高通公司董事长:移动技术将改变世界

　　移动技术将改变世界

　　权静(以下简称QJ)： 今天我们十分荣幸，邀请到高通公司董事长兼首席执行官保罗·雅各布博士接受我们的采访。欢迎您，保罗先生。

　　保罗·雅各布博士(Dr. Paul Jacobs)(以下简称PJ)：感谢你们的邀请。

　　QJ：很高兴今天您能到此接受访问。我们知道，您刚刚参加完国际消费电子展，那就让我们从这次展会说起。请先向我们介绍一下，本年度大展上您看到的最有趣的产品或技术趋势？

　　PJ：在我看来，本次展会上最大的亮点，就是将无线电和无线技术芯片应用到各种不同产品的创意。比如我们在现场展示的联想智能电视，集成了我们最初专为智能手机制造的Snapdragon芯片。今天的消费者希望在电视上也能玩游戏、看视频，并获得几乎所有其它来自电视的和互联网的功能。智能电视这类产品几乎将所有上述功能集于一身。对此我感到非常兴奋。

　　我们也看到计算领域正进入过渡期。因此，我们展示了一款植入Snapdragon芯片的平板电脑，运行Microsoft Windows系统，支持最先进的无线网络技术如LTE ，可以为终端带来极高的数据传输速率，从而使我们能以更快的速度上网。

　　就我看来，这些都是真正意义上的主流趋势。无论在消费电子还是计算领域，人们都能感受到移动芯片组带来的这种影响。

　　QJ：据我所知，您在上周的大展上还发表了精彩的演讲。我们有些观众可能还没有听到您的这次演讲。您能和我们分享一下其中的一些内容和主要亮点吗？

　　PJ：这是一次非常有趣的演讲。在确定我将在本次大展上致开幕词后，我们就希望能将这次演讲打造得尽可能生动有趣。我们以舞蹈开场，随后邀请一些人士上台，他们都拿着内置了闪亮芯片的终端，并展示了Snapdragon如何内置到所有这些终端中。移动已成为人类有史以来创造的最大平台，我们还探讨了有关移动如何改变世界的话题。全球移动连接的数量已达60亿，可见移动连接几乎无处不在，影响着世界的每个角落。我们还举例介绍了移动技术如何改变人们的生活，无论是在纽约整天与画面或高端多媒体打交道的乐队技师，印度渔夫，还是身处北京的关注自己身体健康的女性，他们的生活都受到了移动技术的影响。以“移动给人们的生活带来了多少影响”这样的话题开场，是一个很好的方式。

　　QJ：您提到互联网改变了世界，我们深感认同。但是，就今年的趋势来看，未来移动也许会更加重要。您为什么认为，未来移动技术将为消费电子产品带来巨大的变革？

　　PJ：这主要是因为其庞大的规模。如今，3G在全球拥有15亿用户，且这一数字还在迅速增长。面对一个拥有60亿产品的市场，我们愿意在研发方面投入大量资金，从而催生了很多让消费者欢呼雀跃的新功能，并快速地拉低了成本。此前只能从智能手机中获得的功能，如今也可以在消费电子终端和电脑上实现。这也是我认为移动技术拥有巨大影响力的原因。移动业务的规模已经其他业务的发展起到了深远影响。

　　激烈的竞争带来更多的创新

　　QJ：您刚才提到智能手机，这是移动互联网领域的一个非常重要的话题。尽管各种新品牌的智能手机层出不穷，一些人还是认为智能手机产品大同小异。它们都采用Android系统和高速处理器，尤其是高通的芯片产品。您认为它们确实差异性很小吗？它们应该有哪些不同的特征？

　　PJ：我认为，其中一些产品的确非常相似。毫无疑问，很多制造商在相互效仿。但同时，竞争也带来了很多创新，比如大屏幕手机、不同的摄像头和不同的软件。最有趣的是，当你开始关注一项技术的领先优势时，这项技术肯定将发生变化。当你看地图功能时，你会觉得所有产品都有这项功能，但当你观察新事物时就会发现，它们一定有些与众不同之处，无论是更快的数据传输速率，更快的处理器，还是更出众的图像。

