深度评论：华为与摩托罗拉的终极之战

　　一个人不可能两次踏进同一条河里，同样，没有人能容忍自己两次犯同样的错误。8年前的华为曾经为他的年轻付出过代价，但今天的华为已经成熟。

　　一向低调的华为没想到8年前类似的经历会再一次降临自己的头上，更没想到的是，8年前的宣战来自对手，而8年后的挑衅却来自曾经的战友。

　　正是这一点，让华为如芒在背，如鲠在喉。但是，与8年前不同的是，这一次，已经成长为一头雄狮的华为没有选择躲避，也没有选择妥协，而是毅然决然地选择反戈一击。不为别的，华为丢不起这个人！自古有云，士可杀，不可辱，在捍卫商誉面前，华为别无选择。

　　8年前的那场战争相信在所有华为人心中依然历历在目。虽然那是一场没有输赢的战争，但只有华为人自己知道，因为曾经的年轻和经验不足，华为为此失去过什么。

　　8年前，思科起诉华为侵权案，2003年全球电信业轰动一时的案件，最终以华为与思科达成庭外和解而告终。当时的情形是，在独立专家发表对华为的产品的审核报告后，思科同意撤销它对华为的起诉，且没有要求华为对其产品进行任何更改。换句话说，没有任何证据证明华为侵犯了思科的知识产权。

　　但是，后来华为才知道，自己其实是输了。没错，从法律意义上讲，华为清清白白，堂堂正正，但是，法庭不会给你在法律判决之外任何的保证和澄清。原告和被告，起诉和被起诉，最终虽然和解了，但正如一个清白的人被人有意无意指责为贼，你能跟全世界所有的人一个个去说，你不是贼吗？

　　后面的事实证明，华为在接下来的几年间，饱受欧美国家对其在知识产权方面的各种质疑和顾虑而难以自辩，那真是“哑巴吃黄连，有苦说不出”啊！华为2010年销售收入达到280亿美元，成为全球仅次于思科的第二大电信设备供应商，设想如果没有2003年的这一幕，华为又会多拿下多少订单，多出多少机会，谁是当今世界第一还真不好说。

　　俗话说，吃一堑，长一智。思科当年在华为身上玩了这个一出，华为就算是交了学费了，尽管这个学费实在是有些太贵。但是今天，摩托罗拉又要故伎重演，对不起，华为却绝对不能再“沉默是金”了。

　　事实上，对于昔日战友，曾经合作了长达10年之久的摩托罗拉的这次发难，华为面临的抉择依然是艰难的。尤其是在诺基亚西门子并购摩托罗拉无线案这个敏感性的当口，如果不是别人悍然杀到门口，华为其实并不想搅这趟浑水。

　　但是，摩托罗拉这次的不理智的确触到了华为的痛处。对华为来说，如果再次让历史重演，继续选择沉默，那无疑会坐实西方对华为的偏见和指摘，华为要想在品牌商誉上打造一个真正世界级的企业，将更加难上加难。从这个意义上讲，华为是被迫应战，也是不得不战，必须一战。

　　华为是不得不战，那么，摩托罗拉却为什么要主动跟自己的昔日战友挑起这场“无缘无故”的战争呢？

　　这得从源头说起。众所周知，摩托罗拉这位昔日世界电信业的龙头老大近年来早已风光不再，各条业务线都在全线溃败：手机终端领域一落千丈，被诺基亚、三星、LG等纷纷超越；电信设备领域一退再退，早已被思科、华为等甩在了身后。大船难掉头，摩托罗拉全球此前的拆分，也是其意图河山重整而不得已的选择。