黑科技不够黑 小米5之后小米手里还有什么牌可以打？

　　2月24日，小米5在“怀胎”19个月后问世，“快得有点儿狠”，拥护者和抨击者依然阵营鲜明。甚至有人说，小米将死，就在2016年！真的吗？

　　在经历了高速增长阶段后，2015年小米相比以前的自己慢下来了，如同NBA新秀都有新秀墙一样，只是小米的新秀墙来得晚了一些。其实这是正常的，整个手机行业步入缓慢增长，小米可以强于大势但不可能脱离大势。

　　2016年是小米的关键年，处于势能与舆论是否转向的关键时期，是持续调整还是能扭转态势？乐观的认为触底反弹，悲观的认为大势已去，属于小米的时代已经过去。小米真的黔驴技穷了吗？

　　从小米5发布，看小米木桶的“短板”与“长板”变化

　　“木桶理论”大家耳熟能详：一个木桶能装多少水，取决于最短的一块板。与之对应的是互联网时代的“长板理论”：现在的公司只要你有一块足够长的长板，以及一个“有完整的桶”的意识的管理者，可以围绕长板布局，通过合作方式补齐自己的短板。当把桶倾斜，会发现装最多的水仍取决于最长的板（核心竞争力）。

　　对于两个理论，笔者认为不能说哪个更正确，要根据具体的行业与企业具体分析，比如百事可乐与华为两者模式显然完全不同，但都是市场赢家。长板理论下，一味的产业分工合作，厂商难以取得独占或者垄断式优势。但如果无视木桶理论，一个企业将难以取得综合实力的持续提升。

　　近期，小米5发布备受瞩目，市场希望从小米5身上找到答案，小米手机长板、短板的趋势变化也可管中窥豹。

　　1. “黑科技”没能补短，拔苗助长引争议

　　在小米5发布中，小米提出了“探索黑科技，为发烧而生”的新口号，增加了黑科技，笔者认为，这是与华为竞争中对短板的针对性补缺，以华为为参照物，“黑科技”是小米“木桶理论”中的短板，但事后看，“黑科技”一说引起巨大争议。

　　现阶段小米想以黑科技立身，消费者难以认同其突然爆发的十余项“黑科技”，消费者认知中三星、华为显然走在其前面。无论是最先应用、吃螃蟹，或者自主研发，小米5的十余项黑科技成色都略显不足。事后诸葛的角度来看，也许小米5不必去勉强去凑十余项黑科技，而是聚焦其中的一两点，争议要小得多。小米探索黑科技的路子是对的，但要有战略耐心，现阶段难以产生相对竞争优势，而拔苗助长式的宣传言过其实，市场效果适得其反。

　　2. 营销创新停滞，长板优势有弱化风险

　　有一个危险的倾向是，在小米5上我们没有看到小米在营销上有新创新，似有停滞之感，小米这一长板开始变弱：

　　新标签的缺失：小米5发布后，用户能够记住的是什么，“狠快、轻、820、黑科技”？多，意味着缺失，十余项黑科技更是个模糊的印象，“快”确实是个营销点，可惜被vivo卡位，并且小米5也没有针对性放大。

　　发布前后，与乐视之间关于骁龙820的PPT首发、销售首发的明争暗斗，产量爬坡、现货发售疑云、“预约资格”等诸多事件给消费者的感觉偏负面。

　　是路径依赖？过度营销？还是消费者已经对曾经辉煌的模式产生了疲倦，值得重视。