联想 不要让Moto成为下一个Thinkpad！

　　联想付出了29.1亿美元的大价钱，摩托罗拉也带来了丰厚的“嫁妆”。

　　合并后的联想-摩托罗拉成为全球第三大智能手机厂商。是的，小米还没坐热的位置被联想抢了过来。根据IDC数据，2014第三季度小米和联想出货量差别只有40万台，而摩托罗拉单季度出货量超过800万台，两者相加必然超过小米。联想和摩托罗拉加一起，明年很可能出货过亿。

　　摩托罗拉的谷底时刻在去年此时，被Google收购后摩托罗拉退出了中国等多国市场，耗时超过一年多才推出新机Moto X。可惜这款机器虽然拥有多种独特体验：例如自由定制、语音和场景感应等，但它过高的价格和略低于主流旗舰的配置拖累了销售情况，尽管Google撒出数亿营销费用也没能起效。而这一失败也直接拖累了当季Google财报，这可能是Google出售摩托罗拉移动的直接动因。

　　然而从去年年底开始，摩托罗拉复苏的迹象越来越明显。廉价机型Moto G和Moto E席卷了欧洲、印度、巴西等多国市场。第二代的Moto X配置和体验都达到了旗舰标准，而且价格有所降低，同时摩托罗拉为Google代工了Nexus 6。总的来看，联想接收的是一个产品线丰富、出货量不断增长的摩托罗拉。

　　摩托罗拉和联想的市场也高度互补。联想手机主要市场还是在中国。而摩托罗拉过去一年除了固守美国市场，还借助低端机拓展了印度、巴西等新兴市场。收购完成之后，有了摩托罗拉的全球运营商关系和布局，联想突然就成了最国际化的中国手机厂商了。运营商关系不弱于华为、中兴，在新兴市场又领先于小米。

　　摩托罗拉带来的另一份重要嫁妆是专利保护伞。尽管Google保留了摩托罗拉大部分的专利，只把17000多项专利中的2000项交给联想，但联想拥有所有摩托罗拉专利的使用权。Google把联想纳入到自己的专利保护伞之下了。

　　对于Android厂商来说，专利太重要了。除了苹果会用专利诉讼手段打击Android厂商，微软等厂商也会上门“勒索”专利费。据悉在成熟市场，专利开支占到了超过10%的手机成本。拥有摩托罗拉的专利库使用权，联想就可以防御专利敲诈，通过交叉授权来节约成本。

　　同时摩托罗拉为联想带来了急需的研发能力。虽然Google扣下了做前沿研究的实验室，但摩托罗拉的手机和可穿戴研发能力都交给了联想。要知道摩托罗拉是Android阵营中软硬件结合做得最好的厂商，这是个有能力大改SoC的公司。而且Moto 360是Android阵营中最受关注的智能手表，联想这下也拥有了进入可穿戴领域的一张门票。

　　摩托罗拉的品牌、运营商关系、美国/欧洲/印度/巴西市场份额、专利库、人才和研发能力都是联想所需要的。而联想更拿手的是供应链整合和成本控制，也能帮助摩托罗拉扭亏。从这些角度看，联想和摩托罗拉是如此互补。