1.深圳36岁IT男猝死酒店马桶上；
3月24日一早，深圳36岁的IT男张斌被发现猝死在公司租住的酒店马桶上面，当日凌晨1点他还发出了最后一封工作邮件。张斌是清华计算机硕士，生前就职
于闻泰通讯股份有限公司深圳分公司(下称闻泰公司)，负责一个项目的软件开发。据其妻子闫女士说，张斌经常加班到凌晨，有时甚至到早上五六点钟，第二天上
午又接着照常上班。闫女士认为，张斌猝死与长时间连续加班有关，“他为了这个项目把自己活活累死了”。
最后时刻
凌晨1点还在发邮件 早上被发现猝死
今年36岁的张斌是清华大学计算机专业学士、清华大学计算机应用专业工程硕士。2014年5月加入闻泰公司，10月份被公司指派到南山科技园展讯平台参与华为项目的封闭开发，负责封闭开发项目的软件开发管理工作。
据死者家属介绍，由于项目进度紧、难度大，作为该项目的软件负责人，张斌经常加班加点，且没有加班工资。公司租了附近酒店用于项目开发期间的住宿。
张斌妻子闫女士称，从项目组微信群及邮件中的记录看，张斌经常连续加班到凌晨两三点甚至早上五六点，短暂休息后上午又开始工作。
“连续几个月没怎么休息，难得春节有假期，但年初三就开始加班了。”闫女士说，公司不断催促进度，施加压力，最终导致悲剧发生：3月24日凌晨约1点钟，张斌发出最后一封工作邮件后，不幸猝死。
闫女士提供的微信记录以及邮件截图显示，张斌经常直到凌晨还在讨论工作，下班后只能吃路边的麻辣烫或者24小时营业的肯德基。最后一封邮件的发送时间是3月24日0点56分，标题为“重要紧急———B133版本没有通过华为T R5验收”。
据闫女士回忆，当日凌晨0点多，她跟张斌还通过一次电话，张斌问了家里和小孩的一些情况，并没有表现出什么异常。
张斌的同事李丽(化名)说，3月24日凌晨0点40分左右，她跟张斌还在办公室加班，张斌说感觉有点不舒服，想回去休息。“我当时还有事情需要处理，看到他脸色有点苍白，就让他先走了，我们平常很多时候都是一起下班的。”
张斌回到酒店之后，又发出了一封工作邮件。此后无人知晓发生了什么。
闫女士再次得到张斌的信息时已是他的死讯。24日上午10点半，闻泰公司的人事工作人员郑小姐给她打电话，告知她张斌出事了，尸体已经被送到了殡仪馆。闫女士说，她感觉整个天都要塌了，整栋楼都听到了她的惊叫声。
随后她从派出所获知了事情的简要经过：24日上午8点40分左右，酒店的工作人员进去清理房间时，发现张斌趴在马桶上，已经死去。
张斌的法医学死亡证明书显示，张斌符合猝死。
死前一天
他跟妈妈说：“我太累了”
去年10月，张斌刚将年过70岁的父母接到深圳生活，想给父母一个幸福的晚年。那时女儿也刚刚出生，张斌踌躇满志，一家人对未来充满憧憬和希望。家属介绍，张斌从18岁离开父母到外面求学工作，仅有这半年陪伴在父母身边，但其实这半年他在家的时间也很少。
张斌的姐姐说，“半年了，怕打扰斌的工作，我连电话都不敢给他打，见面的次数屈指可数。今年春节因为斌加班，一家人也不能团聚。”
“半年多了，他就来姐姐家呆了10分钟。”张斌的姐姐回忆道，最后一次见面是张斌去世前一周的周日，也就是22日。“看到他，我的心都碎了。满头白发，
长发齐耳。我说，你的发型怎么跟周星驰一样，你怎么这么沧桑。斌还是那样憨厚地笑笑，说太忙了，没时间剪。没想到那天的见面竟成永别。”
闫女士称，张斌走前的那个周日跟妈说了一句话：“我太累了。”他一般在周末回家一次，拿一周的换洗衣服。这次周六晚上回来，本来准备周日上午回公司加班，但他太累，起不来，便休息了一天。