　　QJ：说起智能手机，我们就不得不谈谈iPhone。您如何看待这个强劲的竞争对手？ 多数Android用户都敬畏这个强大的品牌。

　　PJ：很有趣的是，我们现在越来越多看到的，是Android出货量的迅猛增长。当然，苹果公司确实脱颖而出，并普及了移动互联网的创意。他们确实创造出了非常好用的终端，可以随身携带，并用手指触碰屏幕来任意移动每个图标，这无形中也为所有竞争对手树立了很高的标杆，每个人都试图超越苹果公司的成就，行业中的竞争也越发激烈，大家都想制造出更出色的手机。因此我认为，我们将会看到所有这些不同的市场参与者，以及运营商外的其他群体，所带来的大量创新。未来，手机上发生的一切，对于消费者而言都将是激动人心的。

　　QJ：史蒂夫·乔布斯时代结束之后竞争格局是否会发生变化？

　　PJ：史蒂夫·乔布斯是一个了不起的人。他为人所知主要是因为iPhone和iPad，但是很少有人记得，他此前还拍摄过电影。他是一个非常清楚消费者需求的人。今后，他的接班人是否也能像他一样，对消费者需求有着良好的敏感度，并能一直正确把握消费者心理，我们将拭目以待。但毫无疑问，在我心里，苹果公司仍将是一个非常强劲的竞争对手。

　　进军移动市场   Snapdragon终端有优势

　　QJ：我们知道，过去很多年里，高通公司一直是无线行业的巨头，并专注于这一领域。但是近年来，高通公司的移动芯片组业务有显著的增长。为什么做这样的改变？未来你们是否还会专注于无线，或者将业务拓展到其他领域？

　　PJ：我们将专注于无线领域以及如何将其应用到其他领域。我认为未来10年的发展趋势并不仅局限于智能手机，而是人们使用的各种终端内的芯片。我说的这些终端包括计算和消费电子产品，还包括医疗终端，譬如以后我们可能可以在身上放感应器，又或者家中的灯、电视机、麦克风和其他物品中都会有移动处理器。家用电器也将使用无线技术或具有某种连接能力。例如，当我到一家商店从货架上拿下一样商品准备结账的时候，那货架还会告诉我：“如果你对这种商品感兴趣，你可以去店里某处看看，那里的商品可能也是你想要的。”我认为，我们身边的不仅仅是真实的世界，网络虚拟世界也会给我们带来不同的东西，所以我们将会把二者结合起来。我认为这个趋势非常有趣，我们会尝试开发能让这些实现的技术。

　　QJ: 本届国际消费电子展上，高通公司还宣布了对平板电脑、甚至智能电视的支持。为什么？

　　PJ: 因为我们希望消费者能够在这些终端上也获得智能手机那样的精彩体验。比如人们可能希望在智能电视上玩游戏，或者获得基于网络的多媒体内容——人们希望和它互动。另一个智能电视让人兴奋的地方，就是手机、平板电脑与电视间真正的互动，比如将内容传送到电视上或遥控电视。我相信，这种模式也将被用在很多终端上。通过手机，你会知道哪些东西可用，并进行控制。

　　QJ：能详细地再说一下您刚才提到的关于高通公司将进入PC市场吗？

　　PJ: 我们不会成为PC制造商，但我们会帮助我们的合作伙伴。目前，我们正在和PC行业中的众多合作伙伴合作。很遗憾，这里面很多合作关系我目前还不能对外宣布，不过我可以说的是我们在个人电脑领域的合作伙伴们都对Snapdragon芯片和运行于这些芯片的不同的操作系统感到很激动。当然，最大的消息是，Snapdragon芯片将支持微软(微博)的Windows系统。

