台湾半导体求生 日月光/矽品/联发科化身好汉三个帮

　　日月光有意插股矽品的年度大戏仍在上映，联发科续命晨星，整合旗下转投资IC设计公司的动作也不断进行，面对大陆政府要求当地半导体产业自主化的政治任务，及不断祭出重金抢人、抢产品、抢市场及抢资源等动作，结党组派似乎成为台湾半导体产业界冲出火线的第一计。

　　过去如西部牛仔般拔枪单挑的时代已经过去，现在产业界打的是群架，不管是水平还是垂直整合，至少站出来时阵势要不输，才不会未战先怯，也保有继续跟人家打下去的本钱。只是继日月光、矽品、联发科等指标性半导体大厂都已出招，群聚取暖后台积电是否也会出手凑热闹，颇令人关注。

　　日月光、矽品这场台湾封测产业有史以来，最具票房实力的重头戏，不论结局是否顺利合作，还是以矽品、鸿海长期结盟的方式落幕，都凸显即便是台湾封测已是全球前二名，但面对大陆半导体产业本土化势力的兴起，仍然没有人可以掉以轻心。

　　在无法放任后方失火的风险下，日月光突袭矽品虽情有可原，而矽品火速拉拢鸿海，也给台湾科技产业链新的合作思维火花。

　　不管日月光、矽品这场经营权大战如何落幕，只要攘外必先安内的议题被成功举起，那以往动辄亮剑抄刀、以战止战的损人不利己竞争方式，至少可以稍稍纾解压力，多一些空间及时间让台湾封测厂思考最佳的合作方式。

　　比起日月光、矽品在舞台上战得轰轰烈烈，联发科近年来在台湾IC设计产业所掀起的宁静革命，反而更让其他台系IC设计公司胆颤心惊。

　　因为，联发科除自身囊括智能型手机、平板电脑、电视、光储存、物联网（IoT）、穿戴装置等重要芯片产品线外，转投资公司也陆续攻占LCD监视器、LCD驱动IC、触控IC、感测器元件，RF与Wi-Fi芯片等市场布局动作，更是直接进军其他一线IC设计公司的大本营。

　　此一摆明没有想要再拖下去，等台湾IC设计产业慢吞吞整并的想法，已隐隐约约让联发科虚拟军团成形。与此同时，在台系半导体大厂先后摆明就是要采取一个好汉三个帮的群战策略，以有效巩固地盘下，台积电是否会接着后面出招，也在产业界引起议论。

　　毕竟，台积电拥有足够的实力，可以收购目前股价仅公司12分之1，而且远不到净值的联电，且持有联电40%股权的外资，一定也是乐观其成。只要台积电能够花最小的代价成功转移联电目前的经营权，那台积电就立马拥有充足且便宜的12吋晶圆厂机台设备可转进大陆市场。

　　加上现阶段台积电内部人员晋升困难的问题，也可望借此一次畅通大半。张忠谋这位桥牌老手，是否会在个人传记下集中，再次留下大满贯的辉煌历史，颇令人期待。