财报显示，乐视网上半年营业总收入44.61亿元，同比增长51.79%；净利润2.55亿元，同比增长67.7%。从中报披露的各项收入来源来看，乐视的主要收入来源依旧以付费业务、广告业务和终端业务收入为主，其中广告和付费业务收入占总收入比重过半。
据乐视网2014年度报告披露的“乐视网业务生态图”，乐视网的终端业务板块包括超级电视、乐视盒子和Letv UI。如今，根据乐视商城官网提供的资料显示，新的终端业务板块纳入了汽车、手机、电视、盒子以及各周边产品等。
乐视控股方面告诉记者，由于手机和汽车等业务并未并入上市公司业务中，因而在刚发布的中报内，终端业务收入主要以超级电视的销售收入为主。财报显示，在今年上半年，乐视网广告业务收入为10.34亿元，终端业务收入为18.93亿元，付费业务收入10.75亿元。
去年上半年，乐视网营业收入为29.4亿元，较2013年同期增长291%。其中，乐视网来自广告、终端业务收入分别为6.9亿元和17.1亿元。据乐视网去年年中报数据显示，其中2014年1月至6月份的销量（含订单）约为70万台。去年乐视网年报披露，乐视在2014财年销售的超级电视数量达150万台。
乐视官方公布的超级电视销售数量均包含了订单数量。以乐视超级电视为例，从下订单到商品送到消费者手中，中间仍间隔有半个月左右的时间。将还处在完成阶段的订单纳入该季度的财务报表当中，也意味企业倾向于在当下呈现更好的收入状况，以获得资本市场认可。
乐视智能终端事业群COO梁军在去年12月接受媒体采访时表示，截止到2014年10月，乐视一共卖出142万台超级电视。换言之，乐视在去年七月至十月的四个月左右时间内，超级电视的销量基本追平去年上半年的销量。随后销量有所放缓：在去年十二月中旬，乐视方面公开宣布超级电视销量达到150万台。
在今年的年中财报内，乐视方面表示，“有信心及能力完成2015年全年300万台以上超级电视的销量目标。”从去年的销售情况来看，今年下半年销量增速最快的前三个月份，将决定乐视超级电视能否完成其全年的销售预期。但从上半年公布的销售数据来看，需要乐视在下半年至少售出200万台超级电视，达到这一销量需要超级电视的销售速度比过去几个季度提升数倍。
“乐视 TVo超级电视的放量目前主要是受到产能限制的影响，后续公司将持续全力优化供应链各环节，不断提升产能，满足广大消费者的旺盛购买需求。”在2014和2015年的中报中，乐视均提及，其超级电视受到产能限制的影响，后续将提升产能。在销量目标明显提升的前提下，对于供应链造成的挑战也无疑更大。
目前，乐视超级电视购买会员服务期限为两年，而乐视超级手机则根据用户自身的需求，来进行软硬件的购买搭配。乐视超级手机方面向21世纪经济报道记者确认，以购买会员服务来抵消购买硬件支出部分，将纳入付费业务收入中，而并非计入终端业务收入。
“事实上乐视将未来一段时间获得的付费业务收入，在财报上提前展示给了外界。”香颂资本董事沈萌告诉21世纪经济报道记者，无论推手机抑或其他品类，乐视需要不断增加用户规模，武器之一即通过价格竞争力较强的硬件来圈得用户。但用户增长规模一旦下降，乐视来自付费业务的收入或将面临尴尬。
和苹果的模式不同，无论小米或乐视，均通过高性价比的硬件价格吸引用户，继而在软件服务方面实现盈利。沈萌认为，和小米相比，乐视在销售层面的举措，已经将其软硬件更为紧密地捆绑在了一起。
值得一提的是，压低硬件价格也使得公司短期内需要大量资金的投入，另外，随着会员规模增长，还将带来带宽方面的成本提升。今年7月初，乐视网在对来自证监会的《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书》的回复中承认：“2014年营业利润下降的主要原因，是乐视TV超级电视销量大规模增长，这导致乐视网运营超级电视产品的子公司乐视致新（天津）亏损较大，使得少数股东损益大幅下降。”
乐视超级手机方面告诉记者，截至八月初，乐视超级手机销量已突破100万台规模。多位接受采访的市场分析人士告诉记者，无论智能汽车还是自行车，目前均处在布局阶段，短期内难以在财报收入方面形成增量。
事实上，乐视正站在一辆滚滚向前的战车上，希望不断吸纳越来越多的用户使用其软硬件服务，来支撑和巩固目前的格局。但资本市场变冷等外部环境因素，或将对其形成不同程度的挑战。(编辑 黄锴)
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