　　QJ: 近年来，Snapdragon已逐渐被大众所知。对此您的战略是什么？

　　PJ：关于Snapdragon品牌，我认为，让人们知道他们的终端里有Snapdragon(处理器)是很重要的。很妙的是今年是龙年，这个时机很好。它之所以重要，是因为有时人们不知道自己终端的性能，当他们去商店买一款终端，无论是智能手机、平板电脑还是个人电脑，他们都需要了解所购买的终端具有哪些性能。目前，我们做了一点点广告宣传。不过最令人兴奋的是我们在圣迭戈的体育场，即高通体育场。在全美电视转播的三项重要赛事期间，我们将它更名为Snapdragon体育场。我们是做了些事情让人们知道Snapdragon这个名字。QJ：但是，大部分普通人也许并不知道Snapdragon，因为你们不是一家直接面对消费者公司，而是一家B2B公司，面对企业客户比较多。

　　PJ：正因为我们深知这一点，所以我们必须对Snapdragon展开更多的营销活动。一切即将准备就绪。这对我们来说将是一个长期的过程，我们希望确保自己在最适当的时候来做出这些努力。你们会看到我们将重心更多地放在这一领域，并让人们熟悉Snapdragon这个名字。  

　　QJ：我认为这一战略与英特尔(微博)有些类似。对其品牌的不同解读是：他们身处品牌幕后，但他们却让人们知道“我就在品牌背后”。

　　PJ：是有些相似。不过对于我们来说，让人们知道Snapdragon这个名字，并知道Snapdragon会给他们带来非常出众的体验，肯定是很重要的。现在，我认为产品的性能要比广告更重要。比如，当比较Snapdragon支持的电脑和英特尔支持的电脑时，你就会发现，Snapdragon电脑(至少目前我看到的这些产品)更薄、更轻、电池寿命更长。这些Snapdragon电脑里面都没有风扇。还有很多类似的例子。这实际上是对我们帮助最大的地方。当人们走进商店，挑选终端时会说：“这个手机可以做这个，那个手机可以做那个，但是还是Snapdragon那个更好”，然后心满意足地买到自己想要的。这是我们最想看到的。

　　QJ：英特尔和高通公司都进军移动市场。您认为英特尔将会成为你们的强劲对手吗？

　　PJ：我认为是的。因为随着我们开始向电脑市场出售移动芯片，我们之间的竞争自然会更加明显，这种竞争甚至还不仅限于个人电脑市场，也许还会包括服务器市场，在这一领域英特尔芯片的销量和利润都非常大，不过英特尔芯片的功耗很大，并且全球都在关注功耗问题，你必须变得节能环保。我认为这也是我们的机会。有一些新兴企业正在利用来自移动领域的技术制造服务器芯片。像惠普(微博)这样的大公司都在谈论如何打造基于这种技术的服务器。因此，这场竞争的参与者不仅是高通和英特尔，还包括行业中所有基于移动技术的公司。我认为手机领域的ARM技术未来几年也会成为热点。我们非常专注于营造一个良好的移动计算环境和打造出色的消费者体验。

　　QJ：人们会问，在这场竞争中，高通公司具有怎样独特的优势？

　　PJ：我们有多方面的优势。我们从移动行业起家，并且专注于打造低功耗、高性能的产品。我们已经在这方面努力了很多年了。正因如此，你的Snapdragon终端才有更多的功能、更长的续航时间，相对来说不需要那么频繁地充电。谈到终端的各种功能，我们是最先将所有功能集成到一个芯片上的。因此，你们获得的不仅是无线电功能，还有计算、图像、连接、多媒体和定位功能。在单一芯片上集成所有这些功可使你们的终端更小巧、电池续航时间更长、性能更强大。这是我们的一大优势。更不用说我们在研发上的巨大投入，特别是在芯片上的。我们去年在芯片研发上投入了30亿美元，但我们并未在芯片制造方面进行这样的投入，因为我们与合作伙伴一起制造芯片。英特尔则需要在芯片的制造和设计上同时花钱。我们只对芯片本身进行投入。

