一周大事汇：魅族难翻身/小米乱战/联发科玩命追高通

　　需求有多大，市场就有多大，电视业、手机业、移动芯片业应该是与我们生活最息息相关的产业了，本周自然也少不了他们热闹的身影，一起来看看吧！

　　智能电视正在取代传统电视，厂商期待通过互联网和智能平台让电视重新回到人们生活中；这一新兴领域目前尚无领导者，各主要品牌份额相对平均；整个产业链竞合关系更加复杂，操作系统和应用成为新的战场；线上渠道不仅让互联网公司直销模式更容易，也给传统电视厂商带来新的机会。

　　一、从电视到智能电视，变化正在发生

　　智能电视，主要定义于带有智能操作系统的电视终端，拥有智能应用商店、支持用户自行下载、安装、卸载应用，可通过有线或无线网络连接互联网或其它设备。

　　2013年，中国市场电视总销量为4313万台，其中智能电视销量2170万台，占总份额的52%。随着家庭宽带、无线网络的普及，2014年智能电视市场占有率有可能达到69%。

　　Android正在取代Linux成为智能电视主流操作系统。无论是阿里云OSTV、创维天赐系统、乐视LetvUI，都是基于Android系统的底层定制修改。即使LG今年推出了基于webos系统的智能电视，但并未形成足够影响力。Android，仍是当下智能电视的主流。

　　据奥维咨询(AVC)2013年智能电视数据报告分析，Android系统已占据智能电视终端80%以上的市场份额，其中Android 4.0版本的市场普及率达到70%。

　　从显示技术来看，3D、FHD(即全高清，一般能达到分辨率1920 X 1080)成为智能电视的标配。同时，电视屏幕趋向大尺寸化，彩电企业加重对55-60英寸电视的销售。2014年，一种更为高清显示的UHD(也称为4K，分辩率为FHD的4倍)智能电视将加速发展，索尼、三星、LG以及国内电视品牌都在智能电视高端机型上加载这一技术，相关分析预测，今年4K电视出货量将达到354万台。

　　在应用技术领域，人机交互和应用服务自去年下半年开始成为智能电视新卖点。其中，人机交互趋于多样化，人体识别、语音、通过手机控制电视等形式出现。应用服务中，视频点播、游戏、社交、支付、广告等开始破冰。

　　为抢夺更多智能电视入口，乐视、小米，甚至是一直将价格定位高端的联想，都纷纷以更为低价的方式吸引用户。与此同时，互联网企业与传统电视企业，纷纷暗地角逐，加速完善自身平台的生态链建设：

　　阿里巴巴开始与华数深入捆绑，建立内容、游戏、购物三大平台；

　　乐视加紧视频内容端的平台聚合，包括广告平台、更多影视资源、4K高清视频等；

　　TCL、长虹、海信投资的欢网科技，获得宽带资本投资后开始从视频转向游戏平台，与各地有线电视运营商、电信IPTV合作；

　　海尔以电视为中心向智能家居延伸，欲圈住以家庭为中心的用户群体。

　　智能电视从盲目将手机APP向电视机移植，转向应用精细化，各品牌智能电视在操作界面上致力于让设计更简洁。商业模式从传统的视频付费(包括内容服务打包收费、点播付费)，开始向游戏(与游戏内容商进行分成、下载付费、道具购买付费、购买点卡)、教育(在线教育课程收费)等领域拓展。

　　线上电商开始成为智能电视新旧品牌的渠道战场。随着乐视、小米等互联网品牌的进入，传统彩电品牌处于竞争考虑，将线上销售占比提升至15%~20%，并且开始利用原有庞大的线下专卖店资源，拓展O2O业务。

　　二、智能电视产业链解密

　　首先是面板、模组、芯片等领域组成上游硬件供应方；其次是互联网电视集成播控平台，即需要获得互联网电视牌照才能销售智能电视；第三方是智能电视的生态链，包括互联网丰富的内容、应用平台，第四方是线上线下的终端销售。

　　在这四大板块中，传统电视厂商的优势在于对第一和第四板块，即对上游供应链的把控，和渠道的覆盖。从排名前六家电视企业创维、TCL、海信、海尔、康佳、长虹来看，他们对模组、面板等上游材料都有投资。