ThinkPad之父内藤在正：改变容易创新难

　　二十年前IBM的第一台ThinkPad诞生，从此开启了笔记本电脑市场，也开始了ThinkPad品牌二十年的商业之旅。二十年间，ThinkPad一方面在顺应来自市场的变化，另一方面也经历了从IBM到联想的过渡。即使全球PC产业已陷入微增长的今天，2011财年，ThinkPad在全球的增速也同比高达29.7%，远远超过整体市场5.2%的增速。

　　“我不认为PC产业正像你们所讨论的那样在衰落，平板不可能取代PC。”被誉为ThinkPad之父的联想集团ThinkPad笔记本研发副总裁内藤在正二十年来一直没有离开ThinkPad。面对今天市场正在发生的巨变以及并不确定的结果，内藤在正坚定地认为，平板电脑对于PC产业是冲击，但不会是替代关系。

　　黑颜色，方正外型，小红点的点缀，安全稳定的性能——诞生二十年以来，即使从IBM卖给联想，ThinkPad一直沿袭着最初的经典设计。作为联想的防守型产品，ThinkPad多位高管在接受记者采访时强调品牌的进化发展理论。即使面对苹果、微软、谷歌不断掀起的平板狂潮，内藤依然认为不能对ThinkPad进行革命性改造。

从IBM到联想，ThinkPad的经典沿袭：黑色和小红点（OFweek电子工程网配图）

　　从坚守研发到全面融合

　　7年前ThinkPad被IBM卖给联想，这个当时红极一时的子品牌似乎面临退出市场的命运。但出乎意料的是，在技术更新频繁的个人电脑界，在康柏、DEC、Gateway等老牌电脑制造商都已经渐渐消逝的同时，老而弥坚，ThinkPad一直是最受信赖的商用电脑品牌，并且是联想利润最好的产品线。

　　“当时我们有一万名员工从IBM转到联想旗下。当年的心情可以用两个词来形容：一个是兴奋，一个是不确定。”联想集团高级副总裁，全球产品集团总裁Peter在接受记者采访时表示。

　　联想收购IBM PC业务的2005年，正是PC行业走向规模化竞争的阶段，规模、成本成为那个阶段的竞争利器。整个消费电子界，真正能够长久坚持独立设计和工程研发，而没有屈从于代工制造和硬件模块化成本因素的老牌制造商，变得稀有。全球OEM代工制造模式盛行，越来越多的个人电脑制造商选择更为简单的ODM（委托设计生产）模式，同质化也逐渐成为个人电脑界无法逃避的问题。很多PC品牌变得没有个性，企业的研发创新能力也逐渐丧失。