互联网电视时代开启 乐视小米暴风谁会翻转格局？

　　2015年是互联网电视品牌井喷的一年，将近10家新品牌加入互联网电视的竞争中，诸如暴风超体电视、风行电视、微鲸电视，等等，均以行业颠覆者的姿态进入互联网电视领域。

　　但电视作为一个耐消耗品，其更新换代的周期相对来说较长，因此在新一轮的传统电视换新潮流中，各家电视厂商都开始发力抢占互联网电视市场，一旦在此次的电视换新潮流中失去主动地位，那么无疑在以后的互联网电视领域将会边缘化，因此无论是新进入的电视品牌是传统家电企业均不敢掉以轻心。因此各家电视厂商之间的“价格战”和“口水仗”不绝于耳也就不足为奇了。

　　存量： 现今互联网电视的格局

　　在2015年的互联网电视的发展中，基本已经形成了“3+2+x”的局面。所谓“3”就是创维、海信、TCL三家，这三家传统的电视厂商剧估算在2015年的互联网电视销量均超过500万台。传统家电厂商的线下渠道能力不容小觑。

　　“2”指的新进的互联网电视品牌，乐视和小米，按照估算和乐视披露的数据来看，乐视在2015年销量应当是超过了300万台，已经进入了互联网电视销售的第二梯队，而小米的销量估计会达到100万台，其他诸如大麦、17TV（联想旗下）、等电视品牌的销量在市场中还没有占据一定的影响。而酷开电视则应当算作创维旗下，有意思的是酷开和乐视打了几次口水仗，双方都怒刷了一把存在感；而这也最终体现在双方的电视销量增长上。这可能也是当今互联网领域嘴仗频发的原因之一。

　　“X”是指的互联网电视领域不确定的因素，包括传统的电视的巨头康佳和长虹，康佳和长虹因为企业内部原因加上外部的一些因素，在互联网电视领域并没有表现出其应有的实力，长虹更是在打破其连续十年盈利的记录，在今年出现了亏损，但是二者的底蕴和实力依然存在，相信只要二者能够及时改变思路和经营策略，依靠其强大的技术积累和线下渠道，在2016力挽狂澜也并非不可能。

　　此外在2015年新进入的互联网视频的有风行、微鲸。之所以把这二者从众多的额互联网电视品牌中单独拎出来，自然有其过人之处，风行网在视频网站的竞争中早已滑落到第二梯队中，其用户和内容都不占据任何优势。但在2015年风行网完成几个中重要的动作，一是被百视通战略控股，二是63%股份被百视通转售给兆驰，百视通在今年和东方明珠新媒体合并之后所拥有的内容资源在七家牌照方中丝毫不落下风。而兆驰是我国最大的液晶面板的代工厂，其入股风行的也表明其并不愿意仅仅待在幕后以及在产业链的底层生存。通过风行网，直接可以面对消费者，一方面可以消化其和利用其拥有现有的液晶面板产能，事实上也证明了这一点，风行电视所定的价格几乎击穿了低价，同时也堵死了后进互联网电视品牌的进入通道。

　　微鲸电视则是2015年新诞生的品牌，其背后的操刀者是广为大家所知的华人文化的掌舵人黎瑞刚，此外联合创始人还包括腾讯、阿里和央广，微鲸电视的出生可谓是星光熠熠，值得一提的是今年以80亿人民币竞得中超版权的体奥动力就是属于华人文化旗下的公司，除此之外、微鲸电视在内容上还和芒果TV和腾讯视频达成合作，因此在内容资源上丝毫不输其他品牌。