周一一早，妈妈给张斌收拾好一周的衣服，送进电梯，未料这一送竟成永别。“本来约好的等三月底项目结束了，全家人一起出去玩，没想到项目到了尾声，他人也倒下了。”闫女士说，张斌多次说，“等忙完了，带爸妈出国旅游。爸妈等啊、盼啊等来的却是他永远的离去。”
各方说法
家属说
他把自己活活累死了，公司却太冷漠
“斌的为人很好，事业也在稳步上升中，很多公司邀请他加入，待遇非常优厚，对加班时间也有限制。可是斌的责任心太强了，对公司太忠诚了，作为项目负责人他要把项目做好，他婉拒了一家又一家公司，为了这个项目把自己活活累死了。”闫女士说到这里，已泣不成声。
闫女士认为，张斌身体平时并没有什么毛病，猝死与在公司连续长时间加班有分不开的关系，但公司的表现却令他们寒心。
“斌去世当天，上午10点多家人才得到公司通知，说人已经被送到殡仪馆。亲人们连最后一面都见不到，直到傍晚才在殡仪馆见到一具冷冰冰的尸体，老母亲只
看一眼就晕倒在地。”闫女士称，自张斌去世之日起到现在，公司高层迟迟不露面，没有对年近七旬的老人、半岁的孩子、悲痛的爱人进行安慰、照顾。“申报社保
还要家属推一步动一下，到现在资料还没准备齐全，把事情推给一个律师，律师也从不积极主动与家属沟通。”
昨日下午6时许，南都记者联系上张斌的上司刘先生，刘先生情绪激动，称自己与张斌有七八年的感情，对于张斌的死深感痛苦，希望家属与闻泰公司尽快达成一致，让死者入土为安。但对于长时间持续加班的问题，刘先生则拒绝置评。
同事说
很多时候会工作到凌晨甚至更晚
张斌的同事李丽说，他们长期加班的情况的确存在，11点钟下班都算是早的了，很多时候会工作到凌晨甚至更晚。另一名同事也表示，特别是最后半个月，因为项目紧张，很多人周末也没有休息，基本都用来加班。
“现在加班的情况有所缓解了，我们上下班时间比较正常，6点多就下班，加班也不会超过9点。”李丽还透露，张斌出事后公司换了一个酒店，现在没有那么多人住了，目前也没有人因为这件事情离职。
律师说
若去世前长时间加班，应视为工伤
广东君一律师事务所律师管铁流认为，尽管按照工伤保险条例的规定，在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在48小时内经抢救无效死亡的，才视同为工伤，但如果能够证实死者去世前存在长时间持续加班的情况，那么也应当视为工伤。
张斌的最后时刻
3月22日
张斌回了家，就跟妈妈说了一句话：“我太累了。”
姐姐半年多没见过弟弟了，她发现张斌已是满头白发，长发齐耳。张斌说：太忙了，没时间剪。
23日
一大早，妈妈给张斌收拾好一周的衣服，送进电梯。张斌说，等3月底忙完了，带爸妈出国旅游。
24日凌晨0点多
妻子跟张斌通过一次电话，张斌问了家里和小孩的一些情况，并没有表现出什么异常。
24日凌晨0：40
同事李丽(化名)跟张斌还在办公室加班，张斌说感觉有点不舒服，想回去休息。
24日凌晨0：56
张斌回到酒店之后，发出了最后一封工作邮件，标题为“重要紧急———B133版本没有通过华为TR 5验收”。
24日上午8：40
酒店工作人员清理房间时，发现张斌趴在马桶上，已经死去。
24日上午10：30
张斌妻子接到闻泰公司的电话，告知她张斌出事了，尸体已经被送到殡仪馆。
采写：南都记者 郭锐川
2.雷军:手机市场极度竞争 未来5年很激烈；
新浪科技讯 4月6日下午消息，今日是小米公司成立五周年，小米科技CEO雷军发布内部邮件，回顾了5年以来的征程。在他看来，新的五年，市场竞争日益激烈，新的对手在不断涌入，这注定了未来五年将是惨烈的五年！
