中兴侯为贵:儿子走上创业路是最高兴事儿

侯氏父子，为中国企业传承，写下了靓丽的一笔——让下一代找到自身的天赋和本位，并极大限度地发挥他们的天赋！

侯正光很幸运，他是家里的老二，可以不必承接老爸侯为贵的中兴通讯，他不必像老大那样，需保持着与老爸同样的爱好——通信工程。他可以在享受一流教育的同时，循着自己的天性，自由发展。

侯正光1972年生于西安。2003年获英国白金汗郡大学家具设计与工艺硕士，回国跟几个设计师海阔天空一番，准备成立“上海木码设计机构”，起草了一份计划书，从上海跑到深圳，找他的父亲做投资人。

侯为贵平时在家里说得不多。他更为崇尚“不言之教”。他对事业有着炙热地追求，同时保持着严谨的习性。侯为贵给自己规划的散步、读书和休息的时间，在执行中分秒不差。他常年保持清淡的饮食习惯，坚持锻炼。侯为贵深知，人要做成一点事，需要“身、心、灵”平衡发展。“身心灵”的平衡，不是任何说教可以传递的精髓，必须活出一种平和的状态。

侯为贵的口头禅是，“一万个想法不如一个做法”。没有哪个梦想不动手就能实现。坚毅、严谨、宽阔、通透、接纳的心性，甚至灵魂的提升，都不可能在玄虚的冥想中形成，都必须在具体事上磨砺。一个个难题，一个个意想不到的挑战，会不断打碎你以往的一切经验和既定设想，逼着你去拓宽心胸，在行动中反省、修正和醒觉。

侯为贵天长日久的熏洗，让侯正光打小就把落地做事放在了第一位。他对设计有着极强的偏好。从小他就躲着父亲的通信工程。但他又离不开父亲：他想找父亲做他的天使投资人。

儿子走上创业的路，这是让侯为贵最高兴的事。他找来当时正流行的迈克尔·戴尔的那本《戴尔战略》，想让儿子悟透创业的奥秘，然后再说资金的事。不想，侯正光读完后，却顾左右而言他：“《戴尔战略》里面基本没提到戴尔的老婆……”这似乎和父亲想要的答案相差千里。

小儿子的话外音，直指侯为贵这一代企业家的致命弱点：为了事业，舍弃小家太多太多。现在又拿一个美国人来说事，侯正光不接茬。他们这一代是回归的一代，更多的关注家庭，更多营造家庭和谐氛围，是他们的出发点。

侯为贵没有得到期望的答案，却分明看到了小儿子的心性和灵魂。他毫不含糊地拿出了资金。艰难的创业路使他确信，身、心、灵的平衡，是创造一番事业最重要的根基。儿子以“亲亲而仁民，仁民而爱物”的先贤祖训为法则，更有从自性出发的追求和承担，他没有理由不支持。须知，传承，不只是财富规模的传承，而首先是一种价值观和精神的传承，是平衡之道的传承。

侯为贵向侯正光的公司注了资，并传授了“管理四要点”：“现金流”、“利润”、“规模”、“零库存”。

10年过去了。侯正光对这四个要点有了深刻理解。那不是一个理念，那不是轻易地排序。同行中有就有因为颠倒了顺序而导致了失败。而侯正光更为感恩的，是父亲的不言之教。侯为贵对中国古典哲学的热爱，不断修炼心性和磨炼灵魂，谦下柔弱以自处，先人后己，扬人抑己，淡泊宁静而无为平和。这些品德深深影响了侯正光。

10年也造就了一个新人。如今的侯正光，已经脱胎换骨，在自己的肉身上，长出了自己的心性和魂魄。

2010年，侯正光创立“多少Moreless”品牌。《道德经》中“曲则全，枉则直；洼则盈，敝则新；少则得，多则惑”的思想，对他有着极大的召唤力。老子把这个思想誉为“抱一为天下式”。

对此，侯正光有着强烈的共振。他说：“‘多少’是一个问题，是一个选择，也是一种态度。它的独特之处在于传递一种模糊的非对非错的判断态度。它提问我们是要丰还是简，提醒我们是要本还是末。”

“当设计为形式付出太多之后的必然回归是朴素和从容，这是形态的回归，更是心态的回归。毕竟设计是为了需要，而不只是为了欲望。我们需要的是有约束的欲望，与之对应的就是有节制的设计，用敬畏之心改变，用谦虚之心表达，用尊重之心创作。”侯正光说。

侯正光赋予“多少MoreLess”品牌家具的性格是：不想浅层地去呈现一种没有生命力的模型，而是要创作出有人文情怀的新中式家具作品。对称，而中正平和；素朴，而又自然随形。


“多少MoreLess”品牌，传递出了很强的生命力量。它通过“少”（曲、枉、洼、蔽）的形式传达“多”（全、直、盈、新）的内涵，探索中国传统文化阴阳和合的精髓所在。“多少Moreless”家具，以自然的材质、简单的设计和考究的创作过程，来放大细节的美感和内在的精致。借此，海归侯正光，果断回归了中国传统文化，找到了自己的本源，找到了自己的天命，在形成了自己独特的风格的同时，也完成了自己的归根复命。

“如果你所追求的是永恒的沉静的目光的话，才有可能开始获得永恒的沉静的目光。”我喜欢侯正光的这句话。这显示了侯正光对自然大道的追求。

父亲侯为贵，以“身心灵”的平衡，创造了非同凡响的中兴通讯；儿子侯正光，则凭借永恒的沉静的目光，独具匠心匠魂，用家具设计传承中国的国学传统。侯氏父子，为中国企业传承，写下了靓丽的一笔——让下一代找到自身的天赋和本位，并极大限度地发挥他们的天赋！ （作者系五洲联盟商学院执行董事，百年企业研发中心主任）