起底乐视4K：死战小米的良心与黑心

　　作者：刘瑞刚

　　一向讲求互联网思维和颠覆思维的乐视，最近花了很大篇幅在宣传4K，这多少有点让人费解。原因是这家公司一向是以颠覆者和革命者形象与强调硬件的传统电视厂商势不两立，而通常来说，4K画质之类的因素是传统厂商的核心诉求。实际上，不管是4K，还是曝出的乐视手机，都是乐视画饼的一个手段。至于画饼的目的，无非是讲个好故事，这就走上了公司从资本市场圈钱的老路。

　　先点评一下乐视的优点，我觉得这家公司有2个优点：

　　1，这是一家嗅觉非常灵敏的互联网公司，熟悉人性懂得从用户需求的角度出发。举个例子，以互联网思维推行硬件+服务，通过不赚钱的策略把牌子竖了起来；在国内家电产业哀鸿遍野不挣钱的时候，从LG三星电视挣钱的大势里看到了画质的重要，于是把4K宣传提上了日程；按照乐视的下一步规划，电视没的讲了就要上手机了。

　　2，乐视是一家成功的互联网营销公司，这样说并不是要否定这家公司在硬件制造以及推广普及4K概念、繁荣中国家电圈方面的功劳。只是说明，这家公司在吸引用户关注方面，值得传统厂商去学习。

　　点评完优点，我们来看一下乐视4K，客观的讲，这些公司关于4K的很多作法，能看到炒作画饼的痕迹。原因，有2个：

　　1，无米之炊 无4K内容

　　关于乐视做4K，有一个悲壮的故事。就是有远见的乐视公司当初高瞻远瞩，打算做4K，但是无奈的发现，当时可提供的内容很少。于是，乐视这个拯救者决定自己做4K。

　　关于乐视做4K内容的故事，实在是太多了。比如，体育节目，各种自制剧，引进数十部大片。但故事到这儿，总让人感觉缺了点什么。到底缺了点什么呢？

　　2009年，铁岭娄老师在富士康打工的时候，他的车间主任对娄老师说，小娄好好干，2012年给你的工资涨到1万5，2013年给你涨到2万2，2014年给你涨到3万6.

　　娄老师欢迎鼓励，觉得自己碰到了业界良心。但很快娄老师就认识到一个问题，他说，主任，那我今年的工资多少钱？车间主任说，今年还是和以前一样，900块钱。

　　核心问题在这儿，乐视对于4K规划，更多的是一个大饼 ，这个大饼异常香甜。但真实的情况是，这家公司目前并没有多少4K内容。乐视的描绘，更多的是对于未来的一种美好希望。