解读谷歌眼镜：理念超前 推广太快

　　美国沃顿商学院旗下电子杂志《沃顿知识在线》周三撰文称，虽然谷歌眼镜在科技行业内部引发了巨大反响，但鉴于这款产品给社会和文化带来的冲击，在推广过程中最好采取循序渐进的策略，逐步让用户适应这种新技术，否则便有可能适得其反。

▲ 谷歌眼镜包装盒以及两个可换镜片(墨镜与透明镜片)包装盒。

　　以下为文章全文：

　　实验项目

　　作为一款开创并推广了穿戴式计算理念的产品，谷歌眼镜的推出吸引了各路技术员和消费者的关注，甚至连喜剧节目《周六夜现场》(Saturday Night Live)也把目光瞄准了这款产品。当然，它也引发了很多社会和隐私问题。沃顿专家认为，从商业、营销和文化角度来看，谷歌眼镜都是一次重要的尝试。但他们也补充说，没有人知道这家搜索巨头应该如何推进这个项目，甚至连谷歌自己也不例外。

　　“谷歌眼镜的规模可能做得很大，但也可能会成为下一个 Edsel或摄位车。”沃顿市场营销教授彼得·法德尔(Peter Fader)说，“很难想象有哪种技术能比它更具革命性，或是更有可能沦为笑柄，完全无法预测。这是一款截然不同的产品，没有任何可以类比的东西，也无法完全抽象出它的用户。”

　　谷歌眼镜内置了微型电脑，还在镜框上配了一个显示屏。它可以拍照、录像，可以运行应用，还能提供旅行线路等信息。它的界面主要由语音控制，只要说一句“拍照”，它就可以拍照。也可以通过活动头部和滑动眼镜侧面的控制条来实现一些功能。谷歌眼镜的“探索者版”已于今年4 月发货，售价1500美元。这个版本并不面向大众消费者，而是着眼于希望借此吸引用户的软件开发者。

▲ 谷歌眼镜包装盒。

▲ 白色底板注明了主要构造与功能。

　　从很多方面来看，谷歌眼镜都是一次重大的实验。在面向公众发布前，该公司已经开始吸引Android系统的广大开发者，希望为这款眼镜增加更多功能。谷歌眼镜高级开发主管蒂莫西·乔丹 (Timothy Jordan)5月16日在I/O开发者大会上对软件开发者表示，希望他们能“告诉我们他们对谷歌眼镜的梦想是什么”。乔丹还指出，谷歌正在开发更多工具，方便开发者面向谷歌眼镜推出更多服务。

　　5月15日，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)在I/O开发者大会的主旨演讲上表达了类似的主题。“我们的目标是让谷歌眼镜的用户满意。最终，你们的很多用户体验都可以移植到谷歌眼镜里。我们将依靠你们(软件开发者)来探索具体的方法。”他说。

　　佩奇也承认，谷歌并不知道这款产品的最佳使用方式是什么，也不知道该项目最终将变成这么样子。“我觉得，有一部分答案连我也不知道……我喜欢用谷歌眼镜给我的孩子们拍照。对我而言，这就足够了。”他将谷歌眼镜描述为一次“可能耗时多年的探险”。