吴亮“四手牌”力推松下AP中国跑步前进

“到2022年，松下中国家电事业销售额要达到200亿元，在2017年的基础上实现翻倍增长。”履新正好一年的松下家电（中国）有限公司（下称“松下AP中国”）总经理吴亮说，松下要努力夺回过去失掉的市场份额。

松下家电（中国）有限公司总经理吴亮

4月12日，“松下未来EXPO”大型主题展示活动在北京开幕。在当天的战略发布环节，松下电器（中国）有限公司董事长兼中国?北东亚总代表横尾定显以及家电、住宅、车载、B2B事业负责人，就松下中国的业务发展历程、战略举措等进行了其全方位解读。

“世界万变，改变自我。”吴亮表示，在松下中国家电事业的巅峰时期，市场占有率一度达到15%以上，而目前只有2%左右。以前松下的业务模式不太适应中国市场的发展，现在需要做的就是“改变自我”。

2017年4月，松下电器（中国）有限公司将其家电业务职能转移至松下AP中国，后者从此统括松下在中国的所有家电业务，形成从产品策划到开发、制造、销售的一条龙体系。同时，松下AP中国废除了从日本复制过来的管理体制，代之以更加适应中国市场变化的管理体制。

“上层建筑”变革后，一系列的基础发展战略便浮出水面。

不进则退

依靠电气器具起家，家电事业一度是松下电器的绝对主力。不过如今，松下已经摆脱了对家电业务的依赖。

横尾定显公布的预测数据显示，松下电器2017年度总销售额约为4970亿元，其中车载事业销售额比重为31%，家电事业销售额比重为29%，住宅环境事业销售额比重为19%，B2B互联网解决方案事业销售额比重为13%。很显然，松下的家电事业无论是从整体业绩还是从中国市场占有率来看，其地位较巅峰时期确实有所下降。

事实上，松下在中国的家电业务比重下降，一方面有市场竞争的原因，另一方面也跟B2B业务的大发展有关。

2017年初，时任松下电器（中国）有限公司董事长的大泽英俊对媒体表示，2015年松下在中国的销售额有八成来自B2B业务的贡献，家电只占两成左右。不过，松下并不是战略性的下调家电业务的比例，而是因为中国成长为ICT大国、制造大国过程中，松下的半导体、电池、马达等元器件销售不断增长，所以B2B业务比重自然增加。

由此来看，家电业务在松下电器中的地位，既面临着外部家电市场的竞争，也面临着松下电器内部其他事业板块带来的压力。

横尾定显表示，目前中国乃至世界都在发生着深刻的变化，唯有向前看、挑战未来，才能创造出下一个100年。虽然松下的家电事业目前面临一些挑战，但是松下将继续践行“A Better Life，A Better World”的经营理念，为人们提供高质量的生活体验。