松下：从三人小作坊到商界传奇

　　从三个人的家庭小作坊到到世界知名跨国企业，百年沧桑铸就了一个无法复制的松下传奇。 2012年世界500强中松下电器排名第50位。在当代日本实业界，松下的创始人松下幸之助与索尼的创始人盛田昭夫、本田的创始人本田宗一郎、京瓷的创始人稻盛和夫并称为”经营四圣”，他的经营理念至今被奉为经典。但在新世纪中，松下电器也遭遇了前所未有的挑战，曾经的成功反而成了创新发展的羁绊。不以速度取胜的松下开始寻求与时俱进。

　　小作坊起步

　　松下幸之助出自于日本一个古老的家族。早在亨保时期(公元1715-1736)，松下家族院内，有一棵3人合抱的800年的大松树，被称作“神木”。松下这个姓就来源于这棵松树，意思是神木庇护。然而在松下幸之助童年时代，家族似乎很难得到“神木庇护”。

　　1894年11月，松下幸之助出生于日本和歌山县海草郡的一个小山村。4岁时，他父亲做稻米生意失败，一家人的生活陷入了赤贫之境。松下幸之助从9岁起就去店里做了学徒。他从火盆店转战自行车店，从做水泥搬运工到做电灯公司职员，为了生计，他不断调整着自己的职业，而这几年的学徒经历也养成了他后来提出管理哲学的基调。

　　1910年，电的应用让松下幸之助大开眼界，他认为电器将改变人们的生活，于是他来到电灯公司成为一个室内布线的电工助手。几年中，他因为勤奋好学、工作出色被提升为电灯公司的检查员。这是一份受人羡慕的工作，但此时松下幸之助已经24岁，与井植梅野结婚后，更不满足于只做一个小职员，独立创业的想法越来越强烈。

　　1917年，靠着自己的100日元积蓄和100日元的借款，松下幸之助与内弟拉来几个年轻人在自己的住处开了一个家庭作坊。四个月之后，凝聚着大家心血的灯头插座被造了出来。但却得不到市场承认，几个人四处推销，处处碰壁，小作坊最终只剩下他和太太、内弟三个人人。这让年轻的松下幸之助了解到经营的艰难，这也让他日后对销售尤其重视。

　　正当小作坊难以为继之时，他们接到了一笔制作电风扇底座的订单。这首笔订单赚了80元，最重要的是松下幸之助明白产品再好，也要获得市场承认的道理。松下幸之助的生意越来越火，小作坊也无法满足需要，他在大阪市租了房子，创立了松下电气器具制作所，松下电器开始由此走入千家万户。