除了一个空壳的品牌 摩托罗拉还剩什么？

　　近日，摩托罗拉将掀起中国区第二轮裁员的浪潮。这次裁员过后，中国区将只剩下不到200人，主要保留运营商事业部，但各省的销售队伍都不复存在。

　　而这一轮裁员潮的显着标志，则是摩托罗拉大中华区总裁孟璞的离职。

　　出身自通信行业，曾经在巨大中华的“巨龙集团”工作过，并跟踪通信业多年的笔者，看到摩托罗拉的这一结局，内心不胜唏嘘。

　　曾经，摩托罗拉一度是通信业的代名词，更是手机的发明者。

　　从当年的辉煌到2006年起的下滑；从押宝安卓平台到再度复兴；从2011年初的拆分到被谷歌收购，成立85年的摩托罗拉，几经周折，跌宕起伏。

　　谷歌收购摩托罗拉，然后走到今天，更多人都倾向于认为，摩托是被谷歌“做死”的。谷歌收购摩托罗拉，更多是为专利，这大家都知道。但仅就这一个原因吗？笔者认为，这其中还有摩托罗拉自身的问题。

　　谷歌的思维模式

　　事实上，自从谷歌收购摩托罗拉手机部门开始，摩托罗拉这一品牌到底还能存在多久，早就已经成了人们心中的疑问。

　　谷歌为专利而收摩托罗拉，谷歌的这一目标也从不隐诲。但专利入袋之后，如何安抚、调协安卓阵营中的其它重量级合作伙伴，如三星、HTC，这是人们关注的重点。

　　互联网巨头谷歌的思维模式注定与摩托罗拉的制造业方式不同。收购之后，谷歌对摩托罗拉的一系列调整，笔者认为大方向是对的：

　　1、削减资产符合手机产业趋势

　　手机制造已经利润低薄，不仅苹果做代工，甚至很多本来有生产线的手机企业也转移掉生产线，从而以轻资产方式进行代工。

　　谷歌对生产制造完全不感兴趣，此后，对于摩托罗拉移动的一系列调整，让谷歌陷入了变卖摩托罗拉资产的嫌疑，“谷歌要把摩托罗拉做死，”此类的说法早已不绝于耳。谷歌对生产制造完全不感兴趣，此后，对于摩托罗拉移动的一系列调整，让谷歌陷入了变卖摩托罗拉资产的嫌疑，“谷歌要把摩托罗拉做死，”此类的说法早已不绝于耳。

　　比如2012年12月，摩托罗拉移动将其位于中国天津的最大的手机制造工厂转售给新加坡公司伟创力，并称将陆续在全球出售剩余的制造工厂，转而全部由伟创力代工，员工与资产也将由伟创力管理。

　　这个做法其实是对的，专业生产交给专业人士去做。手机的核心竞争力完全不在生产上。就比如明明摩托罗拉有生产线，但谷歌仍把Nexus的生产交给HTC、三星和LG进行代工。谷歌就不希望摩托罗拉把精力浪费在生产上。