他在内部邮件中表示，“五年前的今天，2010年4月6日，北京中关村保福寺桥银谷大厦807室，14个人，一起喝了碗小米粥，一家小公司就开张了。小米就这样悄悄创办了……今天，请大家和我们一起祝福小米：生日快乐！”
此外，小米公司联合创始人、总裁林斌也发微博表示：“五年前的今天，在北京银谷大厦，我们喝完小米粥，开始干革命。感谢一路有你！”
以下是内部邮件的全文：
小米的同学们，
大家好！
五年前的今天，2010年4月6日，北京中关村保福寺桥银谷大厦807室，14个人，一起喝了碗小米粥，一家小公司就开张了。
小米就这样悄悄创办了。
那个时候的我们，很少谈梦想，因为这个梦想过于宏大而注定被耻笑：我们要让全球每个人都享受来自中国科技创新的乐趣，我们要创办世界一流的公司，我们的征程在星辰大海……
那个时候的我们，主要谈相信，相信美好的事情即将发生！
我们相信“硬件+软件+互联网”铁人三项的互联网手机模式；我们相信产品，我们愿意聚焦所有资源、不惜一切代价把产品做好！我们相信用户，我们愿意把用户当朋友，倾听用户的意见后快速改善，坚持每周发布新版本。
手机市场是一个极度竞争的市场，前有苹果三星，后有华为联想，多少巨头折戟沉沙……几乎没有人看好小米这个新创的手机品牌。
历经重重困难，六个月，团队组建基本完成。
历经重重困难，一年半时间，小米手机才正式上市。
奇迹发生了，几乎无人看好的小米，短短三年时间，创造了世人瞩目的成绩：市场份额，国内第一，全球第五。甚至，美国时代周刊最近评价小米是“China's Phone King”。
长达五年的辛苦打拼，我们迎来了小米五周岁生日！此刻，我们感谢所有支持帮忙我们的人，小米的今天离不开大家的帮助支持和关心，尤其是米粉朋友们，4月8日，我们将举办米粉节，和米粉朋友们一起欢庆五周年。
今天，我们为过去的五年划上一个句号，同时开启一个新的五年。新的五年，市场竞争日益激烈，原来的国际国内同行实力在不断增强，新的对手在不断涌入，这注定了未来五年将是惨烈的五年！
面对恶劣的市场环境，我们永远保持初心：一、永远坚持做高品质、高性价比的产品；二、相信用户，依赖用户，永远和用户做朋友！只要坚持这两条，小米的梦想就能实现！
最后，我们一起祝福小米：生日快乐！
雷军
4/6/2015
3.深圳手机非洲热捧 智能机市场前五深企占3席；
非洲，仿佛熟悉却又遥远，在这个世界第二大洲，“深圳造”手机正受到越来越多消费者的追捧。中国民众清明踏青出行之际，深圳各家手机厂商约有上万名员
工正在非洲大陆上奔走。截至目前，非洲智能手机市场前五位中，华为、传音、TCL通讯等3家深企已占据三席。中兴通讯、金立、德凯胜等深圳品牌也位居非洲
市场第一方阵。距离深圳万里之遥的热带大陆，当下已经成为深圳手机火热的主战场之一。
万里之外叫响“深圳创造”
非洲是世界第二大洲，同时也是人口第二大洲。非洲民航枢纽——内罗毕机场内外，华为、阿尔卡特（TCL通讯旗下品牌）的手机广告频频可见。南非首都约翰内斯堡闹市街头的手机店，华为、传音等手机品牌也占据显眼位置。这背后，是深圳手机在非洲大陆的一路高歌。
著名国际研究机构IDC数据显示，华为、传音、阿尔卡特这3家深企已经跻身非洲智能手机市场出货量前五名，华为目前在非洲市场出货量排名第二，仅次于三星。
“现在非洲市场的中国知名手机品牌超过10个，其中深圳就占了6个。”深圳市移动通信联合会执行会长唐瑞金对记者说。华为、中兴、TCL通讯、金立、传音、德凯胜已经在非洲打响牌子攻城略地。放眼世界手机市场，非洲的增长潜力最大，深圳手机产业及早布局，丰收可期。
