在日常的原料采购活动中，我们发现了企业采购会面临着市场价格不透明、账期长短不一、供应圈子受限等问题，此外，还要常常担心产品质量是否稳定、供货是否准时这块的问题。
而当需要开拓新品采购时，在寻源过程中，采购人传统的寻源方式，主要是内部推荐和网上搜索，但往往效果不好。一个是新增资源，不管在哪寻、寻的方式如何，无论是线上招募还是线下同事朋友推荐、供应商自主拜访等，大量的供应商联系人信息散落四处，缺乏合理有效的管理；一个是资源管理，过去已合作供应商的数据盘查复杂，联系人已经离职、转行等问题，造成合作中断失效。
在询价问题上，采购人一般存在有三大痛点：第一，询价的渠道匮乏，来来回回也就那么几个供应商，第二，采购人对一些材料产品的市场不了解，无法做出准确的判断；第三，供应商报价多数水分比较大，无法很好做价格参考。
另外，企业有时候采购一些特定产品，但采购量不大，导致企业需要承担较高的采购费用。
针对企业的这些采购痛点，赛瑞集团7年沉淀，开发一款面向材料企业的有材SaaS企业服务系统，系统运营大数据、云计算、人工智能等先进互联网技术，为材料企业提供智能化的供需对接的服务，帮助企业解决采购难题，提高企业采购效率，降低采购成本。
材料企业可通过有材SaaS企业服务系统，智能化进行线上产品寻源询价智能匹配，集合采购降低成本等服务。
除了系统提供的线上智能采购匹配功能外，我们还提供个性化的线下供需对接服务，带材料企业直接走进终端，与终端设计、采购、研发等部门负责人面对面对接交流。每年30+场，平均每场20+材料企业参加，完成对接600+次。
今年，我们走进了极米科技、美的冰箱事业部、老板电器、新宝电器、苏泊尔、小天才、SKG、一汽、诺博汽车、迈瑞医疗、微创医疗等。
