电信的华为与PC的联想殊途同归

　　做PC的联想，做电信的华为，如今殊途同归。

　　联想是中国的联想，更是世界的联想。2012年，联想在亚太PC市场占据25.3%的市场，全球市场占有率15.5%，Lenovo这个品牌，已经成为中国IT乃至高科技产业在全球的一面旗帜。

　　华为是中国的华为，更是电信行业第一的华为。过去十年，华为完成华丽的超越，从市场的颠覆者成长为市场的领导者，在既无联想对IBM PC的蛇吞象，也无国家扶持的环境下，2012年实现了对爱立信超越，成为中国高科技企业在细分市场中唯一登上市场王者宝座的企业。

　　联想是消费者的联想，按照“大联想”的概念，联想在消费者IT市场拥有绝对的影响力，联想的PC、打印机、手机、笔记本电脑以及平板电脑，都是市场上的畅销产品，联想如今甚至进入家电市场，在智能电视市场占有一席之地。

　　华为是电信的华为，是我们只能看到“一朵菊花”的华为，我们并不能感受到华为到底对我们的生活产生了哪些影响，但事实是，我们的信息——QQ、邮件、电话、微信所传递的字节——绝大部分已经通过华为，而不是爱立信来传输，当你使用手机煲电话粥的时候，你不会察觉到，华为的无线宏基站是如何革命性的改变了你打电话的方式。

　　联想和华为，正如当年的乐凯，它们的存在某种意义上，对抗了一群“柯达与富士”，它们不仅仅创造了成功的企业、耀眼的业绩，更在中国市场的市场公平上展现出了积极的意义，无论是在IT还是CT领域，联想和华为，都可以称得上是中国ICT领域的骄傲。

　　但有趣的是，在创业初期——甚至直到现在——联想和华为，却选择了完全不通的发展道路，前者更为相信柳传志的“贸工技”体系，从贸易物流、快速流通、收购兼并的高速增长入手，一步步打造一家国际化的企业，并以国际化的视野反哺中国市场;后者更相信“技工贸”——这甚至是前者在20年前大辩论后所抛弃的道路——以“自闭症般”的钻研精神与床垫文化，成长为市场上人见人怕的华为，并塑造出一种“孤狼”的气势，以国内市场御敌，并继而延伸到全球市场。

　　如果没有今天共同对企业级IT市场，以及那些云计算、大数据、融合的名词的相信，华为与联想或许永远也不会被人放在同样的砧板上被人剖析，他们就像是两个互不干涉的平行线，一个在消费者业务上不断提高着自己的占有率，一个在电信行业不断给爱立信、摩托罗拉带来分娩式的阵痛，无相交即无从比较，但如今，他们却相交了。