目前，非洲成中国智能手机在本土之外的最大区域市场，深圳手机业贡献良多。IDC透露，非洲智能手机市场2014年整体增长108%，其中，中国智能手机企业份额增长30%。另有行业数据显示，目前中国手机合计占据全非洲近三成市场，比两年前增加了2倍。
非洲成深企创新“主场”
从深圳到非洲通信最发达的城市——约翰内斯堡，直线飞行距离是10782公里。万里之遥的热带大陆，已经成为检验深圳手机品牌的实力与创新的“主场”。
回眸2014年，深圳手机在非洲全面飘红。华为手机去年在中东非洲市场业绩大增，超过300%，在华为各业务片区排名第一。2014年前三个季度，中兴手机在非洲发货量同比增长1500%。
富含深意的变化是，深圳手机在非洲市场上的售价并不低，华为、金立手机售价平均要在200美元以上，传音、阿尔卡特、中兴手机售价平均在100美元以上。这与以往迥然不同。
同时，上述深企针对非洲市场销售的手机进行了专门创新，比如待机时间更长、三防能力更强、专门开发的应用软件等，相关机型也因此广受欢迎。
早在2007年前后，第一批进入非洲的深圳手机厂商以中小企业居多，手机售价往往在15—80美元左右。到了2013年，随着全球智能手机市场爆发，更多的中国品牌手机厂商涌入非洲市场，深圳知名品牌成为其中的主力军。
多位业界人士指出，售价的提高说明以深企为代表的中国手机业正获得广泛认可，这直接反映出中国制造向中国创造的转型进行时，深圳手机在这片新兴市场正在检验自身创新能力。
“一带一路”延伸
中国品牌影响着非洲智能手机市场的繁荣。这是IDC中东非洲区研究员娜比拉·珀芭的观点。
小小的手机，正成为“一带一路”延伸进非洲的载体。
数周前，中国与非洲联盟签署涉及未来48年、覆盖几乎非洲全境的开发备忘录。华为、中兴、传音等深企均表示有意在非洲推行本地化战略，创造更多就业机会，提高当地人的经济福利，并促进当地信息通信业发展。
看到其中潜力的，不仅仅来自中国。谷歌、微软等全球手机产业链上游巨头近期纷纷加强与深圳手机业在非洲的合作。谷歌近期联络多家深企洽谈Android
One计划，旨在进行非洲本土化的手机开发，主要瞄准100美元价位区间的手机，深圳手机企业将成为主要的支撑方。微软则在深召开合作伙伴大会，寄望全球
首屈一指的深圳手机供应链打造具有竞争力的WP机型抢攻非洲市场。
截至目前，非洲智能手机市场渗透率仅为20%左右，欧美及中国渗透率已超80%以上，非洲地区成为全球手机最有潜力的未来市场。
IT专家麦浩超表示，获各方看好的深圳手机正成为非洲市场的明星，也为中国“一带一路”的延伸做好前哨工作。（深圳特区报记者吴凡）
4.布局全球+中兴通讯的“自我颠覆”；
李娜
作为通信设备行业的领军者之一，中兴通讯(22.33, -0.09, -0.40%)经过这两年大刀阔斧的改革后，成效渐渐凸显。
3月25日，中兴发布财报，2014年，中兴实现营收814.7亿元，同比增长8.3%；净利润26.3亿元，同比增长94.0%。作为其主营业务之一
的终端方面，则实现了整体出货量破亿的历史性突破。而中兴通讯[微博]在4G产品研发的持续投入开始取得回报，全年无线产品收入同比增长20%，4G基站
发货量继续翻番，全球市场份额占比超过25%，继2013年后再度成为全球4G增速最快的厂商。
“未来必须扩展到M-ICT视野，我
们的市场将从3500亿美元容量扩展到3.5万亿美元。我们要顺应新的世界潮流，要在重塑的价值链上找出自己的方向，找到新的增长点和盈利点，这也就是我
们的M-ICT战略。”中兴通讯总裁史立荣如是说。而在博鳌亚洲论坛上的企业家对话环节，他更是进一步解释了对中兴自我变革的看法。他表示，任何一个事情
