智能机功能机大战明年见分晓 传统手机厂商临生死大考

　　手机市场迎来发展分水岭

　　手机市场有望迎来里程碑式的变局。调查机构IHS最新公布的报告指出，2013年全球手机市场中将有一半的产品为智能手机，市场实现这一目标要比此前预计的提早了两年。统计数据显示，功能手机今年的出货量为市场总量的41%，较2011年的46%有所下降，预计该比例将于2016年进一步降至28%。IHS无线通信高级分析师韦恩·兰姆(WayneLam)指出，智能手机价格下滑，型号款式越来越多，这不但推动了亚太等地区的低端智能手机的销售增长，还推动了欧美市场的中高端智能手机的销售增长。他预测，“智能手机出货量将在未来的几年中继续维持两位数的增长势头。”智能手机的市场份额将于2016年占到手机市场总量的67.4%。

　　智能手机为王的时代正渐行渐近，智能手机加速完成对功能手机的抢班夺权。目前，国内手机市场正逐步完成从功能手机到智能手机的过渡。工信部电信管理局副局长李学林透露，今年上半年，国内智能手机出货1.46亿部，占整体手机出货量的51.9%，已超过功能机。根据市场研究公司IDC的最新数据，第二季度，中国的手机出货量达到8700万部，其中51%(4440万部)为智能手机，智能手机出货量首次超过功能手机。IDC的预测则称，今年底中国将超越美国成为全球最大的智能手机市场。IDC分析师Teck Zhung Wong指出，中国出现智能手机消费热潮主要应归功于千元智能手机的大量上市。目前中国市场上售价1000-2000元之间的智能手机已经多达数百款，性能都十分优异。“智能手机支持更多应用，而且价格也不贵。”

　　手机产业的转折点已然到来，智能手机价格走低的趋势已经不可逆转，智能手机取代功能手机已经成为大势所趋。

　　手机更新换代加速厂商竞争升级

　　手机市场加速新老交替，带来了无限商机。艾媒咨询报告显示，截至2012第二季度中国智能手机用户数达到2.90亿人，环比增长15.1%。另据中国互联网络信息中心发布《第30次中国互联网发展状况统计报告》，截至2012年6月末，通过手机接入互联网的网民数量达到3.88亿，相比之下台式电脑为3.80亿，手机成为了我国网民的第一大上网终端。通过以上数据结合中国是一个超10亿人口的庞大消费市场来看，我国的智能手机市场还有足够大的潜力去挖掘，还有巨大的空间等待开拓。一位业内人士表示，“就目前而言，有些人也许还没有学会或养成使用3G的习惯，但在选购手机时，能不能上网、能不能玩游戏、能不能装软件几乎已成了所有人的选择标准，‘即使我不会用，我也一定要拥有’的思考方式随着智能机的普及而迅速掌控了用户的消费心理。”

　　国产手机厂商也借智能手机迅猛发展之势，重新赢得国人的青睐，迎来新一轮繁荣。工信部电信研究院的统计数字显示，在今年7月的国内手机市场中，国产手机占据了八成市场份额。与2011年同期相比，中、华、酷、联的市场份额均有不同程度上涨，中兴第二季度销售491万部，占市场份额7.39%；华为销售561万部，占市场份额8.44%；酷派销售398万部，占市场份额5.99%；联想销售583万部，占市场份额8.77%。在移动互联网时代，国产手机再次迎来了扬眉吐气的时刻。

　　与此同时，竞争也逐渐激烈。在美味市场蛋糕的引诱下，国内手机制造商纷纷加入智能手机战团，力图从高速增长中分得一杯羹。除了中、华、酷、联等手机厂商外，今年以来，百度、小米、阿里巴巴、盛大、奇虎360等互联网企业争先试水智能手机，且无一例外地打出了低价牌。业内人士表示，互联网企业纷纷涉足智能手机领域，扩大了用户的选择范围，也加剧了竞争。曾经一度沉沦的山寨手机厂商也改变思路，尝试着向正规品牌转型。他们掌握的利器之一就是价格。山寨手机厂商的转型也将进一步加快智能手机低价化的步伐使智能手机价格不断下探。另外，其他海外品牌也没有舍弃中国千元智能机市场这块“肥肉”，近来摩托罗拉和索尼等均推出了两千以内的智能机，并明确表示投向中国市场。

　　对此，中兴通讯  （000063 股吧,行情,资讯,主力买卖）副总裁何士友日前表示，中国智能手机市场将在下半年迎来第一轮洗牌，无论是传统终端厂商还是互联网厂商，各企业在智能手机领域的发展模式、市场定位和战略投入的不同，将决定谁笑到最后。

　　智能手机压境之下，传统厂商面临艰难抉择

　　智能机的大兵压进，让功能手机节节败退。对于传统手机厂商而言，已经到了生死攸关的地步。这些手机厂商多在功能机方面具有一定的市场积累，但在智能手机的大浪面前或者创新不足，或者裹足不前，或者发展滞后，一旦智能手机时代全面来临，在传统市场的积累反而会拖累其发展。

　　这点，诺基亚无疑是最典型的例子。在2G时代诺基亚抓住了机会，通过一系列让人眼花缭乱的产品开始高速发展。2004年诺基亚成功超越摩托罗拉成为全球第一大手机厂商。2007年诺基亚达到了巅峰时代，根据调研机构数据统计诺基亚2007年第四季度占领全球市场的40.4%，然而，随着苹果iPhone异军突起和谷歌Android系统全面开源，被高额利润冲昏头脑的诺基亚却坐吃山空，让改革一拖再拖，最终迎来了帝国的崩塌。在过去5年，诺基亚股价累计下跌了90%，市值在四年时间里从1510亿美元降至不足100亿美元，今年一季度，三星手机销量超越诺基亚，终结了其14年的市场霸主地位。现如今，Symbian转移，MeeGo已死，Windows Phone遭受打击，Vertu出售，全面转型中的诺基亚如果不在研发进度、精品应用开发、运营商、渠道建设甚至是系统选择方面有所突围，曾经的辉煌将一去不复返。

　　中国市场上大量不知名的小品牌手机厂商也面临同样的命运。靠极低的售价以及奇特造型来吸引眼球的功能机，随着智能手机生产成本的进一步降低，生存空间也将进一步缩小。想改变的话，这些厂商先要从旗下产品、工业设计能力和对生态链的掌控这三方面入手，实行精品化战略，打造自有品牌影响力。

　　中国拥有世界上最庞大的通信用户群体，也拥有世界上最全面、最广泛覆盖的手机需求，智能手机虽然强大，但在外观、稳定性、易用性等方面，却不如功能手机。只要细分得法，庞大的功能手机消费群体，仍将给手机制造商带来巨大的发展机遇。但在智能手机当道的时代，那些固守或新进功能手机市场的传统手机厂商们，无疑将日渐式微，传统厂商如何实现自身发展定位的平滑过渡成为关键。而如何与产业链各方展开合作？如何在成本、专利等方面突破？如何拓展营收领域？要不要涉足应用商店等陌生领域？这些都将是传统厂商不得不面对的命题。