简视点：黄章走向前台 还能否胜任舵手？

　　面对的智能手机竞争越发激烈，一向信奉低调处世原则的魅族和掌舵人黄章，开始被迫适应市场的变化，努力把自己推向前台。然而在这样一个快速变化的环境下，“传说中的J.Wong”还能否准确的抓住市场方向，带领魅族走出困境？

　　2月7日，春节后魅族的第一个工作日，不少在魅族工作多年的员工，头一次见到了“传说中的J.Wong”。

　　真情或者表演 人心向背的演讲

　　黄章复出，第一时间并没有大张旗鼓的举办媒体发布会，而是低调的在公司内部举办了近两个小时的内部访谈。4年前，他选择淡出日常管理，把公司的日常经营交给了和他搭档多年的伙伴白永祥。他一度两三年没去过公司，也未公开露面；但他同时也是隐居幕后的魅族掌舵者，一年到头宅在家中研究产品设计，并实际主导着整个魅族的产品和重要会议。

　　或许面对的智能手机竞争越发激烈，一向信奉低调处世原则的魅族和掌舵人黄章，开始被迫适应市场的变化，努力把自己推向前台。

　　平和的话语中，带着浓重的潮汕口音，黄章说出了这样一番话：

　　“我在魅族在，魅族不在我也不想在了。你们都离开了，我一个人能做什么。虽然我什么都不缺，但是，为了身边的人，包括阿姨，为了全体魅族人，全体员工，公司的发展，社会的共鸣，我必须站出来，因为我觉得自己可以做得更好，为什么不？”

　　当局者可能顿时潸然泪下，旁观者却可以将这看成是一场戏。

　　黄章从未离开过魅族，只不过退居到了幕后，离开了闪光灯，以J.Wong这个马甲在论坛上和反对者舌枪唇剑，和拥簇着敞开心扉，魅族的一举一动，都在黄章的掌控之下，甚至MX3发布会邀请函上，都是自己亲手打造。如此一来，没离开过的黄章，何来为魅族全体老少出头的口气？

　　实际上，黄章回公司上班之前，以J.Wong这个马甲在论坛上发布了一段简短的帖子，声称回归魅族之后将会借助资本运作来提升营销质量，初期融资规模预期为10亿，更具有爆点的是，黄章还信誓旦旦的表示，央视年度经济人物颁奖大会上，与死对头雷军豪赌的董明珠所执掌的珠海同门企业格力亦是魅族的融资对象，而这些钱还将用于奖励那些多年来为魅族付出的员工，以期建立股权激励制度。

　　原因只有一个，国内智能手机市场的第一轮热战中，“死敌”雷军和他的小米三番五次的登山新闻联播这个全国性的大众宣传机器，魅族处于下风，这个时候，黄章站出来，说这样一番话，用我们的话概括叫做“圈钱先圈人”，稳定人心，然后再做反攻之势，因为魅族需要新的方向，需要新的思维，单纯的依靠品质致胜和黄章一手引领的粉丝经济剩余价值已经不具备太高的议价能力。

　　在黄章办公室对面一间培训室里，黄章在对员工的开场演讲中说：“我本来只想给大家发封全体邮件，但想到未来公司更多的场合可能需要我大大方方地站出来，虽然我现在还不太习惯站在公众的面前，但是我必须超越。”

　　黄章并不是个好的演讲者，一半时间他都表现得很紧张，时而停顿几十秒钟，甚至一度背过身去，在他每次停顿时员工都会报以热烈的掌声。