　　QJ：我发现您在这方面非常地自信。

　　PJ：我必须要有信心。作为一名首席执行官，有一点很重要，那就是你必须相信自己的前进方向是正确的，如果你自己都不相信，你如何能期待公司里的其他员工对公司的未来充满信心。我对我们目前所处的位置很满意。我认为这将是未来计算领域的一个重大变化，因为我们将在批量计算环境(bulk computing)下逐步开发小型的、轻薄的、时刻保持连接的产品。目前，计算环境还没有到我们完全期待的那个样子。相信明年会有所改变。 [page]

　　低价智能手机在新兴市场前景广阔

　　QJ：接下来，让我们来谈谈新兴市场。在国际消费电子展上，您几次提到新兴市场。在您看来，未来移动行业中的新兴市场将会走上哪条发展道路？

　　PJ：如果你看下智能手机销量就会发现，最近一年，大约三分之一的智能手机销往新兴市场。放眼望去，到2015年，将有15亿智能手机发往新兴市场。智能手机的增长非常迅猛，原因就是我们大规模的投入拉低了智能手机的成本，因为我们希望确保每个人都能上网，并从应用于智能手机的技术中收益。在新兴市场，不是每个人都有电脑，因此智能手机就会成为他们的电脑，我们拉低了智能手机的成本。我们将看到移动宽带作为上网新方式的起飞，今天我们已经看到移动宽带取代了固定宽带成为人们上网的新方式。我们所描述的就是正在中国发生的事情，以及这里有多少人正在用自己的智能手机上网。在这方面，中国的用户数要多于美国。这里发生的转变令人难以置信。

　　QJ：我发现在中国，特别是一些农村地区，人们应该有一台电视、一台电脑和一部手机，然后再有一部智能手机。在一些农村地区，你们没有推出电话和电脑，而是上市了一款手机。

　　PJ：对，一部智能手机可以成为他们上网的途径。我认为这也给他们的生活带来帮助，因为他们可以通过智能手机获取信息。QJ：那么，新兴市场的崛起是否也会影响到高通公司的业务重点？

　　PJ：是的，这种崛起已经在影响我们的业务。从大概五六年前，我们就开始在这方面大量投资，不仅仅投资在高端市场，还包括低端市场。我们之所以必须投资低端产品，是因为我们要将大量纷繁复杂的功能组件整合到一部手机中，这也是我们降低成本的唯一方式，只有这样农村地区的人们才能买得起一部智能手机。这也大大影响了我们运行业务的方式，我想这还会影响整个技术行业。QJ：那么您是否将更加关注低端和中端产品，并对其投入更多呢？

　　PJ：我们必须这样做，没有其他选择。因为随着时间的推移，这将成为新的业务增长点。我们预计从现在起到2015年新兴市场会新增15亿智能设备。因此这是一个非常巨大的机会。

　　QJ：就购买智能手机的人数来看，您认为价格对于智能手机将至关重要吗？  

　　PJ：当然，我的意思是，我们一直努力将智能手机的价格拉低到150美元/1000元人民币的价格范围内，现在我们正试图加快降价速度。因为在低端市场，人们不能支付昂贵的手机。

　　QJ：那么未来3-5年，低价智能手机是否会进入新兴大众市场？

　　PJ：我认为肯定没有问题。它们不仅将进入大众市场，而且还将具备最先进的技术和高端的功能，比如支持LTE，它们还将配有主频更高的处理器和多条微处理器导线，它们将融入所有这些强大功能。低端产品可能不会有非常大的屏幕、非常高的分辨率，内存也稍微稍小等等，在低端市场我们必须要做一点妥协，但是我们尽可能将妥协之处降到最少。

