分析:收购Motorola无线网络资产 诺西利好

      诺基亚西门子(NSN)宣布将以12亿美元收购摩托罗拉(Motorola)的GSM、CDMA、WCDMA、LTE和WiMAX的无线网络资产。市场研究机构Ovum表示，对全球市场而言整体来说，这桩交易又再次与规模息息相关，有了摩托罗拉资产(2009年的营业额为37亿美元)的协助，诺基亚西门子将能更稳住阵脚，与易利信(Ericsson)、华为和Alcatel-Lucent一争高下。

      据了解，作为交易的一部分，诺基亚西门子将收购摩托罗拉的数个研发中心，并预计有约7,500名的摩托罗拉员工，将转移到诺基亚西门子旗下；该公司预计在包含监管条件在内的各项特别最终成交条件完成后，将在2010年年底完成收购。

      对此Ovum首席分析师 Julien Grivolas表示，诺基亚西门子在过去两年内数度表示，无线网络设备产业仍存在太多厂商，诺基亚西门子未来的目标是继续在产业里保持前三名的成绩。在遭遇收购北电(Nortel)的 CDMA / LTE 资产计划失败后，摩托罗拉成为诺基亚西门子锁定的最后一个潜在目标，摩托罗拉可以强化诺基亚西门子的无线网络在美国的能见度。其他诺基亚西门子有兴趣的潜在对象是中国供应商华为和中兴，然而因为政治因素考量，这样的收购是难以想象的。

      Grivolas指出，诺基亚西门子在美国市场的地位相对弱势，尽管有一些核心市场或光学领域的成功案例(与Verizon Wireless签订 LTE 计划的IMS合约)。但就在诺基亚西门子以为他们即将买下北电的北美 CDMA 和LTE资产、马上就能解决市场地位低落的问题时，竞争对手易利信却半路杀出，以较高的价格标下。

      因为先前摩托罗拉和Verizon Wireless签订了 CDMA 合约，又与Sprint和Clearwire签订了 WiMAX 合约，诺基亚西门子的无线网络事业将藉由收购案跨出一大步。诺基亚西门子宣称，此次收购将使它成为市场上第三大供应商，而不再只是第五大而已。同时这项举动也明显加强了诺基亚西门子在日本的市场地位。

      Grivolas解释，KDDI是摩托罗拉长期的CDMA客户，也是摩托罗拉能够保住的两个LTE客户的其中之一；DoCoMo已经选择了LTE，所以诺基亚西门子声称自己是将来日本市场上最大的外国供应商。

      此外Grivolas也指出，iDEN是摩托罗拉开发的专利技术，只有Sprint-Nextel和Nextel International的分公司使用，收购这个业绩下滑的事业对诺基亚西门子没有意义，因为这不能发挥综效；不出所料，摩托罗拉留下了iDEN事业。

      摩托罗拉还保有几乎所有的全球无线网络业务相关专利，但诺基亚西门子将透过一个永久交互授权，无限制的使用这些专利。因为对摩托罗拉其他业务还有利用价值，所以智慧财产权被保留下来了。

LTE或许是最具挑战的市场

      对于淡出的CDMA业务，诺基亚西门子将只是补充摩托罗拉的CDMA产品组合，并且会遵循摩托罗拉当前的策略，关注最大的客户的需求以确保盈利。此外，诺基亚西门子对CDMA采取主动的态度将更有利于开拓CDMA过渡LTE的商机。

      在GSM市场，Grivolas预计诺基亚西门子将逐步鼓励从摩托罗拉的GSM参考设计转移到诺基亚西门子的产品。在UMTS / HSPA领域，摩托罗拉过去是转售华为的解决方案，可以预期诺基亚西门子最后也会设法引起这些参考设计的注意。

      在WiMAX领域，自从诺基亚西门子决定停止内部的研发，它都是以转售来自 Alvarion 的解决方案为主。摩托罗拉作为 WiMAX 的领导供应商，有6亿美元的收入来自 WiMAX ，诺基亚西门子将依赖这些解决方案继续向前迈进。

      从整合的角度来看，Grivolas则认为或许除了LTE之外，必然会有些议题受到限制；诺基亚西门子和摩托罗拉都投资开发LTE (FDD和TDD)解决方案，到目前为止，诺基亚西门子始终认为它提供3GPP客户可以从软件升级的流畅演进路径是一个关键的差异。

      在摩托罗拉这边，同样的演进路径已经销售给可能过渡到 WiMAX 的客户(例如Clearwire)。要如何融合这两个演进方式并同时确保综效，目前还是个大问号，但从合理化的角度来看，Grivolas认为TD-LTE甚至可能是最大的挑战。