苹果 谷歌成功背后的资本和商业逻辑

　　2011年至今，Facebook已经并购了23家企业。通过收购兼并来构建护城河，更快控制生态系统，无疑已是科技巨头惯用的手段之一。只是并购可成可败，本站梳理并分析了微软、苹果、亚马逊、Facebook、谷歌五大科技巨头近年相关并购，从中一窥巨头兼并收购背后的资本和商业逻辑。

　　科技巨头既要专注于企业的核心目标，不断提高竞争能力；又要打造企业自己的生态系统，建立深厚的护城河。这是两个看似很难完成的任务：大企业是怎么做到的？

　　答案有很多，但通过收购兼并来构建护城河，无疑是科技巨头通用的手段之一：企业聚焦核心业务，并完成核心的构架建设；然后通过收购兼并快速完成生态系统的建设。其好处在于：可以快速消除潜在威胁、同时提高行业竞争门槛。其坏处也在于对并购对象尽职调查不充分，对并购对象发展方向把握不准，身陷囹圄的反例也不少。本站梳理和分析了近几年，微软、苹果、亚马逊、Facebook、谷歌大科技巨头的收购兼并的商业逻辑，从中可以看到科技巨头如何通过兼并并购打造企业自己更坚固的护城河。