卢健生转投和记黄埔子公司发力社交手机

卢健生转投和记黄埔集团旗下终端子公司INQ Mobile，进入新兴社交手机圈，是其综合市场前景和坚持信念的再次实践，也让业界对其履新发展有了更多期待。

自1月15日在微博中透露即将辞职的消息后，原索尼爱立信公司副总裁兼中国区主管卢健生的去向终于明朗。据报道，日前，和记黄埔旗下的终端子公司INQ Mobile宣布任命卢健生为大中华区总裁。

作为一家以软件和设计为主的手机公司，INQ在业界最早提出“社交手机”概念。许多专业人士预测，移动互联网应用以及“社交手机”将成为未来手机发展的一个趋势。这次转型后，卢健生将专注于“社交手机”概念的推广，全力塑造INQ手机品牌。如此看来，放弃一个世界级平台转投一家年轻公司，卢健生的这次跳槽也顺理成章。也许他早已过了看重平台的阶段，已到了亲手打造平台的境界。

卢健生履新首露面“牵手”社交手机

作为全球顶级职业经理人之一，卢健生拥有从员工做到高管的传奇职场生涯，曾先后服务于飞利浦、爱立信、摩托罗拉和索尼爱立信等著名跨国企业，积累了20多年的通信工作经验。标杆式的职业发展轨迹诠释了他不断挑战自我和持之以恒学习奋斗的信念。

卢健生自诩为“业余赛车手”，其身上也处处彰显着车手勇于挑战、灵活应变的本性。18日履新当天，谈到加盟INQ Mobile的原因，他说：“就是要突破自己，挑战自己，用全新的思维方式和不同的工作方式来做一个手机，做一个不一样的手机。”

卢健生尤其认为，INQ很灵活，对市场变化能够快速做出反应。INQ的经营理念就是抓住互联网市场商机，把社交网络功能整合到大众化手机上，打造一种能使社交网络应用就像普通打电话和发短信一样简易的社交手机。

可以预见，卢健生将带领INQ携“社交手机”概念在中国内地和台湾市场开疆扩土。

迎合市场趋势，卢健生专注社交手机

国内3G市场方兴未艾，在3G时代的海量信息和高速存储挑战下缔造完美的终端用户体验，需要功能强大、高度开放灵活的解决方案。之所以放弃大平台选择小支点，卢健生看中的正是INQ对行业新趋势的敏锐感知力和快速灵活的应变力。

对于未来的工作，卢健生充满奋斗的期待：“加盟INQ使我获得了一个不可多得机会，跟新公司的同事们一起引领重塑这个行业。”

目前INQ Mobile只是一家成立不久的小公司，但在全球电信行业已以创新闻名，在国外累计销售了近百万部手机。卢健生表示：“我们希望做手机设计和关键软件的开发，与传统手机不一样，INQ只专注于一种手机，即社交手机。”

如此的专注源于对市场的判断。卢健生认为，中国将处在这一行业的变化和发展的前瞻地位，而运营商们未来的创意服务，同样需要具创新和吸引力的产品来实现。“在国外，80%的数据业务与社交网站有关。我们相信中国的手机应用也会很大程度上建立在社交网络上。”

卢健生式品牌塑造？

随着卢健生的走马上任，INQ也吹响了全面进入中国内地和台湾市场的号角。不过由于思路和管理方式不同，INQ的本土化需要时间，也许最初还将伴随着“水土不服”的阵痛。

卢健生对此有清醒的认识，“INQ有两个最大的挑战，第一，是怎么在手机中植入国内本土的互联网SNS，国内用户更习惯使用本地化的SNS，而且人人网、开心网这样的SNS网站各自注册用户都已超过5000万，目前国内的手机中很少有直接集成这些SNS的，INQ也需要时间整合本地化的SNS应用。此外，INQ是一个很新的手机品牌，如何让国内的消费者、运营商、零售商和渠道商认知并认可我们，这是INQ的第二个挑战。”

挑战与机会共存。移动互联网应用以及社交手机将成为未来手机发展的一个趋势。为了迎合市场趋势，卢健生欲让手机和社交网络结合得更紧密。

据悉，INQ正紧锣密鼓地规划在中国上市的产品，这个产品将集合国内最优秀的社交网络功能；基于谷歌Android平台的产品也正在推进中。卢健生透露，未来INQ手机将涵盖低、中、高端，强调在移动互联网上的用户体验，把不同的网站应用功能整合，设计出操作简单的用户界面，以期赢得用户的青睐。同时将开放市场，争取有效地把开放渠道跟运营商市场结合起来。

20年从业经历，卢健生最擅长的就是营销，并曾获奖无数。虽然其在索尼爱立信的业绩被人质疑，但索尼爱立信近几年业绩下滑与合并体制的掣肘有关，并非一个卢健生所能主导。在18日履新第一天，卢健生选择在与北京媒体的见面会上亮相，近期更是频繁接受媒体访问，不遗余力推广“社交手机”概念，其营销能力已略见一斑。

卢健生的微博上有这样一段话：“居安思危，勇敢地改变你的现状，不要沉于安逸，随时保持迎接挑战的勇气和决心。”赛车手的本性时时显露。也许重新找回奋斗激情的卢健生，其品牌塑造的过程也会充满车手的风格。