英特尔与深圳的“民间结盟”：能抵挡ARM高通帝国？

　　万秋阳甚至都不知道周围哪些同事结婚。在新公司，他的同事们根本没有时间休婚假。

　　成为深圳市蓝魔数码科技有限公司(以下简称蓝魔)总经理之后，万秋阳已经完全没有了假期和周末的概念，一周工作7天，每天14个小时甚至更多，巨大的压力让他难以吃得消，甚至开始“留恋以前在比亚迪的日子”。

　　这份压力来自去年结识的新伙伴——英特尔。 2012年4月，双方首次接触，英特尔承诺向蓝魔提供平板电脑的芯片，蓝魔需要做的则是加工、生产出成品，并且像在PC时代一样，标上蓝色的“intel”标记。

　　2013年12月19日，在由英特尔召集的一个以平板为主题的派对会上，万秋阳和来自惠普、戴尔等品牌的代表一起，以英特尔平板合作伙伴的身份成为这次派对活动的座上宾。在和英特尔合作之前，蓝魔从来还没有机会能和这些重量级的企业平起平坐，这种重视着实让万秋阳感到，英特尔正在变化。

　　这个活动只有一个主题：英特尔开始要在平板市场发力了。

　　所有的人都看到了这一点，但背后质疑和猜测之声似乎远远多过了支持。“在移动终端领域，英特尔仍然无法对ARM构成任何挑战”、“英特尔发力平板领域仍然过于保守”等观点不绝于耳。

　　新帅科再奇上任8个月以来，英特尔在疾风骤雨中穿行。据IDC预测，2013年全球PC出货量将同比上年减少10.1%，这意味着与2007年前相比，英特尔不再是纵马奔驰，而是负重登山。更重要的是，英特尔基于“规模主义”的叙事逻辑已然崩盘，高管们确信无疑地知道，更快的运算速度已经不再代表未来。

　　一段时间以来，英特尔对此无能为力。直到2013年，在ARM+Android的压力下，英特尔开始在不安中向中国深圳示好。但许多客户仍怀着轻慢之情而来，并不认为英特尔将继续主宰IT产业，他们甚至对英特尔自身能否渡过危机持怀疑态度。

　　一个悬念是：依然奉行结盟思维的“Shentel(深圳+英特尔)”是否能跳出Wintel时代的窠臼，带领英特尔走出泥淖？