对话许志翰：卓胜微是怎么崛起的？

A股的这个夏天属于中国半导体。

澜起科技、安集微电子、中微半导体…这些稀缺的半导体标的在科创板上吸引来不少目光。高市盈率已经不再稀奇，这些公司长期的蛰伏沉潜与爆发式的增长路径，给投资者上了形象的一课。

但最具魔幻气质的半导体故事或许并不在科创板。

在科创板开板之前，手机射频芯片供应商卓胜微今年6月份在创业板上市，IPO发行价35块多一股。伴随着科创板注意力的消退与华为在国内供应链的频频出手，人们突然注意到卓胜微这家企业的传奇性：一个芯片只卖几毛钱，一个月卖一两亿颗，百人左右的芯片设计公司，创造了一年1．6亿的净利润。

等卓胜微进入华为供应链的消息传开，公司股价已经涨到了300多块一股，总市值超300亿。

在朋友圈流传的神话中，卓胜微一度经营惨淡，公司都很难发出来工资，优秀的人都走了，有一个哥们放弃了期权，谁知道上市之后，那些所谓的“平庸”员工靠公司股权成为了人生赢家。

而对于卓胜微究竟怎么做起来的，有人认为该公司所做的射频开关（switch）和低噪声放大器（LNA）技术门槛低。也有人认为，该公司的成长，离不开华为的技术引入。

外界的指责与怀疑如此之多，真相究竟如何？

在8月底举办的世界人工智能大会期间，CV智识与卓胜微创办人许志翰聊了聊他的创业史。

在这位2002年就回国创业的芯片老兵看来，卓胜微走了一条很少有人走的路，当国内同行都忙着做市场空间更大的功率放大器（PA）的时候，公司却选择了射频开关和低噪声放大器。

许志翰认为，国内射频市场还没到总结的时候，但是三五年或许就可以见到结果。

十年不顺

许志翰是回国很早的那一批。2002年，许志翰即到杭州中天微（2018年被阿里收购），与浙大老师一起创业，担任副总一职。当时，他主要是做嵌入式CPU，因此和当时的许多业界同行，如北京君正的刘强、瑞芯微、全志后来的人马都相熟。但由于一些理念上的差异，许志翰离开了中天微，在2006年创办了卓胜微。

初创卓胜微，许志翰选择了地面电视和手机电视（CMMB）芯片领域。许志翰表示，当时电视领域方兴未艾，他们一开始写商业计划书的时候，就希望在该领域占有一席之地。

2006年的时候，电视市场是一个蓝海，但那个时候对于技术路线存在争执。电视分为地面、有线、卫星三条路线，有线和卫星都是完全由广电主导，是一个行政管制的市场；只有地面电视标准，由于涉及到应急广播体系，被国家标准委员会上升为国家强制性标准（GB），在标准决定层面超出了广电控制的范围，清华、上海交大才借机介入了标准制定

芯片老兵王凯（化名）参与了电视芯片领域的创业，他经历了这段标准之争的过程。他回忆到，当时在地面电视领域，广电在制定标准的过程中被边缘化，地面电视因此没有发展起来，当年应该有三十多家芯片初创企业在这个领域摸索，但最后做这个的全军覆没。

地面电视比较惨淡，手机电视表现同样不如人意。

什么是手机电视？许志翰说，在功能机那个年代，手机功能很少，流量也贵，往手机上插个天线，接收电视节目的信号，是为数不多的功能亮点，加上那个时间点又碰上奥运会，需求就比较好。

王凯的补充是，手机电视（CMMB－China Mobile Multimedia Broadcasting，中国移动多媒体广播）是广电和中国移动合作搞的一个产品。

当时广电自行拟定了CMMB的技术标准，然后找来了中国移动合作。一开始，手机电视节目是免费的，再加之此时山寨机盛行，往山寨机上面加个电视节目，能成为很大的卖点，一时之间，手机电视火了起来。

但做了一段时间，广电开始收费，这下子用户不乐意了。用户买山寨机本来支付能力有限，还得再付一大笔钱在手机上看电视节目，自然是百般不乐意。加之当时正处于3G规模化商用之际，移动主推自己的流量视频服务，对力推广电的电视节目服务自然不热衷，一来二去，手机电视也凉了。

地面电视、手机电视都不行，卫星电视、有线电视又是一个行政管制的市场，卓胜微一时间被逼至绝境。在部委技术规划不一致、终端市场如昙花一现的情况下，处于上游的芯片设计公司无所适从，只能被残酷的环境无情左右。