重专业知识和技术人才专家的工作作风，是成就科研项目的关键之一。无论是原子弹攻坚，还是今天的芯片国产化，都需要科学为大，专业为大的工作作风。我们需要耿直敢言的专家，更需要虚幻若谷，尊重技术的领导。
试问，在今天的半导体产业里，我们有哪些产业专家、企业家还敢于直谏，敢于当众推翻领导已经做出的甚至实施了部分的但并不正确的决定，敢于在领导的质疑面前依然坚持自己的专业？又试问，新型举国体制下，我们又有哪些领导能够在专业面前虚怀若谷，在专家面前不仅认错，推翻自己的决定，还能默默地全力地去按照专家的要求去坚定实施，并且客服困难来保质实施。我们说的尊重技术、尊重专家、尊重知识，怎样体现在芯片产业中呢？
办大事亦要计算成本 按一般人的理解，举国体制，就是资源无限堆砌，不惜一切代价来完成项目。但《横空出世》中并非如此，尽管原子弹工程是抗美援朝以后我国的战略任务，尽管国家对这项工程寄予无限期望，也确实倾举国之力来保障，但并不意味着资源的过度使用。《横空出世》中无论是北京的实验室，还是在西北的核弹基地，事事节俭。尽管有当年物质匮乏的原因，但肯定离不开那一代人的严格自律。头号专家陆光达拒绝吃小灶，和一般战士同甘共苦，以至于饿得全身浮肿，穿不下鞋子。总指挥冯石更是和一般战士吃在一起，以至于所有人都以为总指挥只爱吃土豆，在过年打牙祭时，人们主动从鸡蛋、馒头中为总指挥挑了一块烧土豆。 尽管今天的物质基础远非当年可比，但在芯片的国产攻坚中，亦并不意味着我们不计成本，不算回报。即便半导体产业是国家的重中之重，但并不意味着可以不计成本地蛮干。尤其是原子弹是核威慑，更需要0到1突破的战略意义，而芯片毕竟是产业，是大规模化的产业，更需要的是1到亿量产的市场意义。 更重要的是，半导体产业本身的市场属性，对成本是十分敏感的，尤其是对于一些量大面广的产品而言，价格和成本也是核心竞争力，不能因为芯片是战略产业，就认为所有的芯片都可以不计成本，以“举国之力”投入。
攻坚要有自强自立的原子弹精神 在外部封锁的处境下攻坚克难，需要有一些自强自立的原子弹精神。剧中有一幕，中苏交恶之后，援助中国制造原子弹苏联专家撤退，一面说着“永远是好朋友”，一面把全部技术图纸销毁。告别晚宴前，大雨中苏联专家从陆光达手中抢过雨伞，语带双关地说：“伞应该握在高个子手里。”陆光达头也不回地走进瓢泼大雨。 
苏联专家之所以如此倨傲，他们以为中国人要实现原子弹的设计理论方案，即便用计算机也要两年。但当时全中国只有两部计算机，还要与其他项目共同使用，所以在相当长的一段时间里，这是无法完成的任务。 办法总比困难多，中国科学家们将理论方程分解成多个部分，发动所有的工程师，用算盘不分昼夜地计算，在短期内完成了计算工作，并纠正了苏联专家的计算错误。 张爱萍将军生前说，原子弹不是武器，是一种精神。在这里我认为这应该是敢于战胜一切困难的精神。 今天我们的半导体产业遇到非常多的困难，未来可能会遇到更大的困难。如何面对困难，解决困难，我们要在精神层面做好准备。无论什么难题，无论有多难，总要有一切皆有解的决心，办法总能想出来，即便没有最优的办法，总可以找到比没有办法更好的办法。 
结语
正是因为有统一高效的管理体系 ，有冯石、陆光达这样不计名利的国士，在物资匮乏，条件不足的境况下，新中国成功研制了原子弹。邓小平说，“中国没有原子弹，氢弹，没有发射卫星，中国就不能叫有重要影响的大国，就没有现在这样的国际地位。” 第一颗原子弹成功引爆近60年过去了，前辈们建立功业的方法论对我们仍然有启示和启迪。尤其要清楚的是，真正的举国体制，不是不讲策略的蛮干，它应该是在统一高效的管理体系之下，尊重专业、尊重科学，再辅以强烈的家国情怀，来完成攸关民族前途的重大命题。 新的时代，芯片产业是历史赋予我们这一代人的光荣使命。作为产业人，更是以生逢其时为幸，以做在其中为荣。我们错过了中国制造原子弹的传奇，但却会亲手去创造中国芯片产业的辉煌。我们坚信在新型举国体制的领导下，中国的芯片产业肯定也会取得像原子弹一样的成功！
