近日，中国铁通董事长赵吉斌先后到铁通海南、广东、湖南三家分公司进行调研，听取各分公司主要负责人的工作汇报，与省分各部门负责人进行了座谈。
在调研中，赵吉斌对分公司的工作提出了四项具体要求。
第一，确立正确的发展思路，保持清醒的经营理念。认真研究省分公司的经营模式，统一思想，抓好落实。要积极开展有利润、有现金流、有边际效益的业务，把握好新投入和盘活存量资产的关系，全面考核收支利，加强和搞好财务管理。
第二，全力以赴尽快开拓市场，抓发展，把重心。坚持重点地区、重点业务要重点发展，加快机制改革，整合资源，打牢区域经营部，抓好重点区域的市场发展。
第三，提高人员素质，规范经营管理。以推进全面预算管理为核心，做到横向到边，纵向到底。
第四，加强领导班子建设。创造性地开展工作，走出自己的特色。要逐级负责，岗位落实，攒紧拳头，齐心协力地去抓经营，谋发展。
