雷军背离“七字诀”？小米泡泡尚能承压几何？

　　传说中有一种能够飞越森林的无脚鸟，因为没有脚，没有停歇，没有终点，只有选择飞翔，没有停歇的飞翔。累了的时候也只能在风中休息。无脚的鸟一辈子只能落地一次，那就是死的时候。

　　用这样的一种传说中的鸟来形容目前的小米或许并不是太恰当，但小米的现状的确有点类似这种传说中的鸟，它不能停歇，只能不停的飞下去，是自身的愿望亦或是身体上的“残疾”并不重要，重要的是它一直在飞，并且“终点”在哪，或许小米以及雷军都不知道。

　　从99元的小米手柄说起

　　公测半年，小米手柄终于在今年年初亮相，售价99元，这款蓝牙手柄支持小米电视、小米盒子、小米平板、小米手机，适配绝大部分第三方电视游戏大厅。

　　这是小米继手机、平板、电视、手环、路由器、净化器、移动电源之后，小米家族的又一个新成员，未来小米的大家庭必定还将继续扩张下去，谁也不知道终点在哪里，小米背负着的是一个停不下来，也不能停下的资本梦。

　　在游戏手柄急待爆发的前夕，作为国内首屈一指的以硬件切入互联网的公司，小米没有放过这个产品的理由，而且这还是在小米着力打造互动娱乐生态圈的前提下。小米完全可以利用手柄来串联起它的电视、手机以及未来可能出现的更多的互娱项目。

　　而且，还需要注意的一点是，小米手柄的商业模式，从某种意义上来说与小米的手机存在着天然的相似性。手柄可以做到免费，零毛利，甚至略微亏损的进行销售，不足百元的手柄，所能带来的单个用户价值更高。而这与小米搭建平台，通过MIUI盈利，放弃硬件盈利的模型相一致，相比较之下，手柄更加垂直而已。

　　所以，从商业上来说，小米的进入是丝毫没有问题的，但问题在于，小米的进入对游戏手柄这个刚刚开始的产业到底是好是坏？

　　对于小米而言，手柄赚钱与否，No Care，它是大厂商、盈利可以从别的地方变现、还可以静待手柄产业真正完善。所以，小米的价格可以卖到99元，甚至未来可能更低，但这对那些创业公司呢?小米这是逼着这些创业公司跟着它的节奏。

　　但是，我们有没有想过，这些创业公司，才是主导这个产业发展的方向的重要存在，才是对这个产业更多创新性建设的存在。而巨头小米只是一个玩票性质的角色，最差的结果，拍拍屁股走人就是，对自己没有任何影响。

　　小米做手柄的第一意图，与做电视一样，是为自己的小米用户服务，为自己的手机用户服务，小米在手柄的适配性上，在小米手机上必然优越，但在其它手机上则未必。根据笔者得到的爆料，最初，小米的手柄是完美支持小米手机的，但在最新的宣传文案中，小米开始将手机从中摘除。

　　也就是说，对于小米而言，其手柄的存在意义仅仅是为了生态服务的一个产品，它的重心必然不会压在手柄上，而是顺手而为之，显然在专注度与专业度上不会下太多功夫。

　　这样的复制并非产业之幸。而且，它会给小米带来好的结果吗？