三星内部男做研发女做制造：中国类似为何难出三星奇迹？

　　三星电子披露员工具体分工：男主研发女主制造

　　三星电子女员员共25712名，其中从事职业业务的为14508名，占比56.4%。从事研发、运营和其他职业的占比25.5%、10.3%和7.8%。

　　此外，三星电子男女比例为2.8比1，因为工程师大多出自工科大学，工科大学中的男生比例又大大超越女生，所以开发部门的男生较多。而女生凭借精细的手工作业能力多从事制造业工作。

　　三星电子重视开发的传统可以追溯到2002年6月，三星电子会长李健熙曾说，“200-300年前，百姓靠10-20万名君主及王族吃饭，但在21世纪，一个卓越的人才就可以养活10-20万名职员”，充分肯定了研究的重要性。在此前提下，三星电子每年将销售额的6%投入到研究开发之中。

　　附录

　　中国为什么不会出现“三星奇迹”？

　　显然，三星是个与众不同的公司，虽然许多人认为三星在中国并不是很成功。如果站在全球的角度看，我们不得不承认，三星是一个具有全球影响力的企业。一个典型的说法是，“全球智能手机99%的利润被苹果和三星拿走”，能够与苹果分享全球智能手机99%的利润，本身已经说明问题。

　　2011年，三星集团实现营业收入约2500亿美元（超过10个海尔集团）；拥有包括三星电子、三星生命在内的19 家上市公司及59 家非上市公司。中国企业喜欢说“我的销售额占行业XX%”；三星集团的说法则是“我的营业收入占韩国GDP 的20%”。

　　三星集团旗下的三星电子，2011年实现营业收入超过1400亿美元，自2005年以来连续多年净盈利超过100亿美元；2011年，三星研发投入超过90亿美元，位居全球研发投入20强第二名，仅次于微软；2011年，三星彩电销量超过4700万台，比中国彩电四强（TCL、海信、创维、长虹）的总和还多；2011年，三星手机销量超过3亿台，全球第二，2012年上半年进一步上升至全球第一。

　　这就是三星。

　　问题是：三星凭什么这么厉害？

　　三星并不是天生就这么厉害，三星的成长经历同样一波三折。三星的起点和大多数中国同行相似，但是结果却大相径庭。这，可能才是最值得深思的。

　　TCL集团总裁李东生说，全球消费电子领域有两个最好的公司，一个是韩国的三星电子，一个是美国的苹果。但是对于中国大陆企业来讲，苹果高不可攀，而三星值得学习。