入主台扬 郭董为何不抢主导权？

　　在鸿夏恋还未修成正果时，鸿海宣布入股台扬，看得出郭台铭（右2）对网通产业的野心也不容小觑。

　　2012年9月21日，才缺席日本堺工厂记者会、神隐3个多星期的鸿海集团总裁郭台铭，意外现身土城总部，无视于外界对“鸿夏恋”结局的殷殷期盼，郭台铭宣布的，是另一宗亲事。

　　这一次，由建汉出资16亿元、鸿海2亿元，共同参与九月底台扬科技的私募案，合计取得台扬33％股权，并成为最大法人股东。这不仅让成立29年的台扬，成为鸿海集团最新的成员，更令外界惊讶的是，这一回，郭台铭竟然不要主导权。

　　鸿海入股夏普案至今还没谈成，就是卡在郭台铭虽然预计持股比率不到10％，却要求参与夏普营运与改造计划，夏普经营团队却只想要鸿海的钱、不要被干预。但这回入股老牌微波通讯公司台扬，持股比率超过3成，郭台铭却公开喊话：“整个入股谈判，我只参与了5分钟”、“能少管就少管”，更强调台扬的营运团队不会换人。

　　是什么，让一向强势的郭台铭改变作风？答案，或许是13年来，鸿海集团的网通布局成绩单。

　　鸿海靠连接器这个小电子零组件起家，1999年营收只有2011年的1.7％时，隔年郭台铭就大手笔宣布将投资30亿美元，投入当时最夯的光通讯“凤凰计划”；只可惜不多时就被网络泡沫波及，光通讯产业一走就是10年的大空头，凤凰计划投入10亿美元后，最后铩羽而归。