　　QJ：让我们谈谈中国市场吧。中国市场到底有怎样的重要性？

　　PJ：从收入的角度来看，中国市场是我们的第一大市场。

　　QJ：第一？我以为中国市场会排在第二位，而北美市场排在第一。

　　PJ：不是，我们只有不到5%的收益来自北美市场，因为我们在北美没有制造商。我们在这里、韩国、中国台湾以及其他一些销售市场都有制造商。这也是在这些地方收入如此高的原因。这种转变非常明显，过去我们大量的商品销往美国，如今我们只向美国销售很少的产品。我想这也是全球经济发展的大方向以及全球化、中国的崛起及中国制造商带来的影响。过去15年的转变非常不可思议。

　　QJ：那么中国市场为何如此重要？是因为中国的市场规模大还是其他原因呢？

　　PJ: 一方面是因为中国国内市场的规模，还有一方面很有趣，那就是中国厂商。3G只用了很短时间就进入中国市场，但中国厂商却建立了强大的出口市场。因此，中国厂商不仅局限于国内的销售市场，在国际市场上也是非常强劲的竞争者。从一开始我们就展开紧密合作，确保顺利发展。因此，我们拥有了华为(微博)、中兴和联想等合作伙伴。我们正与联想探讨计算和智能电视等新市场的合作事宜，有机会发展这些业务确实会大大提高我们的收益。当然，也有公司在为其他品牌生产产品，很多国外知名品牌的产品都在中国制造。因此，我们也向这些公司出货，这也是我们在中国市场发展如此迅猛的一个原因。

　　中国公司需要建立自己的品牌

　　QJ：接下来谈谈你们的合作伙伴，比如您提到的联想、华为等。在您心中，中国企业对于全球无线市场和移动市场的发展起到怎样的作用？

　　PJ: 在我看来，毫无疑问它们扮演着非常重要的角色。起初，它们并未在海外市场建立自己的品牌，而且通常都依靠价格优势获得强劲的销量表现。当然，作为成本较低的供应商，它们一旦打好了基础，就会一步步向上发展，制造出越来越高端的终端。这也是我们目前看到的发展趋势。很显然，在网络方面也是如此，因为事物总是有两面性。消费者总是最先想到他们的手机，但是他们通常忘记将他们连接起来的有线网络和网络设备。在推出网络新技术方面，中国制造商在国际舞台上扮演着非常重要的角色。中国拥有所有这些优势也是非常重要的。因此，我认为，毫无疑问中国制造商已经给移动业务带来巨大的影响，这种影响力还将继续延续下去。

　　QJ：有人认为， 中国公司最突出的优势就是低价。据我所知，联想推出了低价的乐Phone，这是一部非常便宜的智能手机。那么您认为，这对于中国企业来说是机会吗？低廉的价格是否会是一个优势呢？

　　PJ: 毫无疑问，这对他们来说是一个优势。特别是如我所说，他们正发展自己在海外的品牌实力，因此他们必须从低端市场做起。由于运营商和消费者不一定要知道其产品好在哪里，他们会首先给予价格购买这些品牌的产品。他们会从低价产品起步，然后逐渐发展自己的品牌，扩大产品类别，并逐渐投身于更高端产品的业务开发中。这是一个自然的演进过程，我估计未来5年我们就将看到这一切的发生。

　　QJ：但如何才能做到这一点？如何推广自己的品牌？如何发展高端产品？您对中国公司的建议是什么？

　　PJ: 他们并非不知道该怎么做。他们非常有信心和很好的技术。他们知道自己可以制造出屏幕更大、处理速度更快、以及功能更强的手机。现在的问题就是如何建立消费者的认知度。消费者走进商店，并未听说过某一个中国品牌，他们并不知道这是值得一看的手机。我们都知道要打造一款高端产品，品牌上也要下很大的功夫，除了产品强大的功能外，营销也是关键一环。随着时间的推移，品牌也会像产品一样经历一个发展过程，从出现到建立再到发展壮大。[page]

