Micromax携手联发科重返印度手机市场，未来发展仍难乐观！

印度本土手机业者Micromax宣示回到智能型手机市场，其背后助力来自于印度政府的生产连结激励(PLI)以及民间一度高涨的反中情绪，然对于Micromax能否重返荣耀，分析师并不乐观。

Micromax曾经是印度智能型手机的楷模，2013年率先在印度发表具备720P分辨率、定价又低于1.5万卢比(约200美元)的5寸手机，是当时印度搭载HD面板中最便宜的手机，其5寸面板、4核心处理器及8GB储存空间在印度市场都是一时之选。2014年Micromax在印度囊括16%市占率、进军俄罗斯、推出YU子品牌、2015年时一度击败三星电子(Samsung Electronics)成为印度智能型手机市占第一。

Micromax智能型手机出货量

但2016年中国大陆品牌大举进军，印度市场为之色变，如今中国品牌控有7成印度智能型手机市占，五大品牌中有4家是中国业者，Micromax也黯然退出智能型手机市场，一方面持续发表功能型手机，另一方面也转攻其它消费性电子产品，重回过去的手机代工事业。

但2020年运势又流向有利于Micromax的一方，先是印度民间反中情绪引爆，而印度政府公布的生产连结激励(PLI)，Micromax获得批准成为有机会享有补助的5家印度本土手机业者之一，因此Micromax宣布投资50亿卢比(约6,695万美元)扩大投资，并推出锁定7,000~2.5万卢比价格带、搭载联发科芯片的In系列手机重返智能型手机市场。

Micromax创办人Rahul Sharma表示，Micromax拥有印度最大的EMS产线，旗下有3个工厂，不仅满足自身需求也为其它业者代工，这50亿卢比投资将用于研发、营销及生产活动，研发尤其是重点。初期Micromax会先推出智能型手机，但未来会推出更多连网产品，包括智能电视，但可能还要一段时间。

Sharma否认看到反中情绪商机才决定重返智能型手机市场，强调Micromax本来就有相关规画，但中印冲突确实是加速事件发展的契机，印度消费者希望有一个属于印度的选择，而且具备有说服力的高性价比。被问起Micromax资金是否充足，Sharma表示一直都有经营，包括每月销售70万支功能型手机，也有配销及服务网络，Micromax过去2年间中断的只有智能型手机。

近期为配合In系列手机推出，Micromax大举营销以周知全国，但India Express引述多位分析师说法认为，Micromax未来挑战连连。IDC调查颢示，在10个进入零售商店询问非中国手机的消费者中，只有2~3个最后买的不是中国品牌手机，反映印度市场品牌选择极度受限。Counterpoint Research也提醒，即使Micromax一再以民族情感为诉求，但依赖的仍是中国零组件。

在市场价格带的选择上，In系列不再坚持过去的入门市场，而扩大至7,000~2.5万卢比，但分析师认为，1万~2万卢比是所有品牌业者布局的激战区，此外受疫情冲击民众被迫撙节开支，让民众倾向选择中价手机。

在通路方面，过去Micromax拥有广泛的经销零售网络，中国业者这几年间已经后来居上，且电商通路已成为主流，要在电商平台脱颖而出必须砸钱营销，还得以高频度发表新品，且产品相对优劣在电商平台上更一目了然。