如果要颠覆，可能还需要一些其他的外力，这个外力就包括商业模式。如果不变革，别人可能就得变革你。
“技术发展得这么快，大家都要在变中寻求机遇，变中寻求不变，从偶然中寻求一些必然，这个命题挺难的，但必须做。”史立荣说。
借势4G进入快车道
2014年，受益于全球4G网络全面展开，以及移动互联等新热点、新盈利模式频出，中兴通讯全球市场均得到快速发展。
国内市场，三大运营商4G网络全面建设，促进中兴通讯实现较快增长。同时，中兴通讯把握4G网络规模部署契机，确立M-ICT战略，不断开拓移动互联
网、SDN等行业热点，提升自主创新能力，推出具有创新性的解决方案，务实与运营商的战略合作，保持市场优势地位，提升市场份额，实现长期良性发展。
具体来看，随着中国全面启动4G建设，中兴通讯成为中国LTE第一大供货商。中兴通讯在2013和2014年4G产品招标中连续取得领先地位，市场份额
蝉联第一，实际份额持续增长。2014年中国移动[微博]4G二期项目招标，中兴通讯份额继续排名第一，获得34%的市场份额。中国电信[微博]4G网络
招标排名第一，进入90%招标省份，市场份额近40%，其中FDDLTE占42%的市场份额；中兴通讯承建了15个省级核心网，4G核心网市场份额排名第
一。中国联通(5.95, -0.01, -0.17%)4G招标排名前二。
而中兴也在海外市场持续保持稳健增长的态势，2014年4G发货相比上年实现翻番。
据了解，2014年中兴通讯4G发货量增长超过100%，占全球4G市场发货量的25%，连续两年实现4G发货量翻番，继2013年后继续保持全球增速
最快厂商的地位。2014年，中兴通讯其无线核心网产品在欧洲市场实现销售规模同比增长近80%，其中4G核心网增长近200%；在传统2G/3G市场，
中兴通讯持续优化市场格局，实现稳定增长。
截止到2014年底，中兴通讯在全球已获得超过170个LTEEPC商用合同，进入
70%已投资4G网络的国家。中兴通讯为全球高端运营商提供优质的4G设备和服务，包括Bharti、ChinaMobile、
ChinaTelecom、ChinaUnicom、DT、Hi3G、KPN、MTN、Softbank、Telefonica、Telenor、
TeliaSonera、Vodafone、VimpelCom等。中兴通讯已进入中国、日本、印度、俄罗斯、英国、德国、瑞典、比利时、罗马尼亚、匈牙
利、阿尔及利亚、奥地利、乌兹别克、南非、马来西亚等市场。
布局战略点5G抢占先机
中兴通讯是一家把技术基因写入灵魂的企业，中兴通讯的高管们在多个场合表示，从ICT长远的趋势来看，未来谁掌握了更多的技术，谁将取得更多成功的机会。从2014年开始，中兴已将5G发展作为未来核心战略，并成为5G领域的先行者。
首先，中兴通讯是5G全球标准研究活动的主要贡献者与参与者。
作为IMT-2020（5G）推进组的核心成员，中兴通讯牵头负责承担了大量5G课题研究任务。2014年6月，中兴通讯在业界首家提出Pre5G创新
理念和技术路标，可以将5G技术运用到现有的4G网络，甚至不更改终端，提供类似于5G的超高业务体验，并在Pre5G商用方面取得了突出进展，大规模多
天线、超密集网络已进入商用验证阶段，中兴独创提出了多用户共享接入、基于虚拟小区的UDN等核心技术。去年11月，中兴通讯联合中国移动完成了全球首个
MassiveMIMO基站的预商用测试，全球首家推出Pre5G商用基站产品。
其次，中兴通讯正式发布了5G白皮书，针对未来5G
