英特尔的“中国梦”：砸10亿补贴白牌 借力深圳赶超高通/联发科

　　全球最大的平板电脑批发商场——桑达市场位于深圳华强北，这里聚集了900余商户，从事低端平板电脑的批发兼零售。这里的平板电脑多为白牌（一些小厂商生产的没有牌子的产品），蓝魔和原道是其中较为知名的平板厂商。

　　一家批发商告诉记者，在这里，每天大约可以卖出100台左右的平板电脑，年尾和年头的时候，一周可以出货一两千台。如果据此推算，仅仅这个商场，每天就可以卖出9万台平板电脑（900个商户一户100台）。

　　这样的卖场，深圳还有不少。按照Gartner的统计数据，2013年，中国深圳卖出了1亿台左右的白牌平板电脑，超过苹果iPad的7000万台。

　　英特尔看上了这个市场。

　　英特尔新任CEO科再奇(BrianKrzanich)在近日举行的2014年春季英特尔信息技术峰会上宣布，2014年，英特尔将卖出4000万台英特尔芯的平板电脑。这个数字是其2013年出货量的4倍。

　　按照规划，增量的一部分将从深圳产生，另一部分则借力于联想、华硕、Acer等第二梯队品牌商。英特尔实际在做“中国梦”。

　　有英特尔内部人士透露，为达目的，英特尔计划将70％的资源投入到平板电脑市场，以建造出全方位的生态圈。科再奇亦在峰会上明确表态：“我们已经错过了平板电脑的第一轮爆发时机，我们不会错过第二轮。”

　　补贴超10亿美元

　　由于拒绝平板电脑，英特尔市值于2012年首次被高通公司超过，后者由移动起家，主导了ARM架构的芯片市场。目前，高通牢牢把控了超过40％的智能手机芯片市场。

　　英特尔若想在智能手机领域扳回颜面，并非易事。

　　去年4月份，英特尔进行了高层调整，詹睿妮和科再奇分别出任公司总裁和CEO。接手之时，英特尔因错失第一轮移动价值链的卡位机会而备受质疑。经过一年的战略梳理，科再奇将英特尔移动战略的重点放至平板电脑，以避免与高通在智能手机领域展开直接竞争。

　　英特尔内部对于这位履新者颇有好感。一位英特尔工程师告诉记者，英特尔曾在一些关键的发展节点上因为犹豫而失去先机，需要科再奇这样坚定和敏锐的掌舵者。

　　有人打趣，科再奇的本名为BrianKrzanich，这个中文名的寓意为在中国市场“再一次创造奇迹”。

　　科再奇希望走一条不一样的移动互联网圈地路径：第一步通过建立平板电脑生态圈，在平板市场形成绝对份额；第二步巩固智能手机、物联网、可穿戴设备市场，最终实现各种移动设备的互联。

　　英特尔此前在移动战略上，一度希望以Windows和Android双系统运作的方式突围，但这一策略遭到谷歌反对，大型品牌厂商最终没有选择双系统之路，仅有少数白牌厂商将之作为卖点。

　　科再奇的策略吸纳了该教训，一方面，本轮平板电脑战略聚焦于更加主流的安卓平板市场；另一方面，通过强势的补贴政策，快速搭建平板电脑生态圈。

　　去年11月份，英特尔在财务分析师会议上暗示，若运用了英特尔最新移动芯片BayTrail的平板电脑比采用ARM架构的平板电脑的制造成本高，那么英特尔将为品牌制造商补贴高出的成本，甚至可为BayTrail平板电脑的设计成本买单。

　　有消息称，英特尔今年的补贴总额，或将超过10亿美元。英特尔目前提供的BayTrail-T和BayTrail-M移动芯片售价略高于20美元，但部分大型品牌商拿到的报价不到10美元。

　　有接近平板厂商的业内人士告诉记者，一些厂商在得到补贴之后，处理器成本几乎等同于免费。

　　在补贴政策下，主流平板厂商开始转换阵营。上述人士称，今年华硕和Acer平板将全面转向英特尔方案，联想也将在英特尔方案上大力倾斜。谷歌将于7月发布的下一代Nexus平板亦计划使用英特尔方案。