小米联合创始人揭秘“另类”小米：找准风口3年300亿

　　小米联合创始人KK（黄江吉）近日在“微创新总裁营-走进小米”创新论坛分享了自己从离开微软到加入小米的创业经历，并同作者金错刀进行了对谈。现将几个要点提炼如下（口述原文附后）：

　　一、小米2010年刚刚开始做，雷军是用什么方式说服你加入创业的？

　　我是2005年就从美国回来了，2010年才跟雷总做这个事情，答案其实很简单，我觉得后来雷总用了风口来形容潮流，我觉得真的是非常正确，其实为什么当时从美国。第一个原因就是我认为亚洲才是风口，这是第一个。为什么选手机，特别是移动的领域，因为这个是中国风口里面的风口，因为我看得见这两个是机会，所以当时毫不犹豫。

　　我当时跟雷总见面，聊了几个小时的关于产品、手机这些，都是聊产品，没有来别的，但是我走的时候，我印象很深刻，我跟雷军不好意思我有事情先走了，但是不管你们做什么，算我一份。

　　二、小米抓住了第一次风口。下一次风口大概在哪儿？

　　各个行业都有各个行业的风口，但是如果你问我我自己看得见那个风口的话，我毫无疑问智能设备是一个马上要爆发的风口，也包括智能家居，任何设备把它智能化之后（它就会做一些什么事情）的新功能。包括空调、豆浆机这种，这个其实是为什么我做的原因。

　　三、小米做产品的六大“落地”方法是什么？

　　一）、人才落地：因为我们要杀鸡，所以要用牛刀。

　　二）、文化落地：拥抱开源。

　　三）、团队落地：最核心的岗位，让用户来做。

　　四）、迭代落地：大数据分析可以有，用户吐槽更直接！

　　五）、测试落地：找到发烧友，进行灰度测试

　　六）、责任感落地：从跟用户做朋友开始。

　　以下是KK演讲口述全文：

　　在微软曾被毁三观

　　我从最早的1996年加入微软，在这个行业里面做了14个年头，学到的一些工程或者产品方面的有价值的经验跟大家分享一下。

　　1996年6月，经过两轮7个资深的工程师的面试，我作为实习生加入微软。当时非常幸运，你可能想象不到，我做实习生时甚至有机会去参加比尔·盖茨的家庭Party。