富采控股于5月26日举行年度股东大会。据董事长彭双浪介绍，企业在过去一年内实施了多项整合措施以优化资产负债表。尽管短期内面临亏损，但公司资产结构已趋于健康，未来将依托全产业链优势推进业务发展。
目前，富采控股的高附加值应用营收比重已突破50%，反映出其正逐步退出传统LED大规模制造及价格竞争，转向高附加值领域。彭双浪指出，公司确立的“3+1”核心战略正逐步落地。其中，“3”代表三大核心方向：以Micro LED为核心的先进显示、占比稳步提升的车用产品，以及聚焦AI应用关键元器件的智能传感。“+1”则指代光通信这一全新战略领域。
在光通信业务方面，富采控股计划联合友达、鼎元和环宇-KY等投资企业，通过整合集团资源发挥协同效应，以期在该市场占据一席之地。针对业界关注的面板级封装技术，彭双浪表示，该技术能够发挥面板大尺寸与玻璃制程的优势，契合“光进铜退”的行业趋势。尽管面临技术挑战，公司正通过战略投资与集团资源整合，稳步推进技术研发与量产能力建设。
财务规划方面，彭双浪解释了公司启动减少注册资本的原因，主要是为了提高现金使用效率并向股东返还部分资金。同时，企业已剥离部分不良资产及投资或控股项目，目前现金流充裕，足以支撑未来数年在光通信等高增长领域的战略性投资，并已预留了相应的资金与厂房空间。
展望2026年下半年，彭双浪认为传统旺季仍将维持较好的业绩表现。但考虑到国际局势的不确定性，如地缘政治、消费市场波动、通货膨胀以及能源和原材料供应等潜在风险，公司将保持谨慎乐观的态度，按既定计划稳步推进。
