5G小蜂窝基站给分销商带来的市场机遇与挑战

“说到5G，有一个段子形容4G跟5G的区别是：当你想下大片的时候，4G还可以犹豫一下，5G还没等你犹豫就下完了。”在2019年ASPENCORE举办的全球分销与供应链领袖峰会上，睿查森电子(Richardson RFPD)中国区总经理苏志建(Jason Su)说到，“而5G的到来，给分销商带来的不仅有机遇，更有挑战。”

Richardson Electronics成立于1947年，2011年初，艾睿电子成功收购Richardson Electronics的核心部门，成立了睿查森电子 (Richardson RFPD) ，专注于RF、无线和电源器件分销。此前《电子工程专辑》曾专访睿查森电子全球总裁兼总经理Rafael Salmi博士，他认为5G带来的最大商机是不只是运营商在玩，而是将所有人、所有设备连接起来，是游戏规则的改变者。而睿查森电子其实在三年前就开始布局5G基础建设。

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今年在中国，5G有几个重要的日子。6月6日，工信部发布5G牌照给了中国移动、中国电信、中国联通和广电四大运营商，标志中国5G正式开始。

另外一个重要的日子是今年的10月31日，工信部副部长陈肇雄，携同中移动董事长杨杰，中电信董事长柯瑞文，中联通董事长王晓初和中铁塔董事长佟吉禄共同启动5G。11月1日，工信部宣布5G商用正式开始，在50个城市展开5G服务，套餐价格从128/月到599/月不等。预计2019年年底将铺设完成15万个基站，其中13万个基站开始商用。

5G的频谱分配和基站架构

5G的频谱分配大致如图，广电的频谱大约是703MHz到803MHz，上行下行带宽都是45Mhz；中国移动拥有2.6G和4.9G两个频段，带宽从160Mhz到100Mhz；最后是中国联通和中国电信占据3.5G这个频段，带宽也是100Mhz。

苏志建表示：“5G既有宏基站，也有小基站。从2018年CCID公布的数据来看，无论蓝色的宏基站，还是橙色的小基站，2019到2026年都有很强的需求趋势，2023和2024年是用量需求最大的几个年份。整个2017年4G基站大概铺设了328万个，预计到2026年5G BTS将达到475万个，5G小基站（smallcell RRU）数量更多。现在各国都在抢占5G制高点，所以需求非常巨大。”

5G小基站的架构通常分成两种：一个是分布式，一个是扩展式。分布式采用多模方式，1分6，两个级联，再分6，再分96的方式。扩展型是以5G NR为基础，1分4再分64。

超级金矿里都有哪些玩家？

“大概5G小基站是什么样的一个量级？左图是数量，单位是Kpcs，右边是金额，单位是百万美元。”苏志建说到，“这里面是一个超级金矿。”

5G小基站的作用很多，从解决覆盖到增加容量，再到增加良好的体验，具备分布式和扩展性，主要应用在商用、医院、体育场或者酒店等等的公共设施里。

目前5G的宏基站玩家主要有华为、中兴、爱立信、大唐，小基站的玩家有三维、铂联、星网、同维等等，大概30家左右。

面临挑战，如登珠峰

然而做5G小基站还有很多挑战，首先是技术，软件有层一层二层三的需求，包括硬件设计、成本和功耗控制，一般5G基站功耗要比4G多三到两倍，64或96个射频单元的典型设计数量也很大。此外还有整个解决方案的交付，元器件的交付以及上市时间周期。

苏志建用了一张图片形容做5G基站的难度，图为ADI 中国员工刘懿，他在2018年中成功登顶8848珠峰。

“而对分销商来说，做5G基站面临的问题是这几个方面：选择工程师团队、上游供应商、平台、参考设计、技术支持，另外就是库存，包括备货供应如何实现一站式服务，和全球供应链的支撑。”苏志建表示。

如何应对挑战？

面对这些挑战，睿查森首先在原厂这一块会选择业内具有领导地位的合作伙伴，确保所有技术都是最新的，原厂资源超过100家。基于这100加供应商，为客户提供最适合的架构参考设计，快速进入市场。

工程师团队方面，睿查森拥有非常专业的射频工程师团队，至少五年经验。可以从最开始的方案选择，到最终的解决方案提供全程服务，中国主要城市都有覆盖。专职工程师提供平台设计服务，不但可以提供系统性的设计，可以根据客户的需求进行架构设计，提供测试服务，做性能评估和优化，接受定制化的服务。

“我们的团队可以帮助中国客户设计满足欧洲或者美国标准的产品，帮助中国客户打开欧美市场。”苏志建说到。

最后是库存，全球采购团队可以及时在全球采购，并且分布到各个区域。对于特别热门的一些国家，相应的库存可以更好更快地给客户服务。

苏志建表示：“睿查森拥有全球化的供应链，我们在全球有大概六个分部，包括欧洲、日本、中国等等，可以实现5个工作日24小时的服务，同时我们进入中国已经20几年，本地化团队非常了解客户的需求。借着5G的平台，我们想利用这样一个机会，迎接挑战，抓住机遇，实现共赢。”