日本在全球电子市场失势原因探讨

　　工业电子频道消息，据国外媒体报道，2004年科技分析师、Gartner的迈克尔·贾登伯格（Michael Gartenberg）在去日本进行商务旅行时，偶然看到索尼的Librie--第一款带电子墨水显示屏的电子阅读器。该产品给他留下深刻印象。贾登伯格认为，这预示着类似的一批产品将进入美国。

　　但存在一些问题，软件是日文的，要求用电脑下载电子书，而且可选择范围有限。现在，亚马逊的Kindle在电子阅读器市场占据主导地位，人们几乎不记得Librie。索尼为追赶亚马逊推出了继任产品，但在全球市场处于与第一位相差很大的第三位。

　　过去20年里，对于日本曾经辉煌的电子公司，这种现象不断出现。日本公司曾经以突破性硬件--从平板电脑到高端手机打败了竞争对手。但每次，国际竞争对手都 能通过发布更快速的技术升级，将产品与易于使用软件和在线服务集成，推出更智能的营销手段，赢得了胜利。这已经让日本重要的电子制造商之一夏普处于危险边 缘，该公司出现了严重的资金短缺和股价下跌。

▲日本电子消费品市场份额呈下降趋势

　　在经历了4年的亏损后，索尼进行了又一次 重组，松下也在从消费电子市场抽身。松下总裁Kazuhiro Tsuga在6月的一次宣布接管该公司的新闻发布会上称：“日本公司对自己的技术和制造力量太自信，忽视了从消费者角度看产品。”上财年松下出现了公司 94年历史上最严重的年度亏损。上财年，索尼、夏普和松下合起来共亏损了约200亿美元。

　　这与上世纪70年代末和80年度初形成了鲜明对比，当时日本开始垄断世界消费电子市场。当日本经济飞速发展时，这些电子巨头占领了内存芯片、彩色电视和视频刻录机市场，他们的研发实验室诞生了很多定义了一个时代的产品：Walkman、CD和DVD播放机。

　　但现在日本的设备生产商在思想上落后于苹果、谷歌和韩国的三星。日本当前的弱点却来自于其传统的强势：痴迷monozukuri或造物艺术，关注硬件的先进性。这种概念成为日本国家自豪，推动日本电子公司努力生产世界最薄、最小产品或其他技术进步，但忽视了人们真正关注的因素，如设计和易于使用。