MIUI：小米应许之地或终极彼岸

　　前不久看到《商业价值》杂志上关于小米公司的一篇稿子——标题是，“MIUI：小米的最后一道防线”。应该说，这是近期关于小米的难得的好稿，不过在我看来，标题只讲对了一半——MIUI，不仅是小米的最后一道防线，也是小米模式的终极彼岸，应许之地。

　　最后一道防线，是术；应许之地，小米终极彼岸，是道。雷军也好，小米官方也好，都说过，小米不是一家硬件企业，而是互联网公司。我觉得，这样说还是不够清晰，透彻，应该更直白地说：小米的目标不是简单的硬件销售，而是通过硬件，成为平台级的互联网公司。

　　为什么要在今天谈论MIUI，因为今天世界杯开赛，小米公司也推出了MIUI世界杯主题。

　　主题是个小玩意，但在锁屏界面上，MIUI这次玩出了点新花样——点亮屏幕就能看到世界杯赛程，还可以在每场比赛前猜比分下注，顺便还能按场次设置闹钟；往右一屏是接入的新浪体育提供的赛事资讯；往左一屏是个虐心颠球游戏，难度真很大，但如有的朋友试玩所言，这玩意实在是等比赛时的Kill Time神器，而且还能赚积分，用来玩前面的下注么，最后可以兑奖品。

　　对产品有感觉的同学们应该已经有所感触——这玩意的厉害之处除了做足功能性、强调参与感、满足人性需求之外，更在于最短操作链条——早晨醒来一个动作点亮屏幕即可知道关于世界杯的一切，效率优于一切单发App，这就是操作系统的力量。

　　好，现在回到主题。为什么讨论小米，必须谈到MIUI呢？

　　其实回头来看小米的发展路径，其实也就明白了：最初做米聊与MIUI，米聊与微信的竞争中，由于QQ关系链的导入，直接导致米聊式微——米聊也好，MIUI也好，都是互联网玩法，就是通过软件与服务，绑定用户，搭平台、造生态，最终变现。说白了，这就是典型的腾讯、阿里式玩法。

　　米聊与微信的竞争，由于实力悬殊，自然难以取胜，这也刺激了雷军与小米，破釜沉舟做好手机，卖硬件——用最笨，最慢，也是链条最长的手段来做用户，搭平台，造生态。所谓置之死地而后生，失之东隅收之桑榆，便是如此。