小米手机销量难敌华为魅族 黎万强出关也救不了小米？

　　2015年的小米显然没有了2014年的大红大紫。在华为、乐视、魅族、奇酷等厂商的全面围攻下，其无论是自己公布的中期业绩还是最新的第三方季度统计数据，都显示出了小米增速放缓的客观现实。小米手机销量瓶颈初步显现，其由发烧模式进入常温模式。

　　相关统计数据显示：2015年第三季度，小米全球市场份额占比5.2%，份额排名全球第五；国内市场份额占比16.4%，份额排名国内第一。而在一年之前，小米还曾登上全球第三的宝座。相比全球市场，国内市场的情况转换更是让小米无法兴奋：虽然小米在2015第三季度依旧保持了国产第一，但其最大的竞争对手华为已经在国内市场步步紧逼，与之份额差距不断缩减。

　　种种坏运气的叠加和竞争对手的大步向前，使得小米在2015年的竞争中已略显乏力的事实初步显现。对此，小米也将2015年的既定目标从开始的一亿部下调至八千万台。然而调研机构对小米的2015年全年销量的预计显然不如小米自己预期的那般乐观。从数据调查机构trendforce和野村证券日前发布的中国手机企业2015销量、销售额预测中可以发现，小米处于颇为不利的位置。trendforce预计小米2015年全球销量只能达到7000万台左右，野村证券更是预测小米2015年销售额将同比下滑14.4%，由去年的116.1亿美元下降至今年的99.4亿美元。

　　自身的增速放缓，调研机构的看衰，无疑让小米亚历山大。而在压力面前，呼吁关键先生复出上演乔布斯式的“拯救”也就成为了希望所在。而小米的关键先生是谁？除开雷军，被誉为中国互联网新营销旗手的黎万强自然算是其一。

　　黎万强在小米的发展史上所起到了重要作用毋庸置疑。其打造MIUI，创立了基于“用户开发模式”MIUI手机操作系统研发方法；运营小米网，使之成为国内领先电商平台；玩转互联网营销，又创造出诸如“参与感、手机控、F码、米粉节”等互联网热词并被国内厂商模仿学习得不亦乐乎。可以说黎万强是小米乃至中国互联网飘扬的一面旗帜，而旗帜上的标签则是“互联网营销”。

　　但众所周知的是，面临“四十不惑”的黎万强在2014年末开始了休假，逐渐淡出了小米的日常运营。而在小米2015年的压力下，黎万强自身也透露，将在假期结束后重新回到小米工作。近期相关信息指出，黎万强将在2015年年末重回小米工作。这让崇拜敦信黎万强互联网营销的拥趸们兴奋不已。在有关文章中，我们不乏看到类似论调：重新参与小米运营的黎万强将使得小米重新走上高速发展的快车道、黎万强出关将使得竞争对手颤抖。但我认为这只是黎万强拥趸们太过理想化的一厢情愿。并且我要说的是：如果小米不努力修炼内功，在小米5上做出业界期待水准，即使是黎万强出关，也只能是无济于事。

　　说此言论，当然不是否认黎万强在互联网营销中的地位和作用，只是个人认为：营销固然重要，但是其作用不应当被过分夸大。拥趸们将黎万强的闭关作为小米2015年的困境的原因也显得太过牵强。小米2015年增速放缓，原因在于积累的危机爆发、在于新产品不给力，而非营销不到位。小米要重回发展快车道，关键因素还是在于产品，互联网营销只能起到辅助作用。

　　黎万强的闭关并非是导致小米遭遇2015年困境的主要原因，从有黎万强在的2014年销量来看，小米公司手机销量的确增速惊人，其全年共计销售了6112万台手机，较2013年的1870万台增长227%。但是这华丽的销量增速显然不是仅凭互联网营销就能实现的。在这华丽的销量背后，走量的是小米推出的千元机红米系列。小米在2013年推出的红米系列让小米把握住了千元机的市场需求，在千元机上做了第一个吃螃蟹的人，占据了先发优势，并且其在2014年推出的红米Note更是引发了国产手机厂商新一轮千元机大战。而后接连推出的红米手机让其成为了小米2014年销量业绩的关键所在。这里不容忽视的一个客观事实是：小米找准了千元机的市场爆发点，把握了千元机庞大市场需求，是战略眼光的胜利，而非营销的胜利，互联网营销也只能起到辅助作用。

　　如果说一个证据还不足以证明营销只能起到辅助作用。那么来看看同样是小米在2014年发布的旗舰产品——小米4，其表现在2014年可以用销量平平来形容。这款有着“钢板艺术”之称的产品，在其发布、销售、营销的时间段内，黎万强都应当还是身处于小米内部。假若黎万强的互联网营销真能够决定小米的增速，那么小米4是不是应该有一个更为漂亮的销量数据？就算是再往前面推一点，回到黎万强深度参与的小米3，我们发现其销量数据也不漂亮。反而是此前的小米2成为了小米销量最好的旗舰机型。其中原因何在，是黎万强的互联网营销功力减弱了还是另有原因？回顾这几年小米和竞争对手的一路发展就可知其大略。

　　小米在推出一代、二代产品之时，小米可谓占据了天时地利人和。在小米一代、二代产品的推出之时，一众传统厂商还大梦未醒，在互联网手机的门口跌跌撞撞。此时的小米则用发烧性价比在配合MIUI所组成的用户体验，让其在国内市场上明显领先于同辈竞争对手，占尽了优势。此时的小米产品能够配得起他的营销，营销就是小米产产品的一面放大镜和扩音器，它让更多的知晓、爱上小米产品，小米也自然玩得也是风生水起。