NVIDIA首席执行官黄仁勋在近期接受硅谷Podcast主持人Dwarkesh Patel专访时，阐述了公司在GPU分配机制上的原则，并回应了外界关于供应链合作的诸多疑问。据黄仁勋透露，NVIDIA在分配GPU时，首先会评估客户的需求预测和采购订单，其次考虑数据中心是否具备运行条件，最终按照订单时间顺序进行分配。
黄仁勋强调，若客户的基础建设尚未完成，NVIDIA可能会优先供货给其他已准备就绪的客户，以提升整体产能利用效率。他明确否认了外界关于“价高者得”的传闻，指出NVIDIA的报价为最终价格，不会因需求变化而调整。他表示，公司希望成为产业中值得信赖的基础供应商，即使面对大规模AI基础设施订单，也能提供稳定的供应承诺。
在供应链合作方面，黄仁勋透露，NVIDIA与台积电合作近30年，双方从未签署正式法律合约，而是基于长期信任与合作基础。他表示，尽管合作中有时互有得失，但整体关系稳固且高度互信。
对于外界关于NVIDIA核心竞争力的质疑，黄仁勋回应称，公司将“电子转化为Token”的能力是其长期竞争力所在。他认为，这种从运算到价值创造的转换能力难以被商品化，是公司在行业中的独特优势。
此外，黄仁勋还提到，NVIDIA的采购承诺已接近1000亿美元，未来可能进一步扩大。他指出，AI产业需求若扩大至万亿美元规模，供应链也有能力支撑。这种能力并非仅靠合约，而是通过与上游企业领导层的持续沟通，让合作伙伴理解AI产业发展趋势，进而愿意投入资本扩产。以先进封装技术CoWoS为例，黄仁勋表示，该技术曾是产业瓶颈，但经过多轮产能扩充后，目前已不再是主要限制因素。
