三星前所未有的十字路口：日本模式无法复制？

　　以压倒日本企业之势快速增长的韩国代表性企业三星电子发生了变化。虽然市场份额仍位居全球榜首，但液晶和半导体的收益在迅速恶化。被称为“模仿日本”的该公司能否转型为充满创造性的企业呢？

　　在韩国首都首尔以南约80km处，有一个被称为“三星显示器城（Samsung Display City）”的“小镇”。在这个总面积达456万m2的宽敞厂区内，耸立着三星电子集团的液晶面板工厂和供2200户家庭居住的员工高层公寓。这里是推动三星电子迅猛发展的液晶技术的汇集地，为防止信息泄漏，城中随处可见“禁止拍照”的标志。

　　在这种肃杀的氛围中，担任向导的三星电子LCD业务部部长李澔宰用流利的日语告诉了笔者一件意外的事情：“这里是以龟山等为原型设计的”。

　　他所说的龟山是指位于日本三重县龟山市的夏普的电视液晶面板“龟山工厂”。李部长补充道，“以龟山为原型设计的”，是指“在建设工厂时参考了龟山工厂的设计”。比如，三星显示器城中有用来储存面板生产工艺所需大量工业用水的水池。这种水池在龟山工厂等很多日本的面板工厂都能看到。

　　三星电子模仿的不只是工厂设计。该公司还积极汲取了日本的液晶技术。用优厚的待遇吸引了日本的液晶领域技术人员，让他们进行技术指导。

　　凭借向工厂投入的大规模投资以及灵活的营销方式，2006年以后，三星电子的液晶电视全球份额已遥遥领先于日本企业，稳居首位宝座。

　　随着业务的扩大，三星显示器城也在迅速扩张。李部长表示，“由于工厂的厂房增加，厂区用地紧张的情况的出现要比预计的时间早。员工停车场不足是眼前最亟需解决的问题”。

　　不过，三星显示器城会一直繁荣下去的保证却已不复存在。