中国手机业巨头谈最敏感的四个问题

　　上周六，手机方案公司锐嘉科通信在上海青浦成立“移动智地”产业园，同时手机中国联盟也宣布正式入园，众手机产业链上的大佬们纷纷赶来聚会，演出了一场“锐嘉科青浦搭台，手机大佬们尽情唱戏”的大剧。这么多大佬聚集在一起真是可遇不可求，且还碰撞出巨大火花。

　　昌旭我有幸主持了其中一场园桌论坛，来的都是手机业前辈，如下图从左至右，中兴通讯手机产品体系研发中心主任、智能手机负责人罗忠生，比亚迪手机事业部总经理贺涛，康佳手机CTO董蜀峰，非洲最大品牌Tecno传音科技董事长竺兆江，优派中国总经理蔡晓农，以及非洲中国品牌位列前三的深圳钮维数码总经理张洪刚。大佬们个个有感而谈，对于我比较犀利的问题也毫不避讳，直听得下面的听众眼都不肯眨一下。一个半小时转瞬即逝，大家仍觉得不过瘾。对我说；“要是还延长一段时间就好了。”以下是我提练出的四大观点供大家分享：

　　观点一：是中国很多厂商非常关注的2G 功能手机的命运问题，2G在中外市场各还有多少年的成长空间？张洪刚认为在海外市场（中东、东南亚）至少还会火两年；竺兆江认为在广袤的非洲大地，至少还能火四五年，“甚至从目前来看，我是看不到尽头的”他说道。非洲有超过十亿的用户，目前非洲发达国家的手机渗透率才43%多，穷国的手机渗透率仅10%几，此外还有巨大的换机市场，所以未来成长空间巨大。他透露，在非洲一些地区传音手机的asp已经超越了诺基亚，诺基亚把40到80美金的中端手机空档留给了他，而很多原诺基亚和三星的渠道商转向了传音。“中国手机在非洲的前景巨大。”他称。董蜀峰认为，即使在中国大地，当智能机到了一半的渗透率后，再往前就困难的，功能机仍有广阔的市场。