　　QJ：可能会有一些挑战。要超越目前的全球巨头们，你们面临最大的挑战是什么？

　　PJ：我觉得是主要是在建立品牌方面的挑战，即品牌和分销。他们必须走到市场中去，必须有分销渠道，特别是在市场中的渠道。例如，当他们向新兴市场销售产品时，就应有销售渠道。在许多情况下，中国的分销渠道与北美大不相同。因此他们必须能够建立两种模式的分销渠道，还要在这些情况下建立自己的品牌。我认为还有一点很有趣，就是服务在终端产业链中所起到的作用。在某种程度上，你需要拥有某些音乐服务或视频服务或应用，很多中国品牌在国际市场上都依赖于Google及其服务。因此他们需要建立自己的品牌，比如联想正在针对智能电视开发一些服务。他们还会做出很多类似的事情，这有助于建立他们的品牌，加强品牌粘性和用户对于该品牌的忠诚度。

　　打造一家改善人们生活的公司

　　QJ：在讨论了公司业务新的发展趋势后，我们想更多得谈谈您本人，因为我们的观众可能会对您很感兴趣，毕竟您是一位年轻英俊的首席执行官。

　　PJ：您这样说会让我脸红的。

　　QJ：您是一个成功的工程师，但是又从工程师向管理者成功转型。商业管理是您个人兴趣所在吗？还是更多的因为责任？

　　PJ：对我来说，最重要的在于我热爱产品，喜欢新技术。管理工作最能吸引我的地方就是，管理者不仅仅创造技术，而且需要控制整个业务和生态系统，并将这些融合到一起。在过去，如果我有一个想法，就会和我的小团队一起合作完成它。现在，如果我有一个想法，或者公司其他人或我们的合作伙伴有了一个想法，我们可以共同努力，集合很多公司和成千上万人的力量，销售数以亿计的产品。这很了不起，我们的规模变得如此巨大，这也是我决定将自己的角色从仅仅研究几个项目的工程师转变成控制众多事物的管理者的原因。

　　QJ：您是否有一些有趣的故事和大家分享，比如关于您的父亲？

　　PJ：我的父亲是一个非常了不起的人。他不仅为我也为公司很多人带来了机会。他并不会说“你必须这样做或那样做”。他会说“好的，这是个机会，现在你可以就此大展拳脚”。之后他会拭目以待，他并不会插手，也不会告诉你应该做什么。从我上中学开始，他就是这样做的。在我为他的第一家公司工作前，每个夏天他都会让我参与一个不同类别的工程项目。因此在我初中、高中和大学期间，我接触了各种不同的工程项目。后来我完成博士学业回到高通公司工作，开始了在工程领域的发展。之后，父亲又给我机会从事终端领域的研究工作，这就意味着我们开始进行所谓的无线本地环路(Wireless Local Loop)工作，期间我们用蜂窝技术取代了固定电话，这让那些从未使用过固定电话的人用上了电话。这与我之前的工作很不一样，因为我必须走出去，并将这项技术出售给运营商，其中有很多是印度运营商，它们是销售手机的政府机构。我必须到那里去，想办法将这一全新的技术销售给多年来一成不变的机构。但我从中也学会了很多。在这期间，正如您猜测的，和其他父子之间一样，有时我们并不能达成共识。通常我只是默默地带领我的团队专注于我所做的事情。然后我会回去和他说：“爸爸，看看我们所做的事情。”然后他会说：“很好”。尽管他不会告诉我如何尝试、如何做出变化，但是我觉得这已经足够。这就是是我们一起工作的方式。

　　但提到我父亲，其中最好的故事应该是他作为公司的创始人。长久以来，大家总误认为一个公司的创始人会一直干预公司各类事务。但当我接管公司以后，他就逐渐退居幕后，而且确实从不插手干预我的工作，从不指挥人们这样做或那样做。这为我取得成功、巩固我在公司中的地位带来了机会。之后我们很快获得的一项巨大成功，就是推出标志性的CDMA技术，该技术也是3G技术的基础，而后又收购了一家致力于开发早期LTE技术的公司。如今这家公司不仅以一项产品和技术而闻名，还在更广泛的领域里开创出一片天地。