发展提出了网络架构云化、CloudRadio协同组网和SDA(SoftwareDefinedAirInterface)多业务空口自适配的技术理
念，并对各项核心关键技术展开深入研究。中兴通讯认为未来的5G可能不再像以往一样以一个全新的跨代性的技术作为区分点，5G研究将以关注用户需求和方案
的场景适配为出发点，它将是一个多种无线接入技术融合的智能化网络，可自动根据用户和业务需求进行场景定义和业务适配。
第三，中兴通讯持续战略投入5G，致力于5G技术研发和实践，成为5G领域的先行者，其在5G领域的创新和先锋角色获得高度认可，被德国电信列入首批5G创新实验室合作伙伴名单。
在德国法兰克福的NGMN大会上，NGMN联盟董事会主席、德国电信集团CTO对媒体正式宣布了德国电信领导的5G创新实验室计划。作为德国电信5G创新实验室的合作伙伴，中兴通讯深入参与了NGMN的5G工作，和各大运营商一起为推动5G的标准化而努力。
史立荣表示：“中兴通讯是推动5G技术和标准的主要创新者之一。未来中兴通讯将持续加大开展5G关键技术预研及专利布局，以进一步增强在下一代技术变革
前的知识产权核心竞争力。中兴通讯由衷希望通过技术创新和不断努力与5G创新实验室合作伙伴一起，为全球5G技术和标准做出贡献。
中兴通讯表示，将在5G技术研究和产品开发上持续投入，在2015年发布Pre5G预商用基站，2016年推出Pre5G商用产品。未来5G是个开放的生态系统，中兴通讯正在和产业界多方紧密合作，共同为未来5G的多彩体验而努力。
自我颠覆“挺进”全球+
除了产品以及战术，中兴在去年进行了大刀阔斧的自我变革。就像美国“创新之父”克莱顿·克里斯坦森说过的：“你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏。”
“颠覆式创新，它还是市场和客户的需求、变化要能够跟得上。”史立荣表示，从历史长河来看过去一个比较成功的商业模式最早二三十年可以持续，后来变到10年，再变到七八年，你现在做一件事情持续四五年，你自己就得变革，自己不变革别人就得变你。
史立荣认为，从消费类的业务来看，实际上运营商过去在消费类收入很大。现在有一些新的互联网企业把消费类免费了，但是它可能从别的地方，广告这些方面、
游戏方面收入增加了，笼统来看IT产业，整体的收入在增加。表面上看局部免费了，整个来说没有免费。这可以说是一个转移。
基于运营商对自己业务的变革，中兴表示，企业也需要顺势调节自己的前进步伐，不断改变才会获得新时代入场券。值得一提的是，目前在终端方面，中兴已经通过“全球+”布局取得了国际化的影响力。
可以看到，2014年中兴终端整体出货量为1亿，其中4800万为智能手机。4G智能手机占比达到60%。海外市场发货占比超过70%，其中美国整体市
场份额跻身第四；亚太市场智能机同比发货增长100%，LTE智能机增长500%；欧洲LTE智能机发货同比增长超过800%；拉美主流智能机同比增长
580%；中东、非洲同比增长400%。
实际上，从中兴通讯今年以来不断推出的努比亚拍照手机、“星星”语音手机，以及中兴通讯赞助美国NBA三大球队，已可窥见中兴通讯向年轻、时尚化“酷”品牌所做的转变。
比如，中兴联合Nuance、Audience等全球顶级语音企业成立“智慧语音联盟”，打造出全球第一部全语音操控手机星星2号，开拓了更符合用户使
用习惯的、继苹果Siri“语音趣味派”之外的“语音实用派”，并希望引领智能手机进入“声控时代”。又比如，中兴发布“安全”战略：去年8月，中兴提出
