华为困局：突破在企业级用户

　　华为转身：企业级用户

　　当今，中国企业全球化一方面要面对全球金融危机后宏观经济发展不确定性所引发的需求滞胀，另一方面需要面对全球巨头利用自身规则优势所制造的种种壁垒，比如国家安全问题、技术输出的限制、知识产权问题，以及一系列的贸易制裁措施。

　　在这些复杂的背景之下，中国企业要想突围，除了需要具备对行业高瞻远瞩的眼光之外，还必须有切实可行的商业模式、领先行业的技术创新能力，以及为配合这些商业模式和技术创新能力必备的管理架构。缺其一项，就难以跻身全球竞争行列。

　　2012年12月27日，华为宣布正式启动“走进华为——CXO沙龙”活动，向全球企业信息化建设同仁发出邀请，走进华为，分享华为ICT(信息、通信、技术) 建设经验，体验华为的信息化建设成果。

　　此举被业界视为华为开发“企业级客户”的重要商业模式，通过这一活动，华为一方面可以了解企业级客户需求，另一方面则可以增加客户对ICT建设的信心，并借机传导自己对新技术革命之于技术变革的观点，进而推动产生新的市场需求。

　　不仅如此，2012年12月31日，在这个辞旧迎新的日子里，华为发布2013年的行业趋势展望《超越信息和通讯，迎接新一轮数字化变革》，将其业务焦点锁定企业级用户。

　　知情人士透露，“2012年底是华为颠覆性战略推进的重要时点，在运营商市场增长乏力的背景下，华为已正式开启对企业级市场的进攻，而作为其三大业务部门之一的企业业务正在被不断扩大。”