　　QJ：追溯到2005年，当您刚刚成为高通公司首席执行官时，您是如何处理各种问题和质疑的？在股价低靡时，您又是如何应对的？

　　PJ：我只是像往常一样专注于我所做的事情，尽全力推动业务的发展。我们曾被很多公司起诉。我刚一接手公司就吃一个大官司，老实说，我认为这是那些公司想试探我们新的管理团队，但我们还是渡过了难关。我知道，人们看到我是艾文的儿子，就会说：“他之所以能获得这份工作，是因为这是一个家族企业，而他是老板的儿子。”其实，我的家庭所占公司的股份并不多，只有不到3%，而高通是一家上市公司，我们的董事会成员大部分是外部独立董事。但实际上，老板儿子的身份从未对我造成任何困扰，即使在我作为一名工程师在自己父亲经营的公司里打工的时候也是如此。因为人们会认为“老板的儿子可能没那么机灵，我要利用他的弱点。”我觉得这也不错。我并不介意带着这一点所谓的优势进入谈判会场，因为人们会低估你的才能。

　　QJ：尽管您说您从不介意，但在您内心深处，你是否曾经想过“我一定要比我父亲更成功”，以此来证明自己。

　　PJ：不，我觉得我和我父亲是不同的。他取得了非凡的成绩。他创建了两家非常成功的公司，他做出了改变世界的创新。不过，我认为我也做出了改变世界的创新。它们处在不同领域，我的创新更多的是基于射频技术的，但我认为我和父亲是互补的。当然，他以“CDMA之父”为人所知，甚至在工程师界，他因编著了一本著名教材而获得很高的声誉，我为他感到自豪，同时这也是他留给我的财富之一。因此，我并不认为我需要做任何事情来淡化他的成功，我认为他的成功是了不起的，而我是一个非常幸运的人。

　　QJ：我们看到您已经给高通公司带来有史以来最大的变革。未来，您将带领高通公司走上哪条发展道路？您希望未来高通成为一家怎样的公司？

　　PJ：显而易见，说到底最重要的事情还是要让我们的公司成为一家成功的企业。在一家成功的企业里，员工会感到自豪，并激发出很强的工作积极性，合作伙伴以及客户也会对其充满信心和好感。所以，对我来说，这是公司的首要目标。之后，您可能问如何才能做到这点并给世界带来积极的影响。我动员公司全体员工的方法之一就是告诉他们，他们的一个好的点子能够影响很多人的生活。本季度，预计我们的高端芯片组出货量将达到1.54亿片。所以如果我有一个点子，就可以将它运用到芯片中，那么在三个月内，它就能影响到很多人的生活。我就是希望高通在人们心目中成为一家能够改善人们生活的公司。显然，我们会通过无线技术和连接来实现这一目标。随着时间的推移，无线技术会出现新的发展趋势，它将应用到教育、医疗和创业中。所有这些都会对整个行业和人们的生活带来进步。

　　QJ：我想到了一个有趣的问题，但我不知道该不该问。

　　PJ：请讲。

　　QJ：未来，您是否会让您的孩子成为高通公司的首席执行官？

　　PJ：这是一个很好的问题。我也有孩子，我也不得不开始慢慢考虑这个问题。老实说，我的孩子们都还太年轻，我还将在这个位置上很长时间，所以我不知道您说的这种事情是否会发生。但不妨告诉您，他们最希望的还是创立自己的公司，就让我们拭目以待吧。我有一个女儿学习表演，她今后也许就希望成为您这样的主持人。孩子们都在做很有趣的事情，而对我来说，看孩子们如何发展很有意思。我想我的孩子们会取得成功，因为他们知道该努力工作，知道一分耕耘一分收获，努力会使生活多姿多彩，但我不知道他们是否会有兴趣和能力经营高通公司。