“十防手机”的安全理念，并推出了首款践行“十防理念”的安全手机天机公众安全版，该机成为各类外交场合的国礼；此外，中兴还联合腾讯、阿里等巨头成立首
个安全联盟，希望打造安全终端生态系统。
中兴认为，这是一条差异化的路——以用户体验为核心，打造了多款在全球都极具创新性的终端产品，并会陆续将这些创新成果深度融合于中兴的全球其他市场之中。
腾讯科技 梁辰 4月7日报道
手机厂商魅族科技正在筹划，收回“代理”出去的游戏应用中心产品接入及运营权。有业内人士告诉腾讯科技，在6月合同到期后，魅族将彻底从37游戏手游团队手中收回上述权利。
据悉，2014年3月，魅族与37游戏宣布了达成代运营合同。双方还曾用“强强联合”来形容彼此的合作，并认为有望整合双方的优势资源。但仅仅一年多的时间，魅族已不甘心将这部分利益与其他公司分享。
事实上，不只是游戏分发，应用商店也是手机厂商目前想要牢牢把控的一块“肥肉”。与早年三星曾直接委托新浪代理运营其应用商店不同。如今越来越多的手机厂商宁愿自己运营，也不愿意将其委托给第三方。
在业内人士看来，随着手机厂商对其中收益的认识逐渐加深，将对第三方应用分发平台市场空间进一步挤压。除了传统的腾讯、360、百度、UC外，手机厂商自有商店的重要性正逐步提高。曾经的大量二线移动分发渠道正在被遗忘。
增长红利拉动变化
自2009年以来，中国智能手机市场一直保持高速增长。第三方机构预测，2014年全年出货量达4.2亿部，同比增长19.9%；尽管这一比例将在2015年下降至7.8%，但市场仍保持正向增长。
在大批量用户从功能手机更换至智能手机，甚至完成第二台机更换后，对应用的需求也在急速增加。然而，机锋网等早期发烧友用户获取应用的渠道，已经难以满足更为广泛的普通用户需求。
应用商店的出现，使得用户获取应用的过程完成了替换。不过，早期手机厂商应用商店所能提供的应用数量较少，用户体验较差。用户购买手机后，只能选择由其他第三方应用商店来满足其对应用的需求，甚至直接通过ROM解决体验的问题。
联想乐商店负责人叶帅民告诉腾讯科技，“导致早期体验差的主要原因是手机厂商过去固有的硬件制造和销售思路”。
这样的问题随着手机厂商对应用分发收入的重视而改变。小米“硬件＋软件＋服务”的模式对中国其他手机厂商产生了正向的影响。小米依靠应用商店带来的一年近10亿流水刺激了硬件销售利润萎缩的手机厂商。
于是，手机厂商已纷纷调整架构，将资金和人才等资源重新导入。目前可以看到的是，乐商店已跟随陈旭东进入神奇工场旗下，而酷派也已将商店业务划归到祝芳浩领导的品牌之下。
相关数据显示，手机厂商原厂应用商店更是因预装新品，而使得其用户普及率占比迅速增长至44.1%，甚至与以互联网企业为主第三方应用分发平台用户数接近。
优势：解决痛点
与其他第三方应用商店的商业模式相同，手机厂商的收入也主要来自于广告和游戏联运。但比起第三方渠道，手机厂商自有分发渠道有更大优势。
叶帅民表示，一方面，相比第三方应用商店，手机厂商可以做到产品和系统深度的对接和整合。手机厂商可以提供更多的功能，如免流量静默应用更新，以及减少用户安装过程的“秒装”。
另一方面，对开发者来说，设备厂商每年几千万设备的销量将带来新的用户，而优秀应用在整个设备的生态系统里可以得到更好的推广政策，帮其获得用户。
游戏蜗牛市场中心高级总监时涛曾对媒体表示，游戏厂商选择与终端应用商店主要是机型适配起来比较容易，手机厂商机型一般比较固定，测试更为节省时间。
这意味着，手机厂商的平台延续性解决了传统应用商店分发后，用户与应用商店本身的割裂感。从而更有效地从底层与用户建立强关联，从而提升分发能力。
