争议可穿戴：雷军/周鸿祎“唱衰”背后

　　作者：罗超

　　处于聚光灯下的可穿戴设备,冰火两重天。全世界都被Google Glass、智能手表和健康手环这几样具有代表性的可穿戴设备所吸引，巨头寄予厚望，创业者寻觅机会，用户翘首以盼。不过打击可穿戴设备的消极声音越来越多，不乏雷军、周鸿祎这样的业界领袖。

　　这些观点大都是价格、续航、伪需求，应用匮乏、实用性差、体积大、只是手机伴侣缺乏独立性、无美感无法迎合潮流以及隐私等社交问题。周鸿祎认为中国智能手表玩家的机会更小，因为没有一家企业有引领时尚的能力。雷军则认为可穿戴设备产业链不成熟，存在续航、体积等问题，大规模商用需假以时日。

　　我更为乐观，并且有一些不同的看法。

　　一、Google Glass没那么糟糕

　　Google Glass是前所未有的电子产品形态。它能否成功对于智能硬件都有着标志性的意义。老掉牙的话题先不谈，先看看它的实质性进展。

　　Google Glass探索者版在本月15日即将向美国公民开放购买，这是一个里程碑事件。打造Google Glass生态的GDK开放之后正在紧张地完善之中。其团队每个月都在对眼镜进行更新，不断优化耗电情况，提升拍照质量以及加强稳定性。

　　在中国Google Glass的进展大大超出意料，数以百计的用户已经想方设法拿到它的实物。在科技社交场合Google Glass不再是新鲜玩意儿，参会者和媒体用它拍摄照片、一些演讲者开始尝试用它来控制PPT。

　　自从发布GDK之后开发者生态逐步形成，国内专注于Google Glass开发的团队便有四、五个，位于广州的Glass X团队拥有30多副Google Glass，基于GDK（Google Glass开发工具包）开发了中文语音识别、发微博、订酒店等应用。随着Google Glass的发售，越来越多的开发者被吸引到这个生态，包括大企业和创业者。这会让基于它的应用多起来。

　　还有一点是Google Glass早期很大部分买单者可能是企业等组织，这解决了价格高的问题。ABI年初曾预测GG今年出货量将超过200万台，其中大部分将卖给企业或组织，例如航空公司、医院、警察、军队以及一些拥有外勤岗位的组织。我了解到总部位于上海的一家航空公司将为其VIP服务员提供Google Glass，帮助他（她）们更好地服务VIP客户，是否实用有待验证，许多企业愿意被打上时尚的标签。

　　除了企业之外，不少个人用户还是很想拥有这样一台酷设备。对于Google Glass来说，市场并不是它担心的问题。在这个阶段它并不需要大规模商用，它本来也是在寻找创新型用户的阶段，而且已经有征兆表明，似乎它在尝试饥饿营销，不知道是主动还是被动的选择。