第三方“让位”
在应用商店发布广告和购买推荐位是App们惯用的推广手法。可最近大量市场营销人员却发现，不仅是小米，来自于手机厂商的应用商店的下载量正在增加，已经有取代二线分发渠道的趋势。
随着应用商店市场几年来的行业洗牌，早期伴随着论坛等资讯类的分发渠道生存空间日益艰难。腾讯科技曾报道豌豆荚、应用汇等未表明站队立场的第三方应用应用商店处境之艰。应用汇产品总监徐锋表示，巨头已经将路封死。
事实上，其不仅要面对互联网巨头凭借流量资源的强势夺权，而且更要面对手机厂商通过自建应用商店的直面冲击。“终端厂商的分发能力正在增强，而纯第三方应用市场的份额正在下降。”艾瑞咨询分析师曹笛告诉腾讯科技。
如小米应用商店其在2014年底已达到单日下载量超过5000万，距离其上线仅不到2年半时间。其最大的特点是与小米手机捆绑，而用户又与小米账户绑定，而获取这样的强关系对第三方应用商店来说往往需要付出更大的成本。
与之类似的是，华为应用市场日分发量已达到3500万，联想乐商店单日最高应用分发突破3000万。
在一场联想乐商店沙龙活动上，“节操精选”渠道运营人员蔡纯菌表示，该平台的运营、分发能力和政策的优惠可以段时间帮助知名度小的应用快速增长用户、提高活跃度。
种种迹象表明，随着手机厂商的发力，移动分发渠道这一领域留给第三方的机会正越来越少。
6.Gartner预估2015年亚太区装置出货量可达12亿
国际研究暨顾问机构 Gartner 预测， 2015年亚太地区个人电脑(PC)、平板、 ultramobile
及行动电话(手机)等各类装置的总出货量将达到12亿台/支，较2014年增加3.2%。 Gartner 首席分析师Lillian
Tay表示：“亚太地区的装置普及率非常之高，而成熟市场及新兴经济体主要城市更是已经达到或超过饱和点。”
Tay分析：“市场逐渐饱和，再加上
消费者延长平板的使用寿命，因而改变了市场成长曲线。我们预期，平板市场将自2016年起在持稳的基准下重回成长态势。”运算装置市场今年预料将缩水
1.9%，主要受平板需求疲软所影响。由于顶级ultramobile部门出货亮眼，弥补了传统桌上型与笔记型电脑销售下滑，整体PC市场仍将维持小幅成
长局面。
2014~2017年亚太地区各类装置出货量 (单位：千台/支)
（来源：Gartner，2015年3月）
注：Ultramobile
(顶级机种)包括采用微软(Microsoft) Windows 8 作业系统的英特尔(Intel) x86产品，还有苹果(Apple)
MacBook Air等装置。Ultramobile (平板及掀盖式)类则包括iPad、iPad Mini、三星(Samsung) Galaxy
Tab S 10.5、Nexus 7以及宏碁(Acer) Iconia Tab 8、惠普(HP) Pavilion 11、联想(Lenovo)
Yoga 2 11以及戴尔(Dell) Inspiron 13等装置。
装置市场整体出货量上扬，主要是拜行动电话市场成长4.1%
所赐，这是因为智慧手机价格日趋低廉刺激换机需求，其中又以新兴市场为最。Gartner首席分析师吕俊宽指出：“由于本国市场已接近饱和点，中国厂商转
向新兴亚洲市场寻求成长商机，做为他们拓展海外市场计画的一部份。”
吕俊宽分析：“然而，本国货币兑美元汇价走贬，让中国手机制造商无法藉由压低智慧手机价格来扩大市场。这可能会限制中国厂商2015年的成长